縱觀國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)項目,市場對建筑師的評價:“設計千篇一律,缺乏創(chuàng)造力,意念落后,沒有地域感、新鮮感和時代感。而設計師則對房地產(chǎn)商的評價是:“實施別人的原始創(chuàng)意、情思和預謀、為別人莫名的觀念拐扭自己的建筑。”et
房地產(chǎn)開發(fā)是指按照城市規(guī)劃和社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,對土地和地上建筑物、構(gòu)筑物及城市基礎(chǔ)設施等進行開發(fā)建設和經(jīng)營管理的一項綜合性社會經(jīng)濟活動。其內(nèi)容包括從立項、規(guī)劃設計、征地拆遷、土地開發(fā)、房屋建造、工程竣工驗收、經(jīng)營銷售、交付使用直至物業(yè)管理的全過程。其中,規(guī)劃設計環(huán)節(jié)起著至關(guān)重要的作用,開發(fā)商必須組織并參與整個規(guī)劃設計的研究和論證,以便規(guī)劃設計更加合理、更加切合當時當?shù)氐膶嶋H情況。目管理者聯(lián)盟文項 房產(chǎn)商作為一個資源整合者,要想更好的滿足客戶需求,提高產(chǎn)品品質(zhì),就必須提高其規(guī)劃設計能力。同時作為開發(fā)項目的責任承擔方,更要做好項目的管理,規(guī)劃設計管理是項目前期啟動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不能忽視。
在房地產(chǎn)開發(fā)的實踐中,常??梢耘龅健耙粋€好的規(guī)劃設計方案,為營銷預設了賣點和賣相”、“一個設計方案害死一個項目”的情況。為什么會出現(xiàn)后一種情況呢?究其原因,大體有兩種,一種是設計公司自己沒有專業(yè)能力,“天下設計一大抄”,平庸淺陋,敷衍塞責,做出低下水平的作品;另一種是開發(fā)商自以為是,獨斷專橫,聽不進專業(yè)意見,完全不尊重設計院,把設計師當作一支筆,讓他怎么畫就得怎么畫,最后的結(jié)局是項目失敗,設計師承擔罪名。
從房地產(chǎn)開發(fā)營銷角度來看,一個規(guī)劃設計方案的好壞,在很大程度上決定著一個項目的成敗命運。那么,我們怎樣去審視一個規(guī)劃設計方案?評價分析一個規(guī)劃設計方案,出發(fā)點是什么?管理論壇
一、 規(guī)劃設計必須以人為本,以住戶的生活舒適方便為本。
這應該是最高原則。樓盤建成是讓人住的,要住七十年,業(yè)主花幾十萬買一套住房,你必須對住戶的七十年(幾乎是一輩子?。┴撠煛TS多規(guī)劃設計在簡單潦草倉促完成的同時,給住戶留下的是長期的隱患。如小區(qū)主入口在主干道上,人車混流;而主入口旁邊不遠又是一個紅綠燈十字路口,一旦紅燈亮起,排隊的車輛即可一直排到小區(qū)主入口,假若旁邊還有公交車輛的車站,可以想象將來小區(qū)業(yè)主的車輛出入會遇到多少麻煩!把車輛入口改為另一個地方,做到人車分流。這些細節(jié)看起來是小事,其實有大隱患,萬萬不可等閑視之?!耙?guī)劃方案無小事”,一個細節(jié)留下麻煩,住戶會抱怨一輩子。這種細節(jié)就顯示出設計師有沒有從用戶的方便舒適角度考慮問題,只是簡單地從平面布局的美學效果出發(fā)做設計,犯了一條大忌。
二、選好建筑師的技巧
建筑是缺陷的藝術(shù),大樓建好,交工驗收后,總留下不少的缺陷和不足。有的設計不當,影響使用;有的設計考慮不周,使發(fā)展商的良苦策劃難以實現(xiàn)。發(fā)展商以贏利為目的,設計水平的好壞,直接影響商品房的銷售及經(jīng)濟利益的實現(xiàn)。因此,從一開始就應該選好建筑師。選建筑師的原則:不重關(guān)系重能力;不重價錢重質(zhì)量;不單看單位,還要看個人(業(yè)績、經(jīng)驗、當面交談)
三、發(fā)展商與建筑商的關(guān)系
在市場經(jīng)濟環(huán)境下,發(fā)展商面對的是使用者市場,發(fā)展商要迎合使用者的口味;建筑師面對的是開發(fā)商的市場,建筑師自然要迎合開發(fā)商的口味。建筑師是開發(fā)商的設計顧問,在均衡開發(fā)項目與社會、經(jīng)濟、城市、技術(shù)、環(huán)境等各方面為開發(fā)商定位平衡點;開發(fā)商也是建筑師市場顧問,在提供精確的市場化對建筑設計的要求后,使建筑師的創(chuàng)作最終切合使用者需求的脈搏。
四、發(fā)展商與建筑師的交流
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