1、引言
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息化已成為一種世界性的大趨勢(shì)。信息技術(shù)的高速發(fā)展和相互融合，正在改變著我們周圍的一切。當(dāng)今世界，信息化水平已成為衡量一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力、國(guó)示競(jìng)爭(zhēng)力和現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志，信息化已成為社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展和為類文明進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力。水利工程管理信息系統(tǒng)，就是充分利用“3S”（GIS，GPS，RS）技術(shù)，開發(fā)和利用水利信息資源，包括對(duì)水利信息進(jìn)行采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理和利用，提高水利信息資源的應(yīng)用水平和共享程度，從而全面提高水利工程管理的效能和效益和規(guī)范化程度的信息系統(tǒng)。
水利水電工程“個(gè)性”較強(qiáng)，不同的工程之間條件千差萬(wàn)別，工期較長(zhǎng)，季節(jié)性強(qiáng)，技術(shù)復(fù)雜、設(shè)計(jì)變更一般較多，需要協(xié)調(diào)的關(guān)系多，規(guī)模和投資一般都比較大，且涉及征地、移民、環(huán)境保護(hù)、水土保持等諸多環(huán)節(jié)。因此，水利水電工程建設(shè)管理難度大，問題多。如何通過推行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理，提高管理水平，控制投資和質(zhì)量，縮短工期，達(dá)到既定的質(zhì)量和安全目標(biāo)，成為水電開發(fā)投資企業(yè)和有關(guān)方面關(guān)注的重要問題。項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）作為整個(gè)工程的責(zé)任主體，已越來越認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性，許多水利水電工程在準(zhǔn)備階段，就開始著手構(gòu)建工程管理信息系統(tǒng)。信息技術(shù)已在工程建設(shè)活動(dòng)中展露其無限的生機(jī)，工程的建設(shè)管理模式也隨之發(fā)生了重大變化，很多傳統(tǒng)的方式已被信息技術(shù)所代替。工程管理信息系統(tǒng)除了常用的文檔管理等辦公自動(dòng)化功能外，一般應(yīng)集成項(xiàng)目管理模塊。
2、構(gòu)建信息管理系統(tǒng)的必要性
2.1 共享資源的要求
工程建設(shè)過程中由項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方往來產(chǎn)生的文件繁多，各方下達(dá)或上報(bào)的信息復(fù)雜多樣，如何共享這些資源，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?，?yōu)化資源配置，方便查找利用，就需要構(gòu)建一個(gè)高效的工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)。
2.2 管理決策實(shí)效性的要求
系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)匯總、分析當(dāng)前發(fā)生的各種信息，自動(dòng)進(jìn)行計(jì)算并按設(shè)定好的格式輸出報(bào)表，便于完成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)和計(jì)劃下達(dá)工作。另一方面，工程管理人員能夠根據(jù)這些信息迅速作出反應(yīng)，及時(shí)進(jìn)行決策，對(duì)資源、進(jìn)度、質(zhì)量安全措施等進(jìn)行調(diào)整，提高工程管理效率，有利于工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資3大控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成功的信息系統(tǒng)應(yīng)有利于提高項(xiàng)目管理水平和效率。
2.3 管理決策科學(xué)性的要求
科學(xué)的決策建立在有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，通過對(duì)工程各方面信息資源的準(zhǔn)確搜集、加工、整理，把握工程全局，發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和采承措施，科學(xué)地作出決策確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、流程化管理過渡。水電工程建設(shè)管理系統(tǒng)應(yīng)以實(shí)用、易用為原則，以建設(shè)公司現(xiàn)有工作流程為依據(jù)，按照企業(yè)管理電子化、信息化的要求，引入項(xiàng)目管理思想，可以作為水電工程建設(shè)高效、科學(xué)、規(guī)范管理的有效工具。信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)工程各類數(shù)據(jù)和工作流程的電子化、信息化，而且可根據(jù)既定的工程進(jìn)度計(jì)劃和階段目標(biāo)，實(shí)時(shí)跟蹤、比較分析，動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化配置各種資源，為工程管理提供決策支持，達(dá)到全面控制施工進(jìn)度、成本和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的目的。信息系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)的手段。
3、我國(guó)水利水電工程管理信息系統(tǒng)應(yīng)用情況
3.1 項(xiàng)目管理方式
3.1.1 文檔管理系統(tǒng) 獨(dú)立的項(xiàng)目管理軟件方式有些工程不使用專門的管理信息系統(tǒng)，只針對(duì)迫切需要的文檔管理購(gòu)買相應(yīng)的管理系統(tǒng)或自行開發(fā)文檔管理系統(tǒng)。同時(shí)，借助于當(dāng)前流行的項(xiàng)目管理軟件，主要是Microsoft Project和Primavera Project Planner（簡(jiǎn)稱P3），有的工程甚至只進(jìn)行簡(jiǎn)單的進(jìn)度管理，使用Microsoft Excel繪制橫道圖，使用AutoCAD繪制