【前言】CIO公司要做好管理，實(shí)現(xiàn)最大利益，第一要做好知識(shí)管理，并通過(guò)IT產(chǎn)品為核心整理自己的知識(shí)，將對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)和管理理念支持通過(guò)連貫的功能體現(xiàn)在產(chǎn)品中，并形成售前售后一致的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和演示方案，并不斷完善。此外就
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