摘要 隨著測試走向規(guī)范化管理，測試計(jì)劃成為測試經(jīng)理必須完成的重要任務(wù)之一，本文根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合理論，探討如何制定軟件項(xiàng)目測試計(jì)劃。

　　關(guān)鍵字 測試計(jì)劃 變更

　　軟件測試計(jì)劃作為軟件項(xiàng)目計(jì)劃的子計(jì)劃，在項(xiàng)目啟動初期是必須規(guī)劃的。在越來越多公司的軟件開發(fā)中，軟件質(zhì)量日益受到重視，測試過程也從一個(gè)相對獨(dú)立的步驟越來越緊密嵌套在軟件整個(gè)生命周期中，這樣，如何規(guī)劃整個(gè)項(xiàng)目周期的測試工作；如何將測試工作上升到測試管理的高度都依賴于測試計(jì)劃的制定。測試計(jì)劃因此也成為測試工作的賴于展開的基礎(chǔ)。

　　一個(gè)好的測試計(jì)劃可以起到如下作用

　　1． 避免測試的“事件驅(qū)動”

　　2． 使測試工作和整個(gè)開發(fā)工作融合起來

　　3． 資源和變更事先作為一個(gè)可控制的風(fēng)險(xiǎn)

　　測試計(jì)劃的模板在各個(gè)公司中都大同小異，在個(gè)人實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，測試計(jì)劃制定中存在的問題具有相似性，下面重點(diǎn)就這些相似的問題談?wù)勅绾沃贫ㄜ浖?xiàng)目測試計(jì)劃。

　　問題一：測試階段劃分

　　就通常軟件項(xiàng)目而言，基本上采用“瀑布型”開發(fā)方式，這種開發(fā)方式下，各個(gè)項(xiàng)目主要活動比較清晰，易于操作。整個(gè)項(xiàng)目生命周期為“需求－設(shè)計(jì)－編碼－測試－發(fā)布－實(shí)施－維護(hù)”。然而，在制定測試計(jì)劃時(shí)候，有些測試經(jīng)理對測試的階段劃分還不是十分明晰，經(jīng)常性遇到的問題是把測試單純理解成系統(tǒng)測試，或者把把各類型測試設(shè)計(jì)（測試用例的編寫和測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備）全部放入生命周期的“測試階段”，這樣造成的問題是浪費(fèi)了開發(fā)階段可以并行的項(xiàng)目日程，另一方面造成測試不足。

相應(yīng)階段可以同步進(jìn)行相應(yīng)的測試計(jì)劃編制，而測試設(shè)計(jì)也可以結(jié)合在開發(fā)過程中實(shí)現(xiàn)并行，測試的實(shí)施即執(zhí)行測試的活動即可連貫在開發(fā)之后。值得注意的是：單元測試和集成測試往往由開發(fā)人員承擔(dān)，因此這部分的階段劃分可能會安排在開發(fā)計(jì)劃而不是測試計(jì)劃中。

　　問題二：系統(tǒng)測試階段日程安排

　　劃分階段清楚了，隨之而來的問題是測試執(zhí)行需要多長的時(shí)間？標(biāo)準(zhǔn)的工程方法或CMM方式是對工作量進(jìn)行估算，然后得出具體的估算值。但是這種方法過于復(fù)雜，可以另辟專題討論。一個(gè)可操作的簡單方法是：根據(jù)測試執(zhí)行上一階段的活動時(shí)間進(jìn)行換算，換算方法是與上一階段活動時(shí)間1：1。1~1。5左右。舉個(gè)例子，對測試經(jīng)理來說，因?yàn)殚_發(fā)計(jì)劃可能包含了單元測試和集成測試，系統(tǒng)測試的時(shí)間大概是編碼階段（包含單元測試和集成測試）1到1。5倍。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是簡單，依賴于項(xiàng)目計(jì)劃的日程安排，缺點(diǎn)是水分太多，難于量化。那么，可以采用的另一個(gè)簡單方法是經(jīng)驗(yàn)評估。評估方法如下：

　　1． 計(jì)算需求文檔的頁數(shù)，得出系統(tǒng)測試用例的頁數(shù)

　　需求頁數(shù)：系統(tǒng)測試用例頁數(shù) ≈ 1：1

　　2． 由系統(tǒng)測試用例頁數(shù)計(jì)算編寫系統(tǒng)測試用例時(shí)間

　　編寫系統(tǒng)測試用例時(shí)間 ≈ 系統(tǒng)測試用例頁數(shù)×1小時(shí)

　　3． 計(jì)算執(zhí)行系統(tǒng)測試用例時(shí)間

　　編寫系統(tǒng)用例用時(shí)：執(zhí)行系統(tǒng)測試用時(shí) ≈ 1：2

　　4． 計(jì)算回歸測試包含的時(shí)間

　　系統(tǒng)測試用時(shí)：回歸測試用時(shí)≈ 2：1

　　注：以上比值是個(gè)人工程經(jīng)驗(yàn)值，需要更正比值的測試經(jīng)理可以在具體實(shí)踐中收集數(shù)據(jù)。

　　基于以上方法優(yōu)點(diǎn)是需求為已知的，可以利用已知來推算未知，適用于需求是已知且相對穩(wěn)定的情況下；缺點(diǎn)是處于研發(fā)狀態(tài)的項(xiàng)目，需求不清晰的時(shí)候比較難計(jì)算?，F(xiàn)套用一個(gè)例子加于說明：需求文檔頁數(shù)為500，系統(tǒng)測試用例頁數(shù)推算為500，則編寫系統(tǒng)測試用例時(shí)間為500小時(shí)，執(zhí)行系統(tǒng)測試用例時(shí)間為1000小時(shí)，回歸測試需要500小時(shí)，加起來總共為2000小時(shí)，按一天8小時(shí)計(jì)算，共計(jì)250個(gè)工作日/人；假如一個(gè)月為22個(gè)工作日，則共計(jì)約11人/月，

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