經(jīng)經(jīng)過審查，在承包商慢行合約時，在監(jiān)理單位監(jiān)督下，如屬合理分包可以接受，如居非法轉(zhuǎn)包，不僅監(jiān)理單位不可能接受，而且將受到行政執(zhí)法的處理。
4·控制總量、實行市場準入，保護建筑業(yè)的合理利潤 不少學者認為中標價太低，不利于建筑企業(yè)和行業(yè)的自身發(fā)展。
筆者認為在市場經(jīng)濟體制下，供過于求的產(chǎn)品，獲取的行業(yè)平均利潤應該低于社會平均利潤，我們不希望因為采用合理最低評標價法，引發(fā)競相降低報價，釀成全行業(yè)利潤下降直至虧損。我們要進一步從宏觀上控制建筑企業(yè)生產(chǎn)力總量，盡量打破地方、部門、行業(yè)保護主義，對建筑企業(yè)實施動態(tài)資質(zhì)管理，對不同資質(zhì)的建筑企業(yè)界定不同生活空間，通過投標保證擔保進了步做好市場準入工作，保護建筑業(yè)的合理利潤。
5·深化項目法人負責制
不少學者認為合理最低評標價法使一些承包商采用¨低報價、先中標、任務到手，再逐步提高造價(或著眼于索賠)"的畸形競爭策略。項目法人負責制是實行招標投標、建設監(jiān)理、合同管理、工程風險管理等制度的基礎(chǔ)。深化項目法人負責制，使項目法人單位負責人懂得推行上述制度的重要性和必要性，學會不用行政手段而按市場機制運作;學會不是由甲方而是聘請監(jiān)理單位專家來管理項目;學會不是按領(lǐng)導者意志而是按工程合同來管理項目。在這種情況下，承包商的提高造價或索賠的希望只能破滅了。
實行合理最低評標價法是一項系統(tǒng)工程，需要項目法人負責制、建設監(jiān)理、合同管理、工程風險管理(工程保險和工程保證擔保)、資質(zhì)管理、工程質(zhì)量監(jiān)督管理等制度的配套。
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