很多便利.編碼的方式有多種，本項(xiàng)目采用的是任務(wù)序號(hào)編碼方式.根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，工作量細(xì)分后在幾天至一個(gè)星期內(nèi)完成比較有利，這樣不僅使時(shí)間估計(jì)誤差較小，對(duì)時(shí)間的計(jì)劃和跟蹤、管理也較方便，以下是此次項(xiàng)目的關(guān)鍵部分，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)功能開發(fā)的工作結(jié)構(gòu)分解示意圖(圖3)，它在整個(gè)項(xiàng)目中工作排序?yàn)?2號(hào).



　　在工作細(xì) 分的基礎(chǔ)上，由具體執(zhí)行開發(fā)的工作人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和自身?xiàng)l件，對(duì)自己的工作進(jìn)行時(shí)間估計(jì).如果任務(wù)復(fù)雜的工作小組，可在估計(jì)完自身完成時(shí)間的基礎(chǔ)上，用網(wǎng)絡(luò)圖法優(yōu)化工作排序，壓縮關(guān)鍵路徑時(shí)間，由此得完成任務(wù)時(shí)間;如該系統(tǒng)編制的任務(wù)(12號(hào)任務(wù))，經(jīng)此方法估算得正常完成時(shí)間約95d.估算完每個(gè)任務(wù)的時(shí)間后，下一步就可以給這些任務(wù)排序，并估算出整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間了. 
    
　　3 項(xiàng)目時(shí)間估計(jì)和管理 
    
　　項(xiàng)目工作任務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖，簡(jiǎn)稱網(wǎng)絡(luò)圖，是用來幫助編排和優(yōu)化項(xiàng)目的工作任務(wù)和他們的順序的圖表制定項(xiàng)目計(jì)劃的重要工具和手段.網(wǎng)絡(luò)圖主要有兩種繪制方法，分別是秩序圖(PDM)和箭頭圖(ADM).本例采用的是箭頭圖法. 
    
　　3.1 網(wǎng)絡(luò)圖法排列工作任務(wù) 
    
　　在工作時(shí)間估計(jì)時(shí)，為確保能得到比較可靠的完成時(shí)間，估計(jì)的方法主要有以下幾類。(1)專家判斷:專家判斷主要依賴于歷史的經(jīng)驗(yàn)和信息，當(dāng)然這種方法也有一定風(fēng)險(xiǎn)，(2)類比估計(jì):類比估計(jì)意味著以先前類似的實(shí)際項(xiàng)目的工作時(shí)間來推測(cè)估計(jì)當(dāng)前項(xiàng)目各工作的實(shí)際時(shí)間.當(dāng)項(xiàng)目的一些詳細(xì)信息獲得有限的情況下，這是一種最為常用的方法，類比估計(jì)可以說是專家判斷的一種形式.(3)單一時(shí)間估計(jì)法:估計(jì)一個(gè)最可能工作實(shí)現(xiàn)時(shí)間.(4) 3個(gè)時(shí)間估計(jì)法:估計(jì)工作執(zhí)行的3個(gè)時(shí)間，樂觀時(shí)間tp、悲觀時(shí)間tn、正常時(shí)間tm，對(duì)應(yīng)于PERT網(wǎng)絡(luò):期望時(shí)間t=(tp+4tn+tm)/6· 
    
　　根據(jù)以上4種時(shí)間估計(jì)方法，研究該項(xiàng)目的特點(diǎn).因開發(fā)本項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)并不豐富，方法(1)不可取;結(jié)合方法(2)、(3)、(4)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間估計(jì)是比較科學(xué)的方式，最后再估算每一個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的期望進(jìn)度和方差.方差用以下公式計(jì)算: 

  
　　結(jié)合以上分析，對(duì)該項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解及時(shí)間估計(jì)作出項(xiàng)目工作計(jì)劃清單，如圖4所示.然后根據(jù)工作清單和工作關(guān)系繪制網(wǎng)絡(luò)圖(見圖5)，圖中圓圈代表工作單元編號(hào)，箭頭方向代表時(shí)間順序，箭頭上數(shù)值代表估計(jì)工期.


   
　　

　　3.2 求關(guān)鍵路徑和所需時(shí)間在以上網(wǎng)絡(luò)圖中，找出必須的最長(zhǎng)的工程路徑，該路徑即為關(guān)鍵路徑. 
    
　　由圖5所示的網(wǎng)絡(luò)圖，可以看出關(guān)鍵路徑為:01-02-04-06-08-10-11-12-13-14 
    
　　所需時(shí)間 : r=25+20+20+11+2+3+20+98+21+10=230d.期望時(shí)間比規(guī)定時(shí)間稍短，主要是給總工期預(yù)留一段緩沖時(shí)間，以應(yīng)對(duì)不可預(yù)測(cè)事件的發(fā)生. 
    
　　3.3工期及其概率及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)路徑的總時(shí)間為T(=Σt，作業(yè)路徑)，標(biāo)準(zhǔn)差為σ:，則在工期D內(nèi)完工的概率尸可按照以下方式進(jìn)行推算:



　　項(xiàng)目工期8個(gè)月,D=240d,那么 
    
　　從上面計(jì)算可得，在240d期限內(nèi)完成項(xiàng)目的概率是89%，達(dá)不到一般95%以上的標(biāo)準(zhǔn)，因此要對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，主要是調(diào)整資源，壓縮關(guān)鍵路徑.采用逆算法，要達(dá)到95%的概率，則可推算出D=243.3d.通過該計(jì)算方法可以大致推算出按此項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目在某段時(shí)間內(nèi)的完成概率，從而更好地把握項(xiàng)目完成時(shí)間.網(wǎng)絡(luò)法計(jì)算的工期Tc與要求的工期Ts會(huì)有一定差距，若Tc>Ts，必須用網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)工作秩序進(jìn)行優(yōu)化并調(diào)整相應(yīng)資源，使其計(jì)算工期滿足要求工期，且盡量減少因此而增加的費(fèi)用. 
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