法必須招標的工程項目化整為零或分階段實施，使之達不到法定的招標工程規(guī)模標準；二是部分招標，只對項目的部分工程，如，主體工程進行招標，附屬工程則直接發(fā)包；三是一些業(yè)主單位為了私利，不肯把自己應(yīng)當招投標的項目進行公開招投標，而是交給自己所屬的單位內(nèi)部瓜分，既不顧質(zhì)量，也不講效率、效益；四是排斥潛在招標人，將依法必須公開招投標的工程，想方設(shè)法找借口邀請招標，縮小招標范圍以達到既排斥潛在投標人，又達到內(nèi)定隊伍中標的目的，以邀請招標代替公開招投標；五是在信息發(fā)布上做文章，要么限制信息發(fā)布范圍，要么不公開發(fā)布信息，規(guī)避公開招標；六是利用外資，有些業(yè)主利用外資企業(yè)、私營企業(yè)工程項目沒有要求必須進入交易中心進行招投標的規(guī)定，以假合同、假合作、假合股等形式，由外資(私營)企業(yè)出面辦理有規(guī)劃、報建等手續(xù)，規(guī)避招投標。
虛假招標。為了內(nèi)定中標者，公開弄虛作假、明招暗定，業(yè)主與投標人或者招標代理機構(gòu)相互串通，掩人耳目，更改招標書和打時間差，拖延開標日期外，有的項目招標委員會還縮短投標人編制標書的時間，進行假招標，蒙騙不知情的施工企業(yè)來投標，無論這些企業(yè)的實力多么強、信譽多么高、投標文件做的多么出色，都不可能中標。這種招標程序不違法，從送標到開標都按照規(guī)定程序去做，找不到破綻，但私底下利用各種社會關(guān)系，接觸建設(shè)單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，使用金錢美色等各種手段打通關(guān)系，對評委也“曉之以禮，動之以情”暗中打招呼，使評委能夠按既定的意向評標。有的招投標活動中定標不公開，策劃于密室，現(xiàn)場評標時被看好的企業(yè)不是業(yè)主的初衷，就當場不定標，而是由業(yè)主將評委拉到酒店進行所謂的“封閉評標”，結(jié)果中標的單位換成別家企業(yè)。有的為使“關(guān)系”單位中標，直接將標底透露給“關(guān)系”單位，或在編制標底中有意漏項、抬高標底，以使部分投標人出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致惡意競爭的局面。
直接發(fā)包。建設(shè)單位在項目建設(shè)中，直接找施工企業(yè)進行議標發(fā)包，這種類型的單位基本上是一些有權(quán)的政府部門或單位，或者是一些政府工程、市政工程。由于私營企業(yè)投資項目多，個體施工隊伍多，業(yè)主不辦招投標或直接發(fā)包手續(xù)，違規(guī)發(fā)包且隨意壓低工程造價；有些業(yè)主甚至直接發(fā)包給無資質(zhì)、無施工單位的個體施工，致使施工單位安全投入嚴重不足，存在安全隱患。
黑白合同。又名“陰陽合同”，是指建設(shè)單位與施工單位簽訂的兩份價格完全不一樣的兩本施工合同。“黑合同”是指建筑項目投資者在工程招標過程中，除公開簽訂的合同外，又與中標公司私下簽訂另一份合同，強迫中標單位壓低工程款項，墊資承包等，這本合同留在公司作為結(jié)算憑據(jù)；“陽合同”上的價格與中標通知書上的價格一致，這本合同用來到合同管理部門備案用的。在實際的履約過程中，真正執(zhí)行的是這本“陰合同”，標準合同標的是虛價，私下商定的協(xié)議才是實價，而反映招標成果的中標通知書，則變成了一張廢紙。
保額無度?！墩袠送稑朔ā返?6條第二款規(guī)定：“招標文件要求中標人提交履約保證金的，中標人應(yīng)當提交。”這就是投標人的履約保證金制度，但是，這條規(guī)定并沒有同時對應(yīng)該提交的保證金數(shù)量，以及招標人在獲取該項保證金以后在使用上的限制做出明確規(guī)定，招標人可以任意制訂應(yīng)該提交的保證金數(shù)量。投標保證金無“度”，缺少約束的法律規(guī)定，致使有的招標人以提交保證金為由，變相要求施工企業(yè)墊資施工；更有甚者，由于該法沒有對保證金的使用作出全面的具體規(guī)定，將巨額保證金挪作它用的開發(fā)商也不乏其列，造成了投標人的巨大損失。
評委虛實。根據(jù)法律規(guī)定，評標委員會是領(lǐng)導(dǎo)項目招標全過程的權(quán)力機構(gòu)，尤其是在評標定標的環(huán)節(jié)具有決定權(quán)，是一個名副其實的臨時性的實權(quán)機構(gòu)，可謂舉足輕重。但事與愿違