bsp; 發(fā)展商與建筑師在相互信任、彼此依賴的基礎(chǔ)上著重注意如下：建筑師必須加強口頭表達能力，增強理論知識；建筑師必須有組織協(xié)調(diào)能力，并在設(shè)計過程中記錄下所有重要的談話內(nèi)容、方能明確發(fā)展商的觀點和意圖；開發(fā)商應(yīng)當給予相應(yīng)寬松的創(chuàng)作環(huán)境，應(yīng)尊重設(shè)計的專業(yè)性，不要盲目加以意見，左右設(shè)計師。
前期工作是創(chuàng)作的源泉，交流與溝通的多少在一定程度上決定設(shè)計成功與否，也關(guān)系到項目建設(shè)的是否順利。因此，設(shè)計的前期階段，建筑師應(yīng)主動和開發(fā)商聯(lián)系溝通，盡量去挖他們的想法，把零散、混亂的思路變成條理清晰的構(gòu)思，從專業(yè)技術(shù)的角度給予轉(zhuǎn)化和升華。
建筑師還必須協(xié)調(diào)和和統(tǒng)領(lǐng)各個工種的關(guān)系，加強相互的溝通和協(xié)調(diào)，使建筑設(shè)計在建設(shè)工程中不斷完善和落實。為減少建成與原設(shè)計的差距，建筑師必須始終不懈貫徹設(shè)計意圖，了解不同工種的配合。這也是一個建筑師綜合能力的體現(xiàn)。
限時間、趕進度的設(shè)計難出精品；發(fā)展商缺乏審美觀難出精品；建筑師缺乏對市場認識和了解，難出精品；發(fā)展商對建筑高度干預(yù)太多，難出精品。
五、策劃師與建筑師
在過去是兩點成一線，發(fā)展商直接找會畫圖紙的設(shè)計院，一拍即合，一合就畫，畫出來就施工，然后賣樓，買不動請人策劃，策劃走幾步成殘局，就死棋。
現(xiàn)在應(yīng)該是發(fā)展商、策劃師、建筑師三點成一線的時候了，成功的建筑師必須了解民眾、樓盤潛在客戶的需求。策劃師的介入使得建筑師更加了解市場的需求，同時對于政府管理機構(gòu)的管理思路非常清楚，能主動處理雙方的關(guān)系。策劃師有比建筑師更多的時間、更多的機會去接觸、了解民眾、市場、購房者的心理?；蛘哒f，了解民眾是策劃師的一種職業(yè)要求。策劃師要了解民眾購房心態(tài)上、在了解房屋市場的有效需求上，為建筑師提供說法，不至于讓不明白市場需求的建筑師設(shè)計出的房屋，就象舞臺上走來走去的模特而遠離民眾。項目經(jīng)理客
六、計在條件許可的前提下，應(yīng)該盡量考慮項目營銷的方便。
營銷在規(guī)劃設(shè)計上有兩個基本要求，一個是賣點，一個是賣相。賣點要實在，如最大的賣點是戶型設(shè)計，所有的戶型都必須精心推銷，戶型面積必須趨向于實用化，中戶型基本上以大廳小房為主，大戶型通過增加房間數(shù)目、強化功能空間的手段達到效果；戶內(nèi)公共走道、室內(nèi)走道、樓宇邊角等公共空間減少，比以前更講究如何充分利用每一寸空間；功能設(shè)計更趨完善。（1）、主人房帶衛(wèi)生間，已成為中大戶型設(shè)計的必須配備條件；（2）、工作陽臺的設(shè)置，應(yīng)合理、方便（以前是家務(wù)操作、觀景在一個空間內(nèi)實現(xiàn)）；（3）、書房、兒童房、健身房、衣帽間等配套，使室內(nèi)生活豐富多彩，居家舒適；（4）、玄關(guān)的設(shè)計，增加戶內(nèi)空間層次，與生活水平提高的社會現(xiàn)實相吻合，使入室更衣、換鞋等新風尚變得可能，促進居家健康化、安逸化。功能分區(qū)必須明顯：（1）、確立三大分區(qū)理念：動態(tài)靜態(tài)分區(qū)、工作空間和生活空間分區(qū)、公共和秘密空間分區(qū)在設(shè)計中貫徹；（2）、打破平面廳室劃分的傳統(tǒng)，利用突出的邊角、臺階、隱行走道等進行空間劃分，使空間層次感更強，空間變化更大。戶型設(shè)計更貼近人性。設(shè)計觀念的變革：（1）、朝向觀念的變革，不必再追求戶戶朝南，景觀與朝向同樣重要，在戶型設(shè)計中更關(guān)注景觀方向而不是南北方向；（2）、需求觀念的變革，從人口構(gòu)成確定居住空間，必須注重安全第一。而在那些戶型比較一般的項目上，就力求環(huán)境景觀園林設(shè)計有些出彩的新意。
“先做賣相”的觀點，堅持要求項目開盤時必須完成一個漂亮的小區(qū)大門、一條主軸景觀商業(yè)大道、一處中心園林、一個布置精美的會所（兼