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項目招投標(biāo)之串標(biāo)現(xiàn)象分析

2007/10/17 8:57:31 |  13581次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

核心提示:近年來,針對“有項目未必生”的現(xiàn)狀,建筑工程招投標(biāo)市場悄然興起了一種串標(biāo)戰(zhàn)略,雖說這種“戰(zhàn)略”給市場經(jīng)濟(jì)體制和國家、投資人,以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益都帶來了較大的危害,是法律法規(guī)所不允許的,但是,這種現(xiàn)象卻又呈愈演愈烈之勢,有關(guān)人士認(rèn)為是各種隱憂催生了這種現(xiàn)象的出現(xiàn),那么——

哪些隱憂催生了串標(biāo)現(xiàn)象

文/鄭傳海

  “有項目則生,無項目必死;有項目未必生,無項目則必定死;搞好項目則生,搞壞項目則必定死?!?006年5月5日,中國建筑總公司總經(jīng)理孫文杰在央視新聞會客廳與主持人直面“建筑業(yè)潛規(guī)則”時,對建筑業(yè)的生存現(xiàn)狀進(jìn)行了如此形象的描述。

在多數(shù)建筑人眼里,所謂“有項目未必生”,其實就是由于惡性競爭導(dǎo)致市場運行不規(guī)范,使得企業(yè)的利潤空間幾近觸零。于是乎,建筑工程招投標(biāo)市場便悄然興起了一種“新型戰(zhàn)略”——串標(biāo)。

 串標(biāo),串標(biāo),串標(biāo)給建筑市場帶來了哪些影響?

何謂串標(biāo)行為


建筑工程招投標(biāo)市場的串標(biāo)現(xiàn)象,是在我國開始推行招標(biāo)投標(biāo)活動之后,尤其是大范圍實行低價中標(biāo)法后出現(xiàn)的一種針對最低價中標(biāo)法開展的投標(biāo)的商業(yè)活動。

所謂建筑招投標(biāo)市場串標(biāo)行為,是指在建筑工程招投標(biāo)過程中,至少是三家以上的投標(biāo)企業(yè)針對建筑工程報價,通過事先約定,聯(lián)合應(yīng)對招標(biāo)項目中的一個或若干個工程標(biāo)段,采取壓價或抬價等手段來串通投標(biāo)報價,控制中標(biāo)價格,進(jìn)而達(dá)到有預(yù)謀地排斥其它投標(biāo)企業(yè),讓串標(biāo)企業(yè)中的其中一家企業(yè)中標(biāo)所串標(biāo)段工程的目的。

在串標(biāo)活動中,除上述企業(yè)行為之外,還有一種現(xiàn)象就是招標(biāo)單位與投標(biāo)人之間通過相互串通來操縱招投標(biāo)結(jié)果。

國際通行的建筑工程招標(biāo)投標(biāo)制度,好比在大庭廣眾之下展開的拳擊比賽,其目的只有一個,通過公開、公平、公正地競爭,擇優(yōu)選擇施工隊伍。上世紀(jì)90年代初,當(dāng)建筑工程招投標(biāo)制度在我國有序展開的時候,傳遞給建筑企業(yè)一個重要信號就是——招標(biāo)投標(biāo)競爭只有冠軍,沒有亞軍!

從后來的建筑工程招投標(biāo)發(fā)展運行態(tài)勢看,由于串通投標(biāo)行為的產(chǎn)生和蔓延,使得政府、社會和建設(shè)單位、建筑企業(yè),以及招投標(biāo)制度原本固有的特性和初衷發(fā)生了360度的逆轉(zhuǎn)。

串標(biāo)的表現(xiàn)形式

    作為一種商業(yè)活動,串標(biāo)是建立在功利基礎(chǔ)之上的,以互惠的利益為紐帶,在這種互惠雙贏甚至多贏理念的前提下,形成一種約定的“格式合同”,按照這種特定的“格式合同”有序開展串標(biāo)活動。在投標(biāo)人之間相互串通上:

建立價格同盟。在招投標(biāo)中,這些價格同盟組成了一個“圍標(biāo)集團(tuán)”,其目的就是排擠其他投標(biāo)人,通過相互勾結(jié)、私下串通,就所投標(biāo)段項目工程的報價達(dá)成一致協(xié)議,使競爭對手正常的報價失去競爭力,使其雖具有報價優(yōu)勢但是仍然無法中標(biāo)所投標(biāo)段的項目工程。

實行輪流坐莊。投標(biāo)人之間事先約定,這次投標(biāo)由張三的企業(yè)中標(biāo),下次投標(biāo)由李三的公司中標(biāo),再次由王五的隊伍中標(biāo)……以示公平。

    采取陪標(biāo)補(bǔ)償制度。投標(biāo)人之間私下先確定中標(biāo)企業(yè),大家然后再參加投標(biāo)。當(dāng)內(nèi)定的中標(biāo)人以高價中標(biāo)項目工程后,便按照事先商定的補(bǔ)償辦法分別給予其他投標(biāo)人“陪標(biāo)補(bǔ)償費”,以消除陪標(biāo)企業(yè)在投標(biāo)過程中相互存在的競爭。

    通過掛靠實現(xiàn)壟斷。這種情況大多發(fā)生在資質(zhì)等級低,又缺乏一定施工能力的少數(shù)個體(民營)建筑或包工頭,通過掛靠不同資質(zhì)的多家企業(yè),他們同時以好幾家企業(yè)的名義參加投標(biāo),形成實質(zhì)上的投標(biāo)壟斷,無論哪家企業(yè)中標(biāo),都能從中獲取高額回報。同時使得一些不具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)或個人得以進(jìn)入原本無法進(jìn)入的經(jīng)營領(lǐng)域。

在招標(biāo)人(中介機(jī)構(gòu))與投標(biāo)人之間相互串通上:

通過透露相關(guān)信息獲取好處。招標(biāo)人與投標(biāo)人相互勾結(jié),將能夠影響公平競爭的信息透露給特定投標(biāo)

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