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未雨綢繆 軟件項(xiàng)目策劃成功的要點(diǎn)

2007/11/14 8:41:43 |  3746次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

面要對(duì)參與估計(jì)的人員進(jìn)行培訓(xùn),另一方面需要在實(shí)踐中積累估計(jì)經(jīng)驗(yàn),每次估計(jì)完成后,都要和實(shí)際的情況進(jìn)行對(duì)比,經(jīng)過(guò)3~5次的反復(fù),則可以積累估計(jì)的經(jīng)驗(yàn),提高估計(jì)的準(zhǔn)確性。

  (6)識(shí)別清楚任務(wù)之間的依賴(lài)關(guān)系

  任務(wù)和任務(wù)之間存在下面的5種依賴(lài)關(guān)系:

  ● 輸入輸出關(guān)系。即A任務(wù)的輸出是B任務(wù)的輸入,A任務(wù)完成后,B任務(wù)才可以開(kāi)始。比如編碼和測(cè)試之間的關(guān)系。

  ● 資源依賴(lài)關(guān)系。即A任務(wù)和B任務(wù)使用同一個(gè)資源,當(dāng)資源為A使用時(shí),就不能為B使用,當(dāng)資源為B使用時(shí),就不能為A使用。例如一個(gè)程序員不能同時(shí)做2個(gè)模塊的開(kāi)發(fā),必須做完一個(gè)模塊再做另一個(gè)模塊。

  ● 需求之間的接口關(guān)系。即A任務(wù)和B任務(wù)的輸出存在接口,2個(gè)部分的輸出需要組裝在一起,如果組裝的任務(wù)是C,則A,B任務(wù)未完成,C任務(wù)也無(wú)法開(kāi)始。

  ● 調(diào)用關(guān)系。主要是對(duì)編碼任務(wù)而言,任務(wù)A的代碼為任務(wù)B的代碼所調(diào)用,則A必須先完成。

  ● 采購(gòu)關(guān)系。如果存在需要采購(gòu)的外部構(gòu)件的話(huà),則采購(gòu)行為必須先完成。

  定義了任務(wù)之間的依賴(lài)關(guān)系,就可以識(shí)別出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑,以重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵路徑。

  (7)優(yōu)先安排與系統(tǒng)架構(gòu)有關(guān)的需求的開(kāi)發(fā)

  要優(yōu)先安排關(guān)鍵功能需求、全局性功能需求、接口需求、非功能需求的開(kāi)發(fā),這些需求影響的范圍比較廣,一旦返工,工作量比較大,因此在安排任務(wù)前要先安排這些需求的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試與聯(lián)調(diào)。在計(jì)劃時(shí)若沒(méi)有安排好任務(wù)的順序,會(huì)造成在項(xiàng)目的后期階段比如聯(lián)調(diào)時(shí),發(fā)現(xiàn)有些模塊無(wú)法聯(lián)調(diào),需要寫(xiě)測(cè)試程序或者等待其他模塊的完成。

  (8)建立項(xiàng)目的里程碑

  在項(xiàng)目進(jìn)展的過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理、PPQA、CM等從項(xiàng)目的不同的側(cè)面對(duì)項(xiàng)目組的進(jìn)展進(jìn)行了跟蹤,但是缺乏全面、系統(tǒng)地分析與評(píng)價(jià),借助里程碑評(píng)審可以綜合各方面的分析數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷。在項(xiàng)目的里程碑處,一般是通過(guò)里程碑評(píng)審全面地對(duì)項(xiàng)目組外部的成員展示項(xiàng)目的進(jìn)展,以判斷上一階段的工作是否完成,是否可以進(jìn)入下一個(gè)階段。很多企業(yè)往往將里程碑評(píng)審搞成了一種形式,成了走過(guò)場(chǎng),這違背了里程碑評(píng)審的初衷。在里程碑評(píng)審時(shí),要注意是否全面評(píng)價(jià)了項(xiàng)目組的進(jìn)展?是否對(duì)項(xiàng)目組外面的相關(guān)人員展示了項(xiàng)目組的進(jìn)展?如果里程碑評(píng)審僅有項(xiàng)目組內(nèi)部的成員參加,則往往大事化小,小事化了,掩蓋了真實(shí)的問(wèn)題,不利于發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中存在的問(wèn)題。

  (9)預(yù)留管理緩沖

  在項(xiàng)目過(guò)程中總會(huì)存在突發(fā)事件和估計(jì)不準(zhǔn)確的情況,因此可以在計(jì)劃中留有緩沖時(shí)間。對(duì)于緩沖時(shí)間可以有2種設(shè)置方法,一是固定緩沖,即每周或者月等固定地留有一定緩沖時(shí)間,如半天或1天等。二是在所有的與關(guān)鍵路徑接駁的任務(wù)之前留有固定比例的緩沖,如A任務(wù)是關(guān)鍵路徑上的任務(wù),B任務(wù)不是關(guān)鍵路徑上的任務(wù),但是B做完后,才可以做A,B和A是直接的先后時(shí)序關(guān)系,此時(shí)可以在B任務(wù)與A任務(wù)之間留有一定的緩沖時(shí)間,以降低進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。

  管理緩沖應(yīng)可以明確地識(shí)別出來(lái),不要隱藏在每個(gè)任務(wù)中。轉(zhuǎn)貼于:http://opto-elec.com.cn

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