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建設項目招投標中圍標與陪標行為分析(下)

2008/9/18 8:14:23 |  3081次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

標行為完全沒有預算控制。因此,加大對所有陪標者的處罰,在預期收入一定的條件下提高G 可以有效降低圍標現(xiàn)象的發(fā)生。 
  (7)增加入圍的投標人數(shù)量,降低中標概率;對符合招標文件的投標人用隨機抽取的辦法抽取入圍;全部評標專家在專家?guī)熘须S機抽取,實行異地評標專家本地評標的評標制度;招標人不允許參加評標;提高評標專家的人數(shù),變5位評標專家為7人,甚至9人。 
  (8)實行公開招標,防止招標人以邀請招標的名義只邀請圍標者參加投標。 
  (9)提高招標過程的透明度,減少暗箱操作和加強監(jiān)督是防患于未然的一個有效措施。紀檢和監(jiān)察部門要對各招標中心進行協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督;對于不進行招標、假招標或變應公開招標為邀請招標的項目實行專項審查。紀檢、監(jiān)察人員參加整個招標投標過程,對招標程序是否合法、評標專家是否按規(guī)定在專家?guī)熘谐槿?、是否按?guī)定評標辦法進行評標、評標是否公正,以及有無其他人員在其中干預等進行監(jiān)督。設立舉報箱,公布舉報電話,對有圍標行為的招標工程進行揭發(fā),對舉報者加以保護和給予獎勵。  

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