摘要：本文分析了影響建筑工程質(zhì)量的因素，提出了施工質(zhì)量管理的具體措施，供大家參考。
 
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；質(zhì)量管理
 
一、前言
 
作為建設(shè)工程產(chǎn)品的工程項(xiàng)目。投資和耗費(fèi)的人工、材料、能源都相當(dāng)大，投資者付出巨大的投資，要求獲得理想的、滿足適用要求的工程產(chǎn)品.以期在預(yù)定時間內(nèi)能發(fā)揮作用。建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度.關(guān)系到工程的適用性和人民生命財產(chǎn)的安全和社會安定。低劣的質(zhì)量一方面需要大幅度增加返修、加固、補(bǔ)強(qiáng)等人工、器材、能源的消耗。另一方面還將給用戶增加使用過程中的維修、改造費(fèi)用。同時。低劣的質(zhì)量必然縮短工程的使用壽命.使用戶遭受經(jīng)濟(jì)損失。此外.質(zhì)量低劣還會帶來其他的間接損失f如停工、降低使用功能，減產(chǎn)等)，給國家和使用者造成浪費(fèi)，損失將會更大。因此，建筑工程的質(zhì)量問題對我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展產(chǎn)生著直接而深遠(yuǎn)的影響， 必須加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理.確保質(zhì)量水平。
 
二、影響建筑工程質(zhì)量的因素
 
(一)人的因素
 
影響建筑質(zhì)量管理的因素很多，但主要是“人、機(jī)、法、料、環(huán)等五項(xiàng)質(zhì)量保障因素。任何形式的管理都離不開人的質(zhì)量意識，而建筑工程質(zhì)量更是以人為中心的生產(chǎn)活動而形成的，受到所有參加工程項(xiàng)目建設(shè)人員素質(zhì)的影響，換句話說現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員和輔助人員是形成建筑工程質(zhì)量的最主要因素。因此，項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵是建筑施工企業(yè)的高層管理者對人的重視，應(yīng)將人才的弓I進(jìn)、培養(yǎng)、考評和使用以戰(zhàn)略發(fā)展的眼光進(jìn)行定位，堅(jiān)持以人為中心科學(xué)的管理，將人的工作切實(shí)落到實(shí)處，充分調(diào)動和激發(fā)全員的積極性、主動性和責(zé)任感，重視項(xiàng)目現(xiàn)場人員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場管理的主體作用，通過工程項(xiàng)目的實(shí)施過程不斷發(fā)現(xiàn)、造就一批高素質(zhì)的人才，使其逐步成為建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的中堅(jiān)力量，將人才培養(yǎng)變成為企業(yè)開拓建筑市場的前沿陣地。
 
(二)材料因素
 
建筑材料同樣是主要構(gòu)成整體工程質(zhì)量的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是建筑產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，(中華人民共和國建筑法)和(建筑工程質(zhì)景管理?xiàng)l例)中明確要求用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程中材料使用約占總造價的70%，材料質(zhì)量的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動。機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會給工程實(shí)體質(zhì)量造成不同程度的質(zhì)量問題：因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對建筑材料的質(zhì)量控制，以提高工程質(zhì)量作為重要保證，同時強(qiáng)化對材料采購、檢測、運(yùn)輸保險和使用的管理。影響材料質(zhì)量的因素很多，如材料采購人員專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德和對工作的適應(yīng)性、材料進(jìn)場的檢、試驗(yàn)制度的建立健全，材料現(xiàn)場的保管、保護(hù)和使用等，在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天，材料的檢、試驗(yàn)方法是非?？茖W(xué)、便利和可行的，只要在實(shí)際施工中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)對材料采購保管人員的政治素質(zhì)教育，是能保證建筑工程材料質(zhì)量的。
 
(三)技術(shù)方法
 
建筑工程施工過程中技術(shù)方法使用的正確與否和環(huán)境的影響，也直接制約了工程質(zhì)量管理的實(shí)現(xiàn)效果。如施工組織設(shè)計的全局性、施工方案的指導(dǎo)性、工藝流程的可行性、組織措施的必要性、檢測手段的準(zhǔn)確性等，往往很多工程項(xiàng)目由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，因此在制定和審核施工方案時，就必須依照技術(shù)、工藝、組織、經(jīng)濟(jì)，以及操作者等方面條件進(jìn)行全盤綜合考慮，確保技術(shù)上可行、工藝上先進(jìn)、操作上方便、經(jīng)濟(jì)上合理和措施上得力。
 
三、施工質(zhì)量管理
 
施工工序的質(zhì)量控制最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量的控制.工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因素.使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)，

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