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一個完整的項目管理流程

2007/3/8 9:09:28 |  770992次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

構(gòu)工程師提交的《結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計》,生產(chǎn)PCB和機(jī)箱,并組裝成樣機(jī);樣機(jī)數(shù)量至少在4臺以上;2臺提交給軟件工程師;2臺提交給硬件工程師;

8、軟件自測

軟件工程師編制代碼后,按照《測試大綱》,自測通過后,提交給測試工程師進(jìn)行可靠性測試。

9、《測試大綱》和測試

測試大綱的內(nèi)容包括:轉(zhuǎn)貼于:中國項目管理資源網(wǎng)

1、功能性測試:對產(chǎn)品的每一項功能逐條進(jìn)行測試;

2、可靠性測試:對產(chǎn)品進(jìn)行長時間運行、模擬現(xiàn)場情況進(jìn)行測試;對于出口產(chǎn)品,需要進(jìn)行EMC、EMI測試。

測試大綱的要求:

1、盡可能模擬現(xiàn)場的情況;

2、盡可能窮舉所有的可能發(fā)生的情況;

3、做好真實記錄;列出不合格項。盡量詳細(xì),以便研發(fā)人員定位,是軟件還是硬件故障。

由測試負(fù)責(zé)人,按照《測試大綱》的要求,對樣機(jī)進(jìn)行測試;

10、形成生產(chǎn)文件

測試通過后,以上各個部門根據(jù)需要形成生產(chǎn)文件,匯總到項目經(jīng)理;按照公司的管理流程,經(jīng)審核后由公司下發(fā)到生產(chǎn)部門,進(jìn)行小批量試生產(chǎn);轉(zhuǎn)貼于:中國項目管理資源網(wǎng)

生產(chǎn)文件包括:

1、PCB布局圖(硬件詳細(xì)設(shè)計負(fù)責(zé)人提供)

2、物料清單BOM (Bill of Material)(硬件詳細(xì)設(shè)計負(fù)責(zé)人提供)

3、PCB焊接注意事項(硬件詳細(xì)設(shè)計負(fù)責(zé)人提供)

4、結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計負(fù)責(zé)人提供)

6、附件清單(生產(chǎn)負(fù)責(zé)人編制)

7、生產(chǎn)工藝(生產(chǎn)負(fù)責(zé)人編制)等文件

生產(chǎn)文件編寫要做到,能認(rèn)字、無色盲的普通人就能按照文件把產(chǎn)品做出來的目標(biāo),必要時可以附錄照片等。轉(zhuǎn)貼于:中國項目管理資源網(wǎng)

11、文件歸檔

階段性文件歸檔。

12、小批量試生產(chǎn)

在一個項目中使用該產(chǎn)品,并對產(chǎn)品的情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢測和反饋。

13、批量生產(chǎn)

根據(jù)小批量試生產(chǎn)和使用的情況,反饋到項目經(jīng)理,如果有缺陷,則對詳細(xì)設(shè)計進(jìn)行修改,按照以上的流程再次進(jìn)行,直至設(shè)備運行完全正常。

14、文件最終歸檔

每做一次修改,文件需要再次歸檔。

由項目經(jīng)理匯總,提交到公司技術(shù)主管,批準(zhǔn)后,作為公司的受控文件。

歸檔文件包括:

1、產(chǎn)品立項報告

2、產(chǎn)品可行性分析報告

3、初步設(shè)計

4、硬件詳細(xì)設(shè)計

5、軟件詳細(xì)設(shè)計

6、結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計

7、測試大綱

8、生產(chǎn)文件

9、使用說明書等

文檔的作用是:

1、留下完整的項目開發(fā)記錄

2、作為獎勵和懲罰的依據(jù)

3、可維護(hù),便于對該產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)

4、可升級,便于對該產(chǎn)品進(jìn)行升級

5、可繼承,不斷完善細(xì)節(jié)使的后續(xù)工作量越來越小

6、可完善,不斷加強(qiáng)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定一切

企業(yè)在設(shè)計機(jī)制時,最重要的一條就是“多勞多得,做好多得”這樣一個公平的利益分配原則,才能激發(fā)人的潛力。轉(zhuǎn)貼于:中國項目管理資源網(wǎng)

完善的文檔,是評估項目運作質(zhì)量的唯一依據(jù)。

技術(shù)人員都不愿意寫文檔,更不愿意及時把文件歸檔。

管理成本最低的管理辦法就是,把項目完成的獎金與文件歸檔掛鉤,只有把文件歸檔了,才發(fā)給項目獎金。

華為鼓勵員工編寫專利就是這樣,寫一個專利,可以得到nK獎金。

規(guī)范:

流程圖設(shè)計規(guī)范、PCB設(shè)計規(guī)范、原理圖設(shè)計規(guī)范、匯編語言設(shè)計規(guī)范、C語言設(shè)計規(guī)范等,是公司的技術(shù)文件。轉(zhuǎn)貼于:中國項目管理資源網(wǎng)

還有以上各個文檔的編寫規(guī)范,是一個標(biāo)準(zhǔn)的模板。

作為企業(yè)來說,很重要的就是這些技術(shù)文檔,才能對開發(fā)的全過程進(jìn)行控制;公司的財富也是在這些文檔中。尤其是工程公司,需要詳細(xì)記錄現(xiàn)場的施工情況,更是如此。

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