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建設(shè)工程最低價(jià)格密封招標(biāo)與投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)控制

2006/12/19 9:06:04 |  12282次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

設(shè)交易市場(chǎng)中生產(chǎn)要素的不確定性因素屬于人為不確定因素;特性之二是建設(shè)工程受自然不確定因素的影響大,并且難以預(yù)測(cè),在工程建設(shè)過程中和建成后,經(jīng)常遭遇到自然災(zāi)害和突發(fā)事件的襲擊,造成重大經(jīng)濟(jì)損失??陀^地說工程不確定因素風(fēng)險(xiǎn)對(duì)任何一種招標(biāo)方法都存在,并不是最低價(jià)格密封招標(biāo)方法所特有的,只是由于最低價(jià)格密封招標(biāo)方法的機(jī)制設(shè)計(jì)是迫使投標(biāo)人只能以最低的報(bào)價(jià)才能夠中標(biāo),與其它招標(biāo)方法相比承包商的利潤(rùn)將大大減少,承包商本身抵御自然風(fēng)險(xiǎn)的能力減弱,增加這種招標(biāo)方法的使用風(fēng)險(xiǎn)。

  3、建設(shè)工程最低價(jià)格密封招標(biāo)方法的風(fēng)險(xiǎn)控制

  3.1、風(fēng)險(xiǎn)的基本特征和特點(diǎn)決定了風(fēng)險(xiǎn)防范的可行性

  風(fēng)險(xiǎn)的防范手段有多種多樣,但歸納起來不外乎以下兩類最基本的方法:第一是采用風(fēng)險(xiǎn)控制措施來降低招標(biāo)人的預(yù)期損失或使這種損失更具有可測(cè)性,從而改變風(fēng)險(xiǎn)。這種方法包括風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)分隔、風(fēng)險(xiǎn)分散及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等;第二是采用財(cái)務(wù)措施防范已經(jīng)證明工程建設(shè)中經(jīng)常發(fā)生的損失,包括購買保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)自留和自我保險(xiǎn)等。

  第一種基本方法是基于風(fēng)險(xiǎn)的可變特征,順應(yīng)規(guī)律,正確引導(dǎo),以取得理想效果。世間的事物千變?nèi)f化,任何事物的變化都離不開內(nèi)因和外因及兩者的結(jié)合。內(nèi)因不變而外因發(fā)生變化會(huì)導(dǎo)致一種結(jié)果;外因不變,內(nèi)因發(fā)生變化,又可能導(dǎo)致另一種結(jié)果;內(nèi)外因在不同場(chǎng)合下的變化所產(chǎn)生的結(jié)果自然又各不相同。改變風(fēng)險(xiǎn)本身即是根據(jù)這一哲理采取相應(yīng)手段以求取有利于自己的結(jié)果。對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)可以有不同的對(duì)策,阻止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,遏制風(fēng)險(xiǎn)的惡化,拒絕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),避離風(fēng)險(xiǎn),放棄可能遭致風(fēng)險(xiǎn)的意圖等均有可能達(dá)到改變風(fēng)險(xiǎn)本身、減少損失的目的,而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率進(jìn)行分析,對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行觀察又可達(dá)到預(yù)測(cè)損失之效果。

  風(fēng)險(xiǎn)控制的另一種基本辦法就是用經(jīng)濟(jì)手段即財(cái)務(wù)對(duì)策來處理確實(shí)會(huì)發(fā)生的損失。這些對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留以及自我保險(xiǎn)等。所謂風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,系指風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移人尋求用外來資金補(bǔ)償確實(shí)會(huì)發(fā)生或業(yè)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移包括保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移(即通過保險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移)和非保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移(即通過合同條款達(dá)到轉(zhuǎn)移之目的)兩種,保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移的實(shí)施手段是購買保險(xiǎn),而非保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移要么是通過擔(dān)保銀行或保險(xiǎn)公司開具保證書或保函,要么是利用風(fēng)險(xiǎn)中性化。風(fēng)險(xiǎn)中性化是一個(gè)平衡損失和收益機(jī)會(huì)的主程。例如承包商擔(dān)心原材料價(jià)格變化而進(jìn)行套期交易(按商定價(jià)格提前訂貨,按正常程序付款);出口商擔(dān)心外匯匯率波動(dòng)而進(jìn)行期貨買賣等。不過采取風(fēng)險(xiǎn)中性化手段沒有機(jī)會(huì)從純風(fēng)險(xiǎn)中獲益。因此,這種手段只是一種防身術(shù),只能保證自己不受風(fēng)險(xiǎn)損失而已。而風(fēng)險(xiǎn)自留即將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān),不予轉(zhuǎn)移;風(fēng)險(xiǎn)自我保險(xiǎn)系指企業(yè)內(nèi)部建立保險(xiǎn)機(jī)制或保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。

  3.2、建設(shè)工程國內(nèi)外常用的主要風(fēng)險(xiǎn)管理方法:工程保險(xiǎn)與工程擔(dān)保

  建設(shè)工程在實(shí)施的過程中,存在著許多的不確定因素,既有人為的也有自然的,這些不確定因素,在建設(shè)工程中稱之為工程風(fēng)險(xiǎn)。將各種不確定因素,轉(zhuǎn)化為可以預(yù)測(cè)、可以防范、可以控制、可以化解的確定性存在,這稱之為工程風(fēng)險(xiǎn)的管理。工程風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)在通行的有兩種方法,一種是工程保險(xiǎn),另一種是工程擔(dān)保。工程保險(xiǎn)是國際上通用的工程風(fēng)險(xiǎn)管理措施,在我國的建設(shè)工程中,工程保險(xiǎn)推廣較早,加上日常生活中保險(xiǎn)已經(jīng)與人們的生活息息相關(guān),個(gè)人有社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)等等種類繁多的保險(xiǎn),保險(xiǎn)概念深入人們的思想,成為人們的基本概念。同樣,工程保險(xiǎn)已經(jīng)在工程建設(shè)行業(yè)內(nèi)得到普遍認(rèn)同,也取得了比較明顯的效果,工程保險(xiǎn)已經(jīng)成為工程風(fēng)險(xiǎn)管理的一般性措施。工程擔(dān)保在國際上首先是由美國發(fā)源,然后

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