針對本項目的特點，我們采用類似二階段評標法。評標委員會成員到會后，先對8份投標文件進行初步篩選，對2份報價過高、方案又無特色的投標文件首先將其淘汰出局；對余下的6份進行仔細審閱，分別列出需要投標人澄清的問題（通知投標人第二天安排商務、技術人員來評標地進行澄清相關問題）。
澄清時間安排及要求：每個投標人均有45分鐘的時間進行介紹及答復，要求每個投標人花15分鐘時間對其方案重點、特色進行介紹，留30分鐘為提問、答復時間，并要求記錄所有問題，于第二天中午前將澄清文件加蓋公章后送達政府采購中心。澄清時間實際上是展示投標人水平和實力的好機會，可有些投標人不夠重視。在本次澄清會上，有個投標人資質較好、投標文件寫得也不錯，可項目負責人介紹時就有些疙疙瘩瘩，回答問題時更是不知所云、答不到點子上，給評標專家留下不好的影響。對弱電系統(tǒng)集成項目來說，項目負責人是非常重要的角色，這么一個較大的集成項目，讓人怎能放心交給這樣的負責人去完成？
評標委員會各成員根據(jù)投標文件、答疑情況、澄清文件等分別寫出書面意見并進行打分排序；在完成個人意見后，由評標委員會負責人組織評審交流，并寫出代表評標委員會的小組意見，推薦中標候選人1~3人并標明排列順序給政府采購中心和業(yè)主作為授標依據(jù)。
6.2合同簽定
合同是招標文件的主體內容之一，也是中標后發(fā)包人與承包人簽署的施工合同的主體內容。合同條款規(guī)范、嚴謹、全面與否，是招標工作能否順利進行，乃至工程能否順利實施的關鍵。其特點是：合法性、合意性、平等性、誠信性、規(guī)范性。
撰寫合同時應注意：內容要合法，格式要規(guī)范，條款要完備、具體，表述要準確、簡明，字跡要清楚，文面要整潔。合同一般包括標題、合同當事人名稱、合同編號與簽訂地點時間、正文、署名和有效期限等幾部分組成。
本文以"某醫(yī)院弱電系統(tǒng)集成項目"為例，詳細說明了招標、投標、評標過程中應注意的一些問題及關鍵所在，供從事政府采購人員及參與政府采購活動的相關人員參考。不當之處，敬請不吝指正。
信息來源：政府采購網
項目經理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~
http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html
