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網(wǎng)絡化制造環(huán)境下協(xié)同項目管理

2007/10/18 8:29:41 |  4206次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

按此在新窗口瀏覽圖片按此在新窗口瀏覽圖片  (1)自頂向下分解的成本預算與分配方法。在協(xié)同項目中.有一類是在競爭項目合同時,就是由多家企業(yè)組成聯(lián)盟共同獲得項目。在這類協(xié)同項目中,成本的預算與分配是由盟主企業(yè)按照項目WBS對項目成本進行自頂向下分解,把成本分攤到項目各任務中,從而形成CBS(Cost Breakdown Structure),根據(jù)各任務的承擔企業(yè)決定付給相應伙伴企業(yè)的資金,并與盟員企業(yè)協(xié)商,即付給伙伴企業(yè)的資金就是盟主企業(yè)的成本。

  (2)自底向上合成的成本預算與分配方法。在協(xié)同項目中,另一類是項目合同由盟主企業(yè)簽訂,然后通過對子項目采用招標的方式,選擇盟員企業(yè)共同承擔項目。在這類協(xié)同項目中,成本的預算與分配是由盟主企業(yè)和盟員企業(yè)通過招投標的形式來確定的,即通過招投標確定盟員企業(yè)承擔的子項目/任務的價格,作為盟主企業(yè)相應子項目/任務的成本,然后根據(jù)WBS自底向上合成各級任務/子項目的成本,最終得到項目的總成本,形成項目的CBS。

  在項目的進行過程中,盟員企業(yè)如果申請項目資金變動,需要與盟主企業(yè)進行協(xié)商來決定。

  3.2.3 企業(yè)間項目協(xié)同管理

  在網(wǎng)絡化制造環(huán)境下協(xié)同項目計劃的實施過程中,由于資源的喪失以及伙伴企業(yè)各自的目標差異等眾多因素,從而造成計劃的變更,因此,應力圖在保證計劃的魯棒性的同時,對計劃進行適當?shù)膮f(xié)調(diào)變更以提高計劃的可執(zhí)行性,進而保證項目的成功實施。

  針對協(xié)同項目中各企業(yè)的自治性和協(xié)同性的特點,采用MAS(Multi-Agent System)進行項目計劃的協(xié)同,如圖3所示。

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  在項目協(xié)同管理模型中,每個盟員企業(yè)是一個具有高度的自我決策能力和自治性的Agent,跨企業(yè)項目計劃間的協(xié)同是通過企業(yè)Agent之間的協(xié)商來實現(xiàn)。在協(xié)同模型中,主要包括以下幾個部分:

  (1)用戶接口。在項目企業(yè)聯(lián)盟的運行過程中,可能會出現(xiàn)各種需要人進行參與決策的情況,通過用戶接口為人與系統(tǒng)及人員之間交互提供支持。

  (2)聯(lián)盟項目數(shù)據(jù)庫。主要存儲項目的相關(guān)信息及企業(yè)聯(lián)盟內(nèi)的資源信息。

  (3)盟員項目數(shù)據(jù)庫。主要存儲盟員企業(yè)的項目任務信息及企業(yè)內(nèi)部資源等信息。

  (4)協(xié)商Agent。協(xié)商Agent主要用于管理企業(yè)之間的交互,完成企業(yè)聯(lián)盟建立時的項目任務的初分配與協(xié)商,以及在運行過程中出現(xiàn)異常情況的任務再分配。

  (5)盟員計劃Agent。盟員計劃Agent根據(jù)協(xié)商Agent進行的任務分配,對任務進行進一步分解,并根據(jù)盟員企業(yè)內(nèi)的資源狀況制定聯(lián)盟項目計劃,并發(fā)送給協(xié)調(diào)Agent與盟主之間進行計劃的協(xié)調(diào)。最后把盟員企業(yè)承擔的任務集、任務之間的約束關(guān)系和計劃時間傳送給執(zhí)行模塊進行工作流的定義并執(zhí)行。

  (6)協(xié)調(diào)Agent。協(xié)調(diào)Agent主要負責聯(lián)盟項目計劃與盟員項目計劃之間的協(xié)調(diào),以及在項目的執(zhí)行過程中發(fā)生異常時,進行項目調(diào)整的協(xié)商,在不能實現(xiàn)項目的總體目標時,把消息發(fā)送給協(xié)商Agent進行項目任務的再分配。

  (7)執(zhí)行模塊——工作流管理系統(tǒng)。執(zhí)行模塊主要根據(jù)盟員計劃Agent確定的盟員企業(yè)承擔的任務集、任務之間的依賴關(guān)系、任務的計劃時間,定義工作流,控制項目任務的執(zhí)行,當某一任務完工時,把任務的完工信息發(fā)送給監(jiān)視Agent。

  (8)監(jiān)視Agent。根據(jù)工作流管理系統(tǒng)發(fā)來的項目任務執(zhí)行信息以及資源異常等情況,判斷是否影響項目,子項目的工期,如果影響,則把消息發(fā)送給協(xié)調(diào)Agent以進行項目計劃的變更協(xié)商。

  (9)外部通信模塊。主要為聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)間的交互提供通信接口。

  4 結(jié)語

  網(wǎng)絡化制造環(huán)境下協(xié)同項目管理是經(jīng)濟全球化形勢下項目管理的又一發(fā)展趨勢。通過對協(xié)同項目管理特點的深入分析,建立了網(wǎng)絡化制造環(huán)境協(xié)同項目管理系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu),并對其核心技術(shù)──目計劃與控制、項目成本計劃與控制、以及企業(yè)間的協(xié)同管理進行了深入探討,給出了實現(xiàn)方案,并應用到具體的項目管理系統(tǒng)中,獲得了良好的效果。
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