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工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理

2007/3/5 9:23:07 |  10064次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

,僅用“另行協(xié)商解決”等字眼。承包商要注意這些風(fēng)險(xiǎn)條款,合理分析所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。 

    (3)業(yè)主為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)所單方面提出的過(guò)于苛刻、責(zé)權(quán)利不平衡的合同條款。例如合同中規(guī)定“業(yè)主對(duì)由于第三方干擾造成的工程拖延不負(fù)責(zé)任”,這實(shí)際上把第三方干擾造成的工程拖延的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了承包商。  

    2.2 承包商的風(fēng)險(xiǎn)防范  

    2.2.1 招標(biāo)文件分析  轉(zhuǎn)貼于:中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

    承包商取得招標(biāo)文件后,應(yīng)首先檢查招標(biāo)文件的完備性,然后對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行全面的分析。
 
    (1)招標(biāo)條件分析。主要分析的內(nèi)容是投標(biāo)人須知,通過(guò)分析不僅掌握工程項(xiàng)目的情況、招標(biāo)活動(dòng)的安排和各項(xiàng)要求,對(duì)投標(biāo)活動(dòng)做出相應(yīng)的安排,而且承包商應(yīng)了解投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),綜合分析企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況、建筑市場(chǎng)的形勢(shì)等多方面的因素,確定是否投標(biāo)及投標(biāo)的策略。 

    (2)技術(shù)文件分析。即進(jìn)行圖紙會(huì)審,工程量復(fù)核,從而了解具體的工程范圍、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),安排勞動(dòng)力,做好各種材料、構(gòu)件的供應(yīng)采購(gòu)計(jì)劃。
 
    (3)合同文本分析。分析的內(nèi)容主要是合同協(xié)議書(shū)和合同條件。合同文本的最基本要求是內(nèi)容完整、定義清楚、平等互利。合同的文本分析一般從以下幾方面進(jìn)行:  

    ①合法性分析。主要分析的內(nèi)容是當(dāng)事人主體資格是否合法,發(fā)包人是否具有發(fā)包工程、簽訂合同的資質(zhì)和權(quán)能;工程項(xiàng)目是否具備招標(biāo)投標(biāo)的條件;工程承包合同內(nèi)容是否符合法律的要求。
 
    ②完備性分析。承包合同的完備性包括相關(guān)的合同文件的完備性和合同條款的完備性。合同文件的完備性主要指各種合同文件齊全。合同條款的完備性指合同條款齊全、完整。  

    ③合同雙方責(zé)權(quán)利平衡性分析。合同應(yīng)公平合理的分配雙方的責(zé)任和權(quán)益,使它們達(dá)到總體平衡。在承包合同中要注意合同雙方責(zé)任和權(quán)利的制約關(guān)系。業(yè)主的一項(xiàng)合同權(quán)益,必是承包商的一項(xiàng)責(zé)任,反之亦然。對(duì)于合同的任一方,他有一項(xiàng)權(quán)益,他必然有與此相關(guān)的一項(xiàng)責(zé)任;同時(shí),他有一項(xiàng)責(zé)任,則必然又有與此相關(guān)的一項(xiàng)權(quán)益。  

    2.2.2 認(rèn)真編制投標(biāo)文件,確定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略  

    承包商在詳細(xì)分析招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,應(yīng)認(rèn)真編制投標(biāo)文件,根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)確定項(xiàng)目經(jīng)理人選和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的構(gòu)成,編制高水平的施工組織設(shè)計(jì),增加業(yè)主的信任度和對(duì)業(yè)主的說(shuō)服力。在投標(biāo)報(bào)價(jià)方面,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,靈活采取各種報(bào)價(jià)策略。在報(bào)送投標(biāo)文件前,應(yīng)指派專(zhuān)人檢查投標(biāo)文件,避免一些細(xì)節(jié)上的失誤。  

    2.2.3 合同風(fēng)險(xiǎn)防范  

    承包商應(yīng)選拔熟悉國(guó)家法律、法規(guī)的人員擔(dān)任合同管理工作,必要時(shí)可以聘請(qǐng)律師作為法律顧問(wèn),充分考慮合同實(shí)施過(guò)程中的各種不利因素,為以后的合同索賠創(chuàng)造機(jī)會(huì)。同時(shí),承包商應(yīng)廣泛收集與項(xiàng)目有關(guān)的各種資料,制定合同談判策略,為合同談判做好準(zhǔn)備。
  
    3、結(jié)語(yǔ)  

    招投標(biāo)活動(dòng)的最終結(jié)果是確定中標(biāo)的承包商,業(yè)主與中標(biāo)人簽訂工程承包合同,合同一旦簽訂,即具有法律效力,受到法律的保護(hù)。合同雙方的權(quán)利和義務(wù)被限制在合同上,雙方都必須嚴(yán)格履行合同,任何人無(wú)權(quán)單方面修改和撤銷(xiāo)合同,如發(fā)生一方違約,即要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。作為業(yè)主和承包商,應(yīng)意識(shí)到招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的法律后果,在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。

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