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關(guān)于工程招投標(biāo)制度設(shè)計的思考

2011/4/6 8:39:58 |  5145次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

自從《招標(biāo)投標(biāo)法》實施以來,相關(guān)法規(guī)不斷出臺,規(guī)范工程招投標(biāo)市場的力度不斷加大。然而,虛假招標(biāo)、串通投標(biāo)、圍標(biāo)等不和諧音符屢屢出現(xiàn),每年都會有不少人因串標(biāo)被定串通投標(biāo)罪。如,涉案金額近3億元的全國最大市政工程串標(biāo)案所有涉案人員分別被溫州法院以串通投標(biāo)罪判處刑罰,同時并處5萬元至80萬元的罰金。這些現(xiàn)象恐怕不能用"法制意識淡薄"一句話來概括,應(yīng)從制度上予以考慮。

一、適當(dāng)擴大邀請招標(biāo)的范圍  

理論上說,公開招標(biāo)可以在一定程度上實現(xiàn)公平競爭,杜絕腐敗,但其效率讓人置疑??v觀國際市場,近十年來,國際上225家大承包公司每年的成交額約占世界總發(fā)包額的40%,而他們90%的合同是通過議標(biāo)獲得。英國土木工程師學(xué)會(ICE)合同條件常設(shè)委員會認(rèn)為,國際競爭性招標(biāo)浪費時間和資金,效率低下,導(dǎo)致很多承包商白白浪費錢財和人力。相比之下,選擇性招標(biāo),即國際有限招標(biāo)則在各方面都能產(chǎn)生最高效益和經(jīng)濟效益。因此,英聯(lián)邦地區(qū)所實行的主要招標(biāo)方式是國際有限招標(biāo)。

我國國情有自己的特色,為保證公平,杜絕腐敗,強制招標(biāo)、不能進行實質(zhì)性談判等制度是必要的,但招標(biāo)的效率也要兼顧,否則也不會有公平可言。適當(dāng)擴大邀請招標(biāo)的范圍是可行之路。《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比,不值得公開招標(biāo)的可采用邀請招標(biāo)方式,這種規(guī)定在兼顧效率方面開了個好頭。但判斷一個項目值不值得采用公開招標(biāo)方式的影響因素眾多,從不同視角也有不同看法。

工程質(zhì)量、進度、費用難以用數(shù)學(xué)模型精確量化,在合理的質(zhì)量、進度約束下節(jié)省費用是發(fā)包人選擇招標(biāo)發(fā)包工程的重要原因。招標(biāo)是有費用發(fā)生的,當(dāng)招標(biāo)的費用大于招標(biāo)所能節(jié)省的費用時,招標(biāo)便顯得沒有效率。若此時還要強制招標(biāo),虛假招標(biāo)也就有了內(nèi)在動因。同時,很多項目都要趕一些時機,如市場機會、政策機會等,漫長的審批和招投標(biāo)過程常常難以契合這種機會。一些發(fā)包人和特定承包商之間有一些錯綜復(fù)雜的關(guān)系,這種關(guān)系不見得就一定會對工程產(chǎn)生負(fù)面影響,這時的強制公開招標(biāo)難免要在發(fā)包人心中產(chǎn)生抵觸情緒,明招暗定也就不難理解了。

《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》規(guī)定,施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的工程施工項目屬強制招標(biāo)范圍。各地方的規(guī)定中,這條規(guī)定更是傾向于從嚴(yán)實施。為了體現(xiàn)公平,各地又多采用公開招標(biāo)方式。200多萬元的項目工程技術(shù)含量通常都不高,潛在投標(biāo)人數(shù)量眾多,投標(biāo)社會成本很高,僅采用資格審查來篩選投標(biāo)人,操作難度大,難以避免歧視嫌疑。于是,投標(biāo)人買標(biāo)、賣標(biāo)、圍標(biāo)等違法違規(guī)但可有效降低投標(biāo)成本的活動大量出現(xiàn)也就不足為奇了。

公開招標(biāo)效率低下是前述違規(guī)活動大量出現(xiàn)的重要原因。各地方行政管理部門應(yīng)細(xì)化招標(biāo)方式的管理,適當(dāng)擴大邀請招標(biāo)的范圍,提高招標(biāo)效率。同時,還要出臺、完善相應(yīng)的制度措施,如承包商信譽評級、擔(dān)保、投標(biāo)門檻費等。

二、拓寬投標(biāo)人獲取信息的渠道

《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十二條規(guī)定"招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量……",投標(biāo)人不能從正常渠道了解潛在的對手是誰,大家只好一哄而上,一個項目的投標(biāo)人有幾十家,投標(biāo)的社會成本可想而知,而這些成本勢必要轉(zhuǎn)嫁到工程造價上,招標(biāo)投標(biāo)的效率不可能高。同時,《招標(biāo)投標(biāo)法》允許組織現(xiàn)場踏勘,這在制度上就難以保證投標(biāo)人之間不知彼此,而只是不希望投標(biāo)人從正常渠道(招標(biāo)人處)得知彼此,人為增加投標(biāo)成本。而且,知道彼此并不會必然地導(dǎo)致串通投標(biāo),希望不知彼此事實上也沒有杜絕或減少串通投標(biāo)的發(fā)生。

英聯(lián)邦地區(qū)(包括原為英屬殖民地的國家)的許多涉外工程的承包,在發(fā)行招標(biāo)文件時,

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