摘要：本文從工程項(xiàng)目的各個(gè)階段闡述了監(jiān)理單位對工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作，采取有效措施和手段，實(shí)施全過程、全方位的質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量的全面提高。
關(guān)鍵詞：水利工程監(jiān)理工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
黃河防洪工程自1998年實(shí)施“三制”改革以來，各項(xiàng)工作逐步走向正規(guī)，工程建設(shè)質(zhì)量明顯提高，工程建設(shè)市場逐步規(guī)范，監(jiān)理在防洪工程建設(shè)中的作用越來越重要，監(jiān)理工作已滲透到工程建設(shè)的各個(gè)方面。采取有效措施和手段，從工程建設(shè)的各個(gè)階段控制工程質(zhì)量，促進(jìn)監(jiān)理制度的逐步完善，進(jìn)一步提高工程建設(shè)質(zhì)量，提高黃河防洪工程的抗洪強(qiáng)度。
1、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
設(shè)計(jì)階段是控制工程建設(shè)規(guī)模、建設(shè)質(zhì)量和投資的關(guān)鍵時(shí)期。監(jiān)理單位應(yīng)重視設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制工作，協(xié)助設(shè)計(jì)單位搞好現(xiàn)場測量和查勘，審核原始資料是否與工程建設(shè)的實(shí)際情況相符合。設(shè)計(jì)過程中，盡可能多的考慮不利因素對工程建設(shè)的影響，及時(shí)對設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，以減少工程建設(shè)過程中的設(shè)計(jì)變更，更好地控制工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和投資。設(shè)計(jì)監(jiān)理已成為工程建設(shè)的必然趨勢。
2、招標(biāo)階段的質(zhì)量控制
招標(biāo)階段監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的主要內(nèi)容是協(xié)助建設(shè)單位（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）編制招標(biāo)文件，嚴(yán)格控制招標(biāo)文件的編制質(zhì)量，校核工程量，對施工質(zhì)量要求、質(zhì)量內(nèi)容和質(zhì)量保證措施等要有明確的規(guī)定。通過參與工程項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)和評標(biāo)等一系列活動，對施工單位的質(zhì)量控制方法、手段、人員和機(jī)械投入以及承建類似工程的經(jīng)歷與能力進(jìn)行調(diào)查，協(xié)助建設(shè)單位選擇一個(gè)優(yōu)秀的施工單位。對工程施工合同條款進(jìn)行審核，力求文字嚴(yán)謹(jǐn)，表意明確，條款公平合理，避免疏忽和錯(cuò)誤給施工造成不良后果，促使建設(shè)單位與施工單位簽定工程施工合同，為施工階段的質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)。
3、施工階段的質(zhì)量控制
3.1質(zhì)量控制依據(jù)
監(jiān)理工程師應(yīng)針對所監(jiān)理工程的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)工程建設(shè)的需要派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員，對工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施全天候、全過程的跟蹤監(jiān)理。依據(jù)國家的法律、法規(guī)、水利技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理合同、施工合同、經(jīng)審批的設(shè)計(jì)，參考招標(biāo)文件、施工方案和工程建設(shè)的實(shí)施情況開展監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系，采取事前預(yù)防、事中控制、事后驗(yàn)收等手段，嚴(yán)格控制工程建設(shè)質(zhì)量，確保監(jiān)理工作的穩(wěn)步展開。
3.2質(zhì)量體系的建立與運(yùn)行
監(jiān)理單位進(jìn)行工程建設(shè)質(zhì)量控制前，應(yīng)建立健全質(zhì)量控制體系，采取有效措施和方法，保證質(zhì)量控制工作的順利實(shí)施，確保質(zhì)量控制體系的良好運(yùn)行。同時(shí)，督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，制定施工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量評定考核制度，通過審核施工單位人員、機(jī)械配備、制度和措施的落實(shí)情況，促使施工單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量控制體系、質(zhì)量保證體系與建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系相互配合，相互監(jiān)督，共同促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量的不斷提高。
3.3對材料等的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制
合格的原材料、成品、半成品和設(shè)備，是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師應(yīng)對材料的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證原材料的質(zhì)量合格。督促施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理，明確工程所用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，對水泥、鋼筋等材料，除有出廠證明、技術(shù)性能資料外，還要進(jìn)行材料抽樣實(shí)驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可用于工程建設(shè)。對工程所用原材料、成品、半成品的質(zhì)量層層把關(guān)，確保每道工序所用材料的質(zhì)量。
3.4施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制
監(jiān)理作為公正、公平的第三方，在施工過程中，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、監(jiān)理合同和施工合同進(jìn)行監(jiān)理，協(xié)助施工單位做好工程項(xiàng)目劃分，經(jīng)質(zhì)量