些人懶惰一些，這個時候就要讓大家的工作呈現(xiàn)出來。獎勵積極者，督促后進者，督促大家提高積極性?？梢杂秒A段例會進行獎勵通報，哪些人做得好，為什么能夠獲得獎勵，做得好就該及時獲得獎勵。
5.勤于溝通
勤于溝通、敢于溝通，不管是對上，還是對下，都是需要的。這也是Linkwedo工具能夠良好支持工作溝通的值。
首先是對上，一定要與項目領(lǐng)導組組長做好溝通，大膽溝通，勤于匯報工作，特別是在項目初期，高層領(lǐng)導不了解你，不知道你是否能夠勝任，因此，對你也會有所顧忌，怕你不能承擔，這個時候，你要勇于表達自己，表明你的立場：我能。
項目進入正常軌道后，溝通不能少，必須讓領(lǐng)導及時知道項目進度，他們心中有底。對下溝通，要大膽“騷擾”別人，除了督促、要求別人做事情，也要及時點評、提供支持，還要找時機拉拉家常，談?wù)勑闹?。如果項目基金允許的話，可以項目組一起吃個飯，開展體育活動等，來加強溝通。
6.工作魅力
自己必須做好，做得正，把工作全面體現(xiàn)出來，以身作則，讓大家看到，你比別人更專業(yè)，更投入，你才可能去感動對方，去激勵對方。項憑什么讓相同級別的同事“替“你做事，不僅僅是項目組賦予你獎罰的權(quán)利，更多的是你個人的工作魅力能夠感染他們。作為項目組負責人一定要做到身先士卒，速度、作風、專業(yè)，缺一不可。