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小型建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部招標(biāo)問題及對(duì)策

2007/12/19 10:01:07 |  5509次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

?。?)監(jiān)督管理乏力。一些建設(shè)單位雖有招標(biāo)要求,但配套的管理、監(jiān)督制度跟不上。有些人搞招標(biāo)是為了應(yīng)付上級(jí)、應(yīng)付群眾、應(yīng)付檢查,打著招標(biāo)幌子,達(dá)到個(gè)人目的。很多合同的簽訂,都經(jīng)過招標(biāo)這個(gè)程序,都是多人研究、集體決定的,表面上手續(xù)、程序都是齊全的,但仍然會(huì)出現(xiàn)集體作案,團(tuán)伙犯罪的現(xiàn)象。

  3 對(duì)策分析

  針對(duì)上述三種原因,為完善工程內(nèi)部招標(biāo),本文探討應(yīng)采取如下對(duì)策。

 ?。?)加強(qiáng)法制教育是重要手段。法制教育使工作人員知法懂法,才能守法用法,使其自覺運(yùn)用法律約束自己,警鐘長鳴。  沒有規(guī)矩不成方圓,制度的缺陷導(dǎo)致腐敗的滋生與蔓延,為防止腐敗必須從制度建設(shè)入手,要搞好招標(biāo)管理,必須建立健全各方面的制度。
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 ?。?)投標(biāo)單位資格要預(yù)審。投標(biāo)人的資質(zhì)應(yīng)該符合招標(biāo)項(xiàng)目的要求,只要滿足了,就不得有排斥性及傾向性條件。絕對(duì)不能讓投標(biāo)人串通投標(biāo),也不得以無理?xiàng)l件排斥潛在投標(biāo)人。

  實(shí)行投標(biāo)保證金制度。針對(duì)招標(biāo)的大小,規(guī)定中標(biāo)時(shí)必須預(yù)交一定數(shù)量的保證金。低于成本價(jià)的競(jìng)爭(zhēng),勢(shì)必加大招標(biāo)人的投資風(fēng)險(xiǎn),為防止“釣魚”,防止中標(biāo)人因無利潤而撤退,有必要要求其提供質(zhì)保金或保函,可有效遏制不正當(dāng)?shù)牡蛢r(jià)競(jìng)爭(zhēng)

  標(biāo)前答疑。為有效克服因招標(biāo)文件不清楚而造成的投標(biāo)口徑不一致,難以評(píng)標(biāo)的現(xiàn)象,規(guī)定投標(biāo)前必須給予解答疑問,統(tǒng)一口徑。

  招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化。制定標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一格式的材料、設(shè)備、工 程等各類招標(biāo)文件。規(guī)定統(tǒng)一的計(jì)價(jià)程序,套用金額、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、質(zhì)保期限,統(tǒng)一工程量清單,把容易產(chǎn)生歧義的地方明確,使評(píng)標(biāo)定標(biāo)易于掌握。

 ?。?)評(píng)標(biāo)組成人員構(gòu)成合理、保密、臨時(shí)確定。評(píng)標(biāo)組成人員必須以經(jīng)濟(jì)、技術(shù)專業(yè)人員為主,開標(biāo)前臨時(shí)抽簽確定,不能提前泄露,使投標(biāo)人無法提前給評(píng)委打招呼。評(píng)標(biāo)過程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)極不合理的現(xiàn)象,但卻沒有一個(gè)人提出疑義,主要是因?yàn)橐恍┩稑?biāo)人已經(jīng)把所有評(píng)委都“擺平”,如果評(píng)委臨時(shí)確定,就不會(huì)發(fā)生這種事情。

  評(píng)價(jià)和定標(biāo)的辦法在開標(biāo)前確定。杜絕先做游戲后定規(guī)則的現(xiàn)象,對(duì)材料、設(shè)備、工 程等各種標(biāo)書都制定明確的評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法。標(biāo)底保密。為防止標(biāo)底泄露,可先投標(biāo)后做標(biāo)底或異地做標(biāo),打“時(shí)間差”或“空間差”,使投標(biāo)人無法知道標(biāo)底。

 ?。?)實(shí)行全過程公開。即公開發(fā)布招標(biāo)公告、公開投標(biāo)單位資格預(yù)審情況、公開開標(biāo),公開詢標(biāo),公開中標(biāo)結(jié)果。使每一個(gè)投標(biāo)人獲得同等信息。公開接受全社會(huì)的輿論監(jiān)督。
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  實(shí)行備案管理和過程監(jiān)督。將招標(biāo)活動(dòng)的每一環(huán)節(jié)置于監(jiān)督之下,將各環(huán)節(jié)的監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到人,強(qiáng)化責(zé)任管理,確保監(jiān)督工作到位,嚴(yán)格查處弄虛作假串標(biāo)抬標(biāo)的腐敗行為,對(duì)招標(biāo)活動(dòng)全過程備案,不管何時(shí)何事出問題,都有案可查,便于糾正錯(cuò)誤,追查責(zé)任人,實(shí)行終生負(fù)責(zé)制。

  對(duì)整個(gè)招標(biāo)過程可以實(shí)行質(zhì)疑和救濟(jì)。對(duì)招標(biāo)活動(dòng)不符合規(guī)章制度,不符合國家法律法規(guī)的地方,投標(biāo)人、監(jiān)督人或其他人員都可以提出質(zhì)疑,在規(guī)定的時(shí)間,按規(guī)定的公開透明的質(zhì)疑程序進(jìn)行申訴,對(duì)經(jīng)核查確存問題的給予糾正。

  對(duì)合同的履行實(shí)行監(jiān)督。建設(shè)單位設(shè)置專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),防止重承諾、輕履約,防止“一級(jí)企業(yè)中標(biāo)、二級(jí)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)、三級(jí)企業(yè)管理、包工頭施工”的不正?,F(xiàn)象,防止投標(biāo)單位的承諾落空。防止基建人員包庇中標(biāo)人或聯(lián)手作弊的現(xiàn)象。實(shí)行動(dòng)態(tài)的跟蹤管理,對(duì)中標(biāo)合同實(shí)施的成果、存在的問題,以及基

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