前期準備工作是否充分會直接影響工程招投標的效率。所以,作為業(yè)主一定要充分做好前期準備工作,不給投標人留下任何可鉆的空子。
2.要做好評標工作
評標工作的真實性,直接涉及到中標結(jié)果的產(chǎn)生,直接影響到招投標過程中公平、公正的競爭原則。所以,加強評標管理,規(guī)范評標行為,是招投標的關(guān)鍵。做好評標工作,有利于促進社會和諧發(fā)展,有利于社會進步,有利于企業(yè)之間的競爭。評標應(yīng)按程序進行,評標前招標人或招標代理機構(gòu)應(yīng)對招標項目進行(技術(shù))交底,介紹招標項目及投標人的具體情況,為評標專家提供評標依據(jù)。最低評標價法不是最低報價法,如果僅以報價高低來取舍,就不是真正的最低評標價法。評標時合理的成本價,應(yīng)具備以下兩點①報價中的材料費小于成本價中材料費即認為投標人不能保證工程質(zhì)量,投標文件為廢標;②報價中的人工費與機械使用費之和小于成本價中人工費與機械使用費之和的95%。即認為投標人不能保證工期,投標文件為廢標。所以業(yè)主要對投標單位進行資格審查,對最低報價進行必要分析,審查其單價構(gòu)成和水平是否合理,有無嚴重不合理單價、有無漏報項等等。評審資料一定要齊全,包括報價分析說明資料、相關(guān)證明材料等。只有經(jīng)過評審的最低報價,才能成為最終的中標價。只有通過詳細評審的最低評標價法人,才能有實力和可能確保工程的保質(zhì)保量完成。
3.要簽訂嚴密的建設(shè)工程施工合同
建設(shè)工程施工合同是承、發(fā)包雙方為完成商定的建筑安裝工程項目,規(guī)定建設(shè)方與施工方權(quán)力與義務(wù)的法律文書,對雙方都有嚴格的約束力。合同條款是否合法、完備、嚴謹、明確、及時,都會對合同的履行、雙方利益產(chǎn)生直接、重要的影響。因此,簽訂一份內(nèi)容齊全、責(zé)任明確的建設(shè)工程合同是極其重要的。建設(shè)工程施工合同必須特別重視合同內(nèi)容的完整性和實際可操作性,并能夠切實對合同的后期履行進行嚴格監(jiān)管。合同條款中應(yīng)嚴格載明約束投標人的內(nèi)容,如工程質(zhì)量保證條款、違約責(zé)任條款、工程款支付方式等重要條款,以加強施工單位的工程質(zhì)量意識。另外,應(yīng)組織專家審核合同條款是否真實、齊全。通過審核了解,對不合理、不合法的條款及時予以糾正,不齊全的條款要補齊,使建設(shè)工程施工合同在實施中減少合同糾紛和違約,避免對建設(shè)單位造成不必要的損失。
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