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建筑工程招標(biāo)投標(biāo)在實踐中的幾點思索

2009/8/11 8:22:06 |  4473次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  招投標(biāo)產(chǎn)生于18世紀(jì)的英國。當(dāng)時,為規(guī)范政府的公共采購行為 ,保證采購行為合理、有效、公開、透明 ,招標(biāo)投標(biāo)制度就是在這樣的背景下產(chǎn)生的。與西方國家相比,中國實行招標(biāo)投標(biāo)制度的歷史較短。在計劃經(jīng)濟時期 ,沒有實行工程招標(biāo)制度。政府部門、公有企業(yè)及其他公共部門的基本建設(shè)任務(wù)由政府通過行政命令的方式直接下達(dá)給建筑施工企業(yè)。改革開放之后 ,中國逐步實行政企分開 ,引進市場機制 ,工程招投標(biāo)制度開始進入中國建筑業(yè)。隨著《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》正式實施 ,標(biāo)志工程招標(biāo)邁入了法制化階段。2001年配套實施的《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》,2003年3月通過了《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》及2004年8月實施的《工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動投訴處理辦法》,對規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,完善招投標(biāo)體制起到積極作用。但是,由于建筑市場發(fā)育尚不規(guī)范,管理體制的束縛以及經(jīng)驗不足等原因,建筑工程招標(biāo)投標(biāo)在具體操作中還存在不少問題。 

    1、行政干預(yù)過多

    根據(jù)我國的國情,中國特色的社會主義市場經(jīng)濟還處于初級階段,各級行政主管部門或多或少總還殘存一些本位主義、平均主義的思想觀念,甚至從個人利益和部門局部利益出發(fā),在招標(biāo)中過多地施加行政干預(yù),尤其表現(xiàn)為對預(yù)審資格和評分標(biāo)準(zhǔn)的粗暴、過度干預(yù)。招標(biāo)單位依據(jù)項目性質(zhì)、結(jié)規(guī)模、復(fù)雜程度等,制定出資格審查標(biāo)準(zhǔn)和評分標(biāo)準(zhǔn),然后報送招標(biāo)辦審查,招標(biāo)辦從部門利益和地方利益出發(fā),對潛在投標(biāo)人的資質(zhì)等級、業(yè)績、獲獎證書(例魯班獎、泰山杯、省優(yōu)獎、市優(yōu)獎)、項目經(jīng)理人(必須是其本人實施的工程業(yè)績)等硬件方面的分值權(quán)重進行粗暴干預(yù),對某個單位量身定做評分標(biāo)準(zhǔn)。這樣既違背市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律和招投標(biāo)工作的客觀要求,使招投標(biāo)工作難以做到公平、公正,又會給參加投標(biāo)的施工企業(yè)帶來負(fù)面影響,通過行政干預(yù),中標(biāo)的企業(yè)覺得有靠山就有活干,而沒有中標(biāo)的企業(yè)則會產(chǎn)生嚴(yán)重的失落感,對現(xiàn)行的招、投標(biāo)方法產(chǎn)生懷疑和抵觸情緒。對主管招、投標(biāo)的業(yè)主單位來講,過多的行政干預(yù)也使他們感到為難,實現(xiàn)不了自主選擇最具實力的施工企業(yè)來完成自己的建設(shè)項目,給今后建設(shè)過程中的管理增加不少困難??傊?,不利于我們建立和推行規(guī)范的招、投標(biāo)制度,不利于我們培育和發(fā)展社會主義的市場經(jīng)濟。 

    在招投標(biāo)過程中應(yīng)最大限度地減少行政干預(yù),應(yīng)對資格預(yù)審和評分標(biāo)準(zhǔn)實行備案制度,行政主管部門應(yīng)遵循“不違法不干預(yù)即招標(biāo)辦審查通過的原則”。業(yè)主單位自主選擇最具實力的施工企業(yè)來完成自己的建設(shè)項目,同時,也使所有參加投標(biāo)的施工企業(yè)都站在同一起跑線上,真正憑自己的實力、業(yè)績、信譽、技術(shù)方案和措施去贏得業(yè)主的信任和支持,通過公平競爭去承攬工程項目,擴大市場份額,在激烈的市場競爭中去爭取自己生存發(fā)展的空間和舞臺。這樣使建筑市場得以凈化,適應(yīng)加入WTO按國際慣例及參與世界經(jīng)濟的競爭,以迎接外商獨資工程企業(yè)進入中國建設(shè)市場挑戰(zhàn)。 

    2、要慎重選擇評標(biāo)人員

    評標(biāo)能否做到公平、公正,關(guān)鍵在于參與評標(biāo)的人員的素質(zhì)高低。因為任何工作都要靠人來操作和完成,評標(biāo)人員手中的筆有千斤重,必須慎重地選擇評標(biāo)人員。

    首先,參與評標(biāo)的人員必須對本次招標(biāo)的工程或類似工程有實踐經(jīng)驗,曾經(jīng)參與過2個及以上同類工程的設(shè)計、監(jiān)理或施工過程,對整個工程的造價情況、施工情況有較為深刻的認(rèn)識,有自己的見解。這樣在評標(biāo)過程中,才能真正從干好工程的實際出發(fā),落筆給各個施工企業(yè)打分,才有可能較為公平、公正。如果評標(biāo)人員根本沒有接觸過同類工程,心中無數(shù),評標(biāo)時就容易偏聽偏信,人云亦云,難免失之公允。 

    其次,評標(biāo)人員應(yīng)該從評標(biāo)專家?guī)熘须S機選擇。各行業(yè)的主管部門大都建立了評標(biāo)專家?guī)?,?yīng)充

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