有多少次，在你需要咨詢的時候，公司里的顧問向你提出的看似熟練卻又過于簡單的建議。情況似乎是這樣的，顧問這種職業(yè)和律師一樣，都是我們這個世界上不得不存在的罪惡，盡管這樣，人們還是得在某些時候依靠他們。無論你是正在針對一個新市場或新技術(shù)制定戰(zhàn)略計劃，還是只是想要制定出一個普通的項目計劃，在通常情況下，選擇雇傭一個好的顧問是你最佳的選擇。在你拿起電話準備撥通這種顧問公司之前，你應(yīng)該明白的是，到底有哪幾種類型的顧問是你所需要的。下面所列的就是幫助你選擇顧問的一些提示。
選擇顧問的關(guān)鍵是要弄清楚你自己需要什么樣的專門技術(shù)和專家意見，也就是說，你對專家所能為你提供的“火力”一定要十分清楚：
領(lǐng)導者：
有用的顧問應(yīng)該對你所在團隊所使用的專門技術(shù)有一定程度的了解，并且他們也是為了給出某些特定問題的完整答案而出現(xiàn)的。雖然并不是所有的人都負擔的起明星式的顧問，但是同時要知道的是，也并不是所有的企業(yè)都是需要這種報酬昂貴的明星顧問的，尤其是那些小型的企業(yè)或項目來說更是如此。這些顧問基本應(yīng)該具有的是真實的領(lǐng)導能力和領(lǐng)導經(jīng)驗，并且能夠做出讓人叫好的決定。
指導者：
指導者會主動的領(lǐng)導你的團隊，至少在你真正的學會該如何去做之前應(yīng)該是這樣的一種情況。所以，通過從顧問那里獲得的直接的訓練，通過和顧問在一起工作，你應(yīng)該學會足夠多的專門技術(shù)，使你自己不斷的進步。
壞家伙：負責人都清楚的知道，自己必須把成績做出來。但是有一些負責人，他們希望能夠獲得別人有幫助的建議，但是，前提條件卻是這個提出有建設(shè)性意見的人在事成之后不會損害他自己的功勞。壞家伙就是指那些并不具有足夠能力，卻不斷的散布荒謬的言論和傳達壞消息，或者，在某些情況下，不知出于什么目的，以他個人化的夸張表演來反對別人的意見。選擇下列兩個互相排除的選項之一：一個是擁有極高可信度的長期合作伙伴，另一個是在項目工程中擁有良好聲望的公司。
顧問：
顧問是為你提出戰(zhàn)略性意見或者計劃的人，它所提出的建議可能會讓你的工作更加便于實現(xiàn)，而且在這些工作中，顧問也都會有他自己的既得利益。這是一場危險的游戲（而且很可能也是相當昂貴的），這些顧問通常都來自頂級的公司。他們都需要特殊的專家地位來為他們的客戶提出最好的建議。首先必須擁有的是強有力的專門技術(shù)和經(jīng)驗，這是顯而易見的；其次，這對于小型的顧問公司來說是一個非常好的角色，而不是那些更大規(guī)模的顧問公司。如果你決定采用小型顧問公司服務(wù)的話，那么就可以避免許多的沖突，如果換做大一些的顧問公司，這種情況則是不可避免的，這些大的顧問公司通常都喜歡做出很高的預算。
補充：
作為一種具有柔韌性的補充，顧問也是處于團隊領(lǐng)導的管理之下。不要把金錢浪費在那些大公司上，除非是出于特別的原因。你要問自己的是：你真的需要把所有的工作都讓這個合作者參與并處理么？在當今的這個市場上，優(yōu)秀的，擁有高度技能的顧問或人員是可以從小型或者獨立的來源中獲取的，比如說ERP-Consulting.com。
結(jié)論
找到合適的顧問能夠讓你所主持的項目獲得成功，同樣的，不合適的顧問也能把你的項目徹底毀掉。這些顧問被寄予了極高的期望，希望他們能夠幫助你做出改變，但是，最終起決定作用的還是你自己。