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圍標(biāo)的動因及防范

2008/3/5 9:01:27 |  4382次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

核心提示:被稱為“密室中的犯罪”的圍標(biāo)行為,本身具有相當(dāng)?shù)碾[蔽性,極易規(guī)避監(jiān)管,加之現(xiàn)有法律法規(guī)不夠健全,行政監(jiān)管手段又相對有限,造成實(shí)際工作中對圍標(biāo)行為查證難、認(rèn)定難、處理難。 
圍標(biāo)現(xiàn)象產(chǎn)生的后果 
    擾亂了建筑市場秩序,逃避建設(shè)主管部門的監(jiān)管,易滋生腐敗現(xiàn)象。在工程建設(shè)的招投標(biāo)過程中,通過采用圍標(biāo)手段來中標(biāo),這種方式與其它的惡意壓價(jià)、通過行賄等手段中標(biāo)等不法行為相比而言,圍標(biāo)更加難以被人覺察,更具有隱蔽性,有時,即便是被人發(fā)現(xiàn),招標(biāo)人和招投標(biāo)管理部門卻找不到有效制裁其作弊行為的辦法。因?yàn)槟壳拔覈型稑?biāo)有關(guān)的法律法規(guī)并沒有明確指出投標(biāo)人與投標(biāo)人之間的同標(biāo)行為包括哪些情形,如何來認(rèn)定圍標(biāo)行為。 
    圍標(biāo)直接傷害了其它投標(biāo)人的合法權(quán)益。圍標(biāo)現(xiàn)象實(shí)質(zhì)上就是建筑市場競爭異常激烈造成的一種無序、惡意競爭的行為,必然會使中標(biāo)結(jié)果在很大程度上操縱在少數(shù)幾家企業(yè)手中,而使有優(yōu)勢、有實(shí)力中標(biāo)的潛在中標(biāo)人被擋在了門外。不僅會破壞建設(shè)市場的正常管理和誠信環(huán)境,嚴(yán)重影響到招標(biāo)投標(biāo)的公正性和嚴(yán)肅性,而且會傷害大多數(shù)投標(biāo)人的利益。 
    當(dāng)無標(biāo)底或復(fù)合標(biāo)底招標(biāo)而又不采取最低價(jià)中標(biāo)時,圍標(biāo)常常會導(dǎo)致中標(biāo)價(jià)超出正常范圍,從而加大招標(biāo)人的成本。因?yàn)閰⑴c圍標(biāo)的企業(yè)一般會有某種形式的利益分成,這就會使他們操縱的標(biāo)價(jià)超出了合理低價(jià)范圍。 
    參與圍標(biāo)的企業(yè)往往誠信度不高,企業(yè)自身素質(zhì)差。由于賭博心理占了上風(fēng),多數(shù)企業(yè)編制的投標(biāo)文件著眼點(diǎn)僅僅放在價(jià)格上,對施工方案不認(rèn)真研究,無合理應(yīng)對措施,即使中標(biāo),也不大可能認(rèn)真組織項(xiàng)目實(shí)施,會對工程建設(shè)留下隱患。
產(chǎn)生圍標(biāo)現(xiàn)象的原因 
    招投標(biāo)法制不盡完善。從法制環(huán)境上看,雖然我國的工程建設(shè)法規(guī)體系日益完善,陸續(xù)頒布實(shí)施了一系列法律法規(guī)和部門規(guī)章,但由于起步較晚,缺乏長期實(shí)踐考驗(yàn)和及時修訂,在行業(yè)管理上又政出多門,因此使法規(guī)體系存在不配套、不細(xì)致、不完善和不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴},使不法行為有機(jī)可乘。如《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》(以下稱《招投標(biāo)法》))第53條對串通投標(biāo)行為規(guī)定了處罰辦法,但筆者認(rèn)為處罰辦法不明確,不易具體操作。譬如:對投標(biāo)單位和直接責(zé)任人的罰金數(shù)額就較小,其違規(guī)違法的成本遠(yuǎn)小于所得,難以有效遏制少數(shù)不法企業(yè)的投機(jī)心理;又如,處罰對象從規(guī)定上分析應(yīng)是所有參與串通投標(biāo)的單位,但是如果串通不成一般是不會受到處罰的。發(fā)現(xiàn)串通投標(biāo)的單位中了標(biāo),有關(guān)部門在處理時一般往往只是針對中標(biāo)者,而對其它參與串通的單位多會不予制裁,這一點(diǎn),罰則規(guī)定就不甚清楚;再如,規(guī)定“情節(jié)嚴(yán)重的,取消其一年至二年內(nèi)參加招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)資格并予以公告,直至由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照”。這個“情節(jié)嚴(yán)重”,從什么角度來看?何為“嚴(yán)重”?很難界定。
    政出多門,監(jiān)管不力。按部門分工,工程建設(shè)由政府建設(shè)主管部門管理,但實(shí)際上工程建設(shè)是根據(jù)其投資性質(zhì)和行業(yè)類別分部門來管理的,各行業(yè)、各部門根據(jù)國家法規(guī)又分別制定一些部門規(guī)章。本來這也無可厚非,但問題在于各行業(yè)規(guī)章往往尺度不一,執(zhí)法的力度和水平也有差別,缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一,難免會給不法行為留下空子。《招投標(biāo)法》第7條規(guī)定:“有關(guān)行政監(jiān)督部門依法對招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督”。近幾年,為了加大工程建設(shè)反腐敗力度,各級紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等部門積極介入工程招投標(biāo)的監(jiān)督,招標(biāo)公證也基本普及。這些措施,對維護(hù)招投標(biāo)的嚴(yán)肅性、查處違法違紀(jì)行為起到了一定作用。但在實(shí)踐中,則存在職責(zé)不明、主次不清、流于形式的問題。參與監(jiān)督的各部門角度各不相同,沒有明確分工,參加人員也是臨時指派,起到的作用并不明顯。由于監(jiān)督部門多,反而使政府主管部門行使監(jiān)督的職

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