究、詢價(jià)、社交活動(dòng)等多種渠道來獲得。
當(dāng)充分分析了以上主客觀因素,真正做到知已知彼,對(duì)某一具體工程認(rèn)為值得投標(biāo)后,這才能根據(jù)所了解掌握的情況,確定采取準(zhǔn)確的投標(biāo)策略,以達(dá)到有中標(biāo)的機(jī)會(huì),今后又能贏利的目的,常見的投標(biāo)策略有以下幾種:
1、 在技術(shù)標(biāo)中顯示高水平的企業(yè)經(jīng)營管理水平,用高水平的施工組織設(shè)計(jì)牢牢抓住業(yè)主對(duì)本企業(yè)的信心,使本企業(yè)在技高一籌中取勝。
這主要靠制定好施工組織設(shè)計(jì),在施工組織設(shè)計(jì)中確定合適的施工方法和施工程序,以保證在合同工期內(nèi)或提前完成施工任務(wù),施工方法應(yīng)在廣泛吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,盡量采用先進(jìn)技術(shù),以加快施工速度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,在保證施工質(zhì)量的前提下,盡量降低工程成本,在條件允許的情況下,選用效率高、作業(yè)性能優(yōu)良的施工機(jī)械,并充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,節(jié)約勞動(dòng)力,不斷提高機(jī)械化施工水平。科學(xué)安排施工計(jì)劃,組織連續(xù)、均衡施工,對(duì)工程的總體作業(yè)科學(xué)地綜合判斷,采用現(xiàn)代分析的方法,使工程施工的一系列活動(dòng)在安排上得到優(yōu)化。力求節(jié)約各項(xiàng)管理費(fèi)用等,從而有效地降低工程成本而獲得最大的利潤。
2、 靠改進(jìn)設(shè)計(jì)和縮短工期取勝
即仔細(xì)研究原設(shè)計(jì)圖紙,發(fā)現(xiàn)有不夠合理之處,提出能降低造價(jià)的修改設(shè)計(jì)建議,以提高對(duì)業(yè)主的吸引力,另外,靠縮短工期取勝,即比規(guī)定的工期有所縮短,達(dá)到早投產(chǎn),早收益,有時(shí)甚至標(biāo)價(jià)稍高,對(duì)業(yè)主也是很有吸引力的。
3、 采用降低利潤措施,吸引業(yè)主對(duì)本標(biāo)函的注意力,提高中標(biāo)機(jī)率。
當(dāng)自身施工企業(yè)目前任務(wù)不足時(shí),為了企業(yè)的生存,維持企業(yè)正常的各項(xiàng)運(yùn)作,確保企業(yè)業(yè)績(jī),施工企業(yè)應(yīng)采取低利潤回報(bào)措施,以較低的利潤先承攬工程,用以解決企業(yè)暫時(shí)的困境。此外,承包商初到一個(gè)地區(qū),為了打入這個(gè)地區(qū)的承包市場(chǎng),建立信譽(yù),也往往采用這種方法,先站穩(wěn)腳根,再尋找機(jī)會(huì),不失為一個(gè)經(jīng)營良策。
4、 先低價(jià)報(bào)價(jià),中標(biāo)后加強(qiáng)索賠管理,利用索賠以賺到經(jīng)營利潤。
利用此法應(yīng)事先了解工程的全面情況(包括各種施工技術(shù)資料和合同文件等),認(rèn)真分析產(chǎn)生施工索賠的所有機(jī)率,作出正確判斷,決定是否采用此法,因?yàn)樵谖覈?,由于社?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚未完全形成,在工程實(shí)施中,業(yè)主不讓索賠,承包商不敢索賠和不懂索賠,監(jiān)理工程師不會(huì)處理索賠的現(xiàn)象普遍存在,盡管著眼于施工索賠,能賺到高額利潤,施工企業(yè)還是應(yīng)事先對(duì)工程所處環(huán)境的各種因素作綜合分析后謹(jǐn)慎采用。以盡量減少不必要的損失。
5、 用發(fā)展的眼光來處理采用何種投標(biāo)方案,
施工企業(yè)應(yīng)充分分析所投工程的地理位置、建筑功能、結(jié)構(gòu)體型,認(rèn)清本工程對(duì)自身企業(yè)發(fā)展的的重要性;若工程中標(biāo)后能為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,能為企業(yè)爭(zhēng)取創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),寧愿目前少盈利,先將工程承攬到手。以便該工程為企業(yè)樹立一個(gè)永久的產(chǎn)品品牌廣告。如某企業(yè)參加某市的一個(gè)標(biāo)志性建筑的投票競(jìng)價(jià),他以發(fā)展的眼光深知該工程的重要性,在未盈利的情況下攬下了該工程;工程竣工后,該企業(yè)知名度大大提高,接肘而來的工程任務(wù),令該企業(yè)嘗到了施工活廣告所帶來的效益。
投標(biāo)策略一經(jīng)確定,就要具體反映到作價(jià)上,作價(jià)還有它自己的技巧,兩者必須相輔相成。
在作價(jià)時(shí),對(duì)什么工程定價(jià)應(yīng)高,什么工程定價(jià)可低,或在一個(gè)工程中,在總價(jià)無多大出入的情況下,對(duì)哪些單價(jià)宜高,哪些單價(jià)宜低,都有一定的技巧,技巧運(yùn)用的好與壞,得法與否,在一定程度上可以決定工程能否中標(biāo)和盈利與否,它是不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。下面就一些常見的工程參考作價(jià)方法舉例如下:
(1) 對(duì)施工條件差的工程(如場(chǎng)地窄小或地處交通要道等)。造價(jià)低的小型工程,自己施工上有專長的工程以及由于某些原因自己不想干的工程,報(bào)價(jià)可高一
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