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軟件測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理PMP應(yīng)試四大技巧
2011/5/31 12:28:22 | 4039次閱讀 | 來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論
前幾天,我在家電超市閑逛的時(shí)候,一行醒目的廣告標(biāo)語(yǔ)吸引了我的目光:""海爾煤氣,為您設(shè)計(jì)""這是海爾煤氣灶最新推出的廣告語(yǔ),意思是不管您需要什么尺寸,什么配置的煤氣灶,我們都能按您的要求設(shè)計(jì)生產(chǎn)。這看似簡(jiǎn)單的一句話,卻暗中道出了當(dāng)下流行于歐、亞、美國(guó)際市場(chǎng)的一種趨勢(shì),即:從工業(yè)革命開始后,一直獨(dú)占鰲頭的統(tǒng)一規(guī)格、大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品正在被一種更加客戶化(因客戶的需要而量體定做)的產(chǎn)品或整體解決方案(whole solution, 俗稱一纜子工程)所代替。這種新型產(chǎn)品的獨(dú)特性和多元性使得另一種行業(yè)(或?qū)W術(shù))應(yīng)運(yùn)而生--項(xiàng)目管理(Project Management). 國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理,僅僅局限于技改項(xiàng)目或基建項(xiàng)目的評(píng)估、預(yù)算和決算等。當(dāng)前的項(xiàng)目管理理論提出的卻是一套全新思維方式和管理模式,它的應(yīng)用范圍更加廣泛,從家電產(chǎn)品,IT行業(yè),通信行業(yè),建筑行業(yè)到美國(guó)的國(guó)家防御體系,處處體現(xiàn)著現(xiàn)代項(xiàng)目管理的思想精髓。這種理論的中心就是通過(guò)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的Time Cost和Scope的綜合有效管理,通過(guò)應(yīng)用良好的溝通技巧、資源管理技巧等,最大限度地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高客戶滿意度,從而贏得客戶,贏得市場(chǎng)。 在國(guó)外,一些著名的大學(xué)(如George Washington University)已經(jīng)開設(shè)了側(cè)重于項(xiàng)目管理科學(xué)研究的MBA Program,學(xué)生們被鼓勵(lì)去參加國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)舉行PMP(Project Management Professional)資格認(rèn)證考試。在一些知名的跨國(guó)公司如Ericsson, Lucent等公司也鼓勵(lì)其擔(dān)任項(xiàng)目管理工作的員工去爭(zhēng)取獲得PMP資格認(rèn)證。 今年6月11日,PMP資格認(rèn)證在中國(guó)北京首次舉行。雖然在實(shí)際工作中對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系的內(nèi)容或或少都有過(guò)接觸;但是,為了積極地面對(duì)考試,考前的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作是必不可少的。歸納起來(lái),大概可以從以下幾方面著手: 1. 對(duì)英文水平的要求 在臨考前一周,北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心曾邀請(qǐng)了一位國(guó)內(nèi)唯一通過(guò)PMP資格認(rèn)證的先生來(lái)輔導(dǎo)班交流經(jīng)驗(yàn),這位先生的一句話給我印象頗深,他說(shuō):""像你們這些對(duì)付過(guò)托福的人,考PMP,英語(yǔ)應(yīng)該不成問(wèn)題。""對(duì)英語(yǔ)水平的要求是高是低,可以自己從中體會(huì)。PMP考試詞匯量局限性很強(qiáng),(也就是說(shuō)過(guò)來(lái)過(guò)去總是那幾個(gè)單詞),語(yǔ)法簡(jiǎn)明易懂。但是由于PM理論源于美國(guó),PMP認(rèn)證考試由美國(guó)人舉行,所以用漢語(yǔ)版的PMBOK書,只能作為參考,而不能成為依靠。 2. 對(duì) PMBOK 一書的掌握 對(duì)PMBOK(Project Management Body of Knowledge)一書,需要的是一種徹徹底底的理解,認(rèn)真看,看懂了,捕捉了它的核心內(nèi)容和整體思路,就得到了成功的一半。PMBOK提供的是一種思維方式,而不是死記硬背,生搬硬套的定律。所以不需要較強(qiáng)的記憶力,卻需要較強(qiáng)的理解力;不需要深?yuàn)W的數(shù)理知識(shí),卻需要清晰的分析能力,PMBOK和其它學(xué)科如TQC(全面質(zhì)量控制學(xué))、概率等都有關(guān)聯(lián),但是只需要泛泛的了解即可。一般情況下,常識(shí)加判斷便能應(yīng)付。 3. 名師指點(diǎn) 所謂的名師就是在美國(guó)的大學(xué)里教授PM課程并本身通過(guò)PMP資格認(rèn)證的老師。由于PM學(xué)科在國(guó)內(nèi)是一門新興學(xué)科,考試又用英文版本,所以自己苦讀PMBOK一書往往事倍功半。而經(jīng)外教指點(diǎn),就可茅塞頓開。我在自己看PMBOK一書的時(shí)候,基本上每隔三四頁(yè)就會(huì)碰上有疑問(wèn)的句子或段落。經(jīng)過(guò)查辭典,問(wèn)周圍的美國(guó)人,雖然字面意思弄懂了,但是仍舊不得要領(lǐng)。如PMBOK一書50頁(yè)提到,""Benefit Measuremen
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