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工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理

2007/3/5 9:23:07 |  10063次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

間,以便能夠?qū)ν稑?biāo)文件中的技術(shù)方案和投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行比選和分析,確保選出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的承包商。
  
    1.2.4擬定責(zé)權(quán)利平衡的合同條件。 

    語言是合同的載體,在擬定合同條件時(shí),應(yīng)避免使用諸如“一切,全部,所有”等極端詞語和“保證”等許諾性詞語。合同中的詞語表達(dá)應(yīng)準(zhǔn)確到位,且符合法律習(xí)慣。合同中嚴(yán)密的語言表達(dá),可以防止和減少爭(zhēng)議,從而減少費(fèi)用。 

    合同條款最重要的是體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)。從業(yè)主的角度,過多地將風(fēng)險(xiǎn)偏重承包商一側(cè),這屬于一種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),合同中苛刻的、不平衡條款往往是一把合同條款最重要的是體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)。從業(yè)主的角度,過多地將風(fēng)險(xiǎn)偏重承包商一側(cè),這屬于一種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),合同中苛刻的、不平衡條款往往是一把雙刃劍,不僅傷害承包者,而且會(huì)傷害業(yè)主自己。從總體上來說,一個(gè)公平合理、責(zé)權(quán)利平衡的合同可以使承包商報(bào)價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用減少,業(yè)主可以得到一個(gè)合理的報(bào)價(jià),同時(shí)減少合同的不確定性并最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險(xiǎn)控制和履約的積極性。業(yè)主應(yīng)避免不顧主客觀條件,任意在合同中加上對(duì)承包商的單方面約束性條款,或者加上對(duì)自己的免責(zé)條款,把風(fēng)險(xiǎn)全部推給對(duì)方。 

    2、承包商在投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理  

    在招投標(biāo)階段,承包商的基本目標(biāo)是取得中標(biāo),獲得工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。由于承包商的這種急于中標(biāo)的心理以及建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),承包商在投標(biāo)的過程中存在更多的風(fēng)險(xiǎn)因素。
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    2.1 承包商的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別  

    在投標(biāo)過程中,承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面:  

    2.1.1投標(biāo)決策風(fēng)險(xiǎn)  

    投標(biāo)決策是指承包商對(duì)工程項(xiàng)目是否投標(biāo)及采取何種投標(biāo)策略。決策失誤往往使承包商不但喪失發(fā)展機(jī)會(huì),而且還會(huì)蒙受巨大損失。  

    2.1.2 編制投標(biāo)文件的風(fēng)險(xiǎn)  

    投標(biāo)文件是業(yè)主選擇承包商的重要依據(jù),投標(biāo)文件中的失誤會(huì)直接造成投標(biāo)失敗。常見的投標(biāo)失誤主要有以下幾點(diǎn):  

    (1)對(duì)招標(biāo)內(nèi)容的不實(shí)質(zhì)性響應(yīng)  

    招標(biāo)文件的內(nèi)容包括:投標(biāo)人須知;投標(biāo)書及附件;合同協(xié)議書;合同條件;合同的技術(shù)文件,如圖紙、工程量清單、技術(shù)規(guī)范等。在工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中,招標(biāo)文件是一份最重要的文件?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件,投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。沒有實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)文件往往被認(rèn)為是廢標(biāo)。
  
    (2)工程項(xiàng)目組織構(gòu)成不合理  

    工程項(xiàng)目組織由項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成。項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人業(yè)績(jī)和技術(shù)人員的專業(yè)構(gòu)成是評(píng)標(biāo)的重要考核指標(biāo)。如果項(xiàng)目經(jīng)理沒有施工過類似工程項(xiàng)目,或者人員構(gòu)成不合理等都會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)失敗。  

    (3)施工組織設(shè)計(jì)不合理 

    承包商提出的施工技術(shù)方案不成熟,或者編制的施工方案不夠詳細(xì)具體,以及施工的各項(xiàng)計(jì)劃安排、現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置不合理等也會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)失敗。  

    (4)投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)  

    投標(biāo)報(bào)價(jià)過高,超出業(yè)主的預(yù)算或者與標(biāo)底相差太遠(yuǎn),中標(biāo)的機(jī)會(huì)就會(huì)大大減少。投標(biāo)報(bào)價(jià)過低,會(huì)使承包商利潤(rùn)減少甚至虧損。
 
    2.1.3合同風(fēng)險(xiǎn)  

    工程承包合同中一般都有風(fēng)險(xiǎn)條款和一些明顯的或隱含地對(duì)承包商不利的條款。這是進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)分析的重點(diǎn)。承包合同的風(fēng)險(xiǎn)主要有:  

    (1)合同中明確規(guī)定的承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)一般在合同條款中都比較明確的規(guī)定應(yīng)由承包商承擔(dān)。如合同中規(guī)定,工程變更在5%的合同金額內(nèi),承包商得不到任何補(bǔ)償,則在這個(gè)范圍內(nèi)工程量的增加是承包商的風(fēng)險(xiǎn)。  

    (2)合同條文不全面、不完整、不清楚,合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系不清楚所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。這樣的承包合同在執(zhí)行過程中會(huì)導(dǎo)致雙方發(fā)生分歧,最終導(dǎo)致承包商的損失。如合同中缺少業(yè)主拖欠工程款的處罰條款。又如合同中對(duì)一些問題不作具體規(guī)定

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