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項目計劃管理在軟件研發(fā)中的應用研究

2007/11/23 9:00:30 |  5427次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

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  網(wǎng)絡(luò)圖法確定了任務序列和完成時間之后,就可以制作整個項目和各工作小組的任務時間表,并可以用甘特圖的形式跟蹤管理.項目執(zhí)行時,需重點抓住關(guān)鍵路徑上的小組工作進度,保證關(guān)鍵路徑上的任務能在最佳工期內(nèi)完成,這樣就確保了項目按期完成. 
    
  4 結(jié)束語 
    
  在基于web的PDM系統(tǒng)的開發(fā)過程中,雖然項目時間緊、任務重,但通過對工作的有效分解層層落實,并按任務進度表嚴格跟蹤控制項目進度,使項目能有條不紊地順利進行和按期完成.因此,通過該項目的例子,可以看出項目計劃管理在軟件研發(fā)中的重要作用. 
    
  軟件開發(fā)過程具有高度靈活性,因而好多項目人員認為難以把握項目的變化,忽視了項目計劃的重要性,這樣缺乏有效的計劃和管理,往往最后不自覺地延誤了工期.制定項目計劃過程中,項目經(jīng)理需密切配合相關(guān)人員和部門,對時間的估算要盡量客觀.這樣制定出的項目計劃,往往對控制整個項目的進程起著關(guān)鍵性作用,對協(xié)助項目管理人員分配資源、調(diào)配人員,按期完成項目,起著事半功倍的效果。轉(zhuǎn)貼于:http://opto-elec.com.cn

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