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招投標(biāo)攻略:決策+技巧=中標(biāo)+利潤

2008/7/14 8:30:55 |  3975次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

    投標(biāo)過程中的適時(shí)決策和技巧運(yùn)用對(duì)于能否中標(biāo)、能否取得更多利潤起著舉足輕重的作用
    承包商的投標(biāo)決策,就是解決投標(biāo)過程中的對(duì)策問題。決策貫穿競爭的全過程,對(duì)于招投標(biāo)過程的各個(gè)主要環(huán)節(jié),都必須及時(shí)做出正確的決策,才能取得競爭的全勝,達(dá)到中標(biāo)的目的。投標(biāo)決策,分為前期階段和后期階段,主要包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容:針對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)是投標(biāo)還是不投標(biāo);倘若投標(biāo),是投什么性質(zhì)的標(biāo);投標(biāo)中如何采用正確的策略和技巧,達(dá)到中標(biāo)的目的。
    前期階段的投標(biāo)決策必須在購買投標(biāo)人資格預(yù)審資料前后完成,主要內(nèi)容為針對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)是投標(biāo)還是不投標(biāo)作出決策。
    影響投標(biāo)決策的主客觀因素
    管理實(shí)力:指能否抽出足夠的、水平相當(dāng)?shù)墓芾砣藛T參加該工程項(xiàng)目的實(shí)施和管理。管理人員的水平、經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)往往對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的成敗起決定作用。
    技術(shù)、設(shè)備實(shí)力:指本企業(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)工人的工種、數(shù)量能否滿足該工程項(xiàng)目對(duì)技術(shù)的要求以及本企業(yè)所具有的施工機(jī)械設(shè)備的品種、數(shù)量能否滿足該工程項(xiàng)目對(duì)設(shè)備的要求。
    業(yè)績信譽(yù)實(shí)力:有無以往同類工程的業(yè)績、經(jīng)驗(yàn)可供參考和借鑒。
    經(jīng)濟(jì)實(shí)力:指本企業(yè)的資金來源、額度對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施是否有充足的保障。分析招標(biāo)方和監(jiān)理工程師情況:包括對(duì)工程項(xiàng)目本身、招標(biāo)方和監(jiān)理方情況、當(dāng)?shù)厥袌鲂星榈确矫孢M(jìn)行細(xì)致分析。分析該項(xiàng)目的工期要求及交工條件:本公司現(xiàn)有條件能否滿足要求。分析競爭對(duì)手的情況:包括競爭對(duì)手的數(shù)量、實(shí)力以及與業(yè)主的關(guān)系等。
    分析風(fēng)險(xiǎn)情況:風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性。決定是否投標(biāo)前,應(yīng)對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,分析的風(fēng)險(xiǎn)因素包括:組織方面、經(jīng)濟(jì)方面、技術(shù)方面、管理方面和環(huán)境方面等。
    放棄投標(biāo)的條件:
    在本企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿,而招標(biāo)工程經(jīng)測(cè)算盈利水平較低,且風(fēng)險(xiǎn)較大、社會(huì)影響較小的項(xiàng)目;本企業(yè)技術(shù)等級(jí)、信譽(yù)、施工水平等明顯不如競爭對(duì)手的項(xiàng)目。
    進(jìn)入投標(biāo)決策的后期階段,主要為對(duì)投什么性質(zhì)的標(biāo)以及在投標(biāo)中采取的技巧問題作出決策。
  風(fēng)險(xiǎn)標(biāo):明知工程承包難度大、風(fēng)險(xiǎn)大,且技術(shù)、設(shè)備、資金上都有未解決的問題,但是企業(yè)為了開拓新領(lǐng)域、占領(lǐng)新市場而決定參加投標(biāo),同時(shí)設(shè)法解決存在的問題,可投風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的標(biāo)。
    保險(xiǎn)標(biāo):企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,經(jīng)不起失誤打擊,為穩(wěn)妥起見,可投保險(xiǎn)性質(zhì)的標(biāo)。
    盈利標(biāo):招標(biāo)工程既是本企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),又是競爭對(duì)手的弱項(xiàng),可投盈利性質(zhì)的標(biāo);或者本企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)飽滿,考慮讓企業(yè)進(jìn)一步挖潛、增效,且投標(biāo)項(xiàng)目又利潤豐厚也可投盈利性質(zhì)的標(biāo)。
    保本標(biāo):本企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)部分窩工,而招標(biāo)的工程對(duì)本企業(yè)無優(yōu)勢(shì)可言,且競爭對(duì)手又多,可投保本性質(zhì)的標(biāo)。
    虧損標(biāo):在投標(biāo)報(bào)價(jià)中不僅不考慮企業(yè)利潤,相反考慮一定的虧損后提出的投標(biāo)報(bào)價(jià)。這種標(biāo)在報(bào)價(jià)中不考慮風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用,是一種冒險(xiǎn)行為。如果風(fēng)險(xiǎn)不發(fā)生,即意味著承包商的報(bào)價(jià)成功;如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,則意味著承包商要承擔(dān)極大的風(fēng)險(xiǎn)和損失。投該種標(biāo)時(shí)應(yīng)注意:第一,業(yè)主肯定是按最低價(jià)確定中標(biāo)單位;第二,這種報(bào)價(jià)方法屬于正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)競爭行為。這種投標(biāo)通常只適用于:市場競爭激烈,承包商又急于打入該市場創(chuàng)建業(yè)績;某些分期建設(shè)工程,對(duì)第一期工程以低價(jià)中標(biāo),工程完成得好,則能獲得業(yè)主信任,希望后期工程繼續(xù)承包,補(bǔ)償?shù)谝黄诘牡蛢r(jià)損失。
開標(biāo)前的投標(biāo)技巧 
    通常投標(biāo)方所熟悉并經(jīng)常使用的具體投標(biāo)技巧包括:
  不平衡報(bào)價(jià)法:不平衡報(bào)價(jià)法,是相對(duì)通常的平衡報(bào)價(jià)(正常報(bào)價(jià))而言的,指在總價(jià)基本確定以后,通過調(diào)整內(nèi)部子項(xiàng)目的報(bào)價(jià),以期既不提高總價(jià)影響中標(biāo),又能在結(jié)算時(shí)得到理想的經(jīng)濟(jì)效益??梢蕴岣邌蝺r(jià)的子項(xiàng)目包括:能夠早日結(jié)賬收款的項(xiàng)目;預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目;暫定項(xiàng)目中肯定要做的項(xiàng)目等?! ?BR>&n

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