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中小企業(yè)軟件項目管理

2011/1/25 11:20:41 |  2692次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

"麻雀雖小,五臟俱全",即使是小型項目的開發(fā),仍應遵循軟件開發(fā)的一般規(guī)律,必須的步驟不能省略。但是小項目有它自身的特點,實行起來相對靈活些。

1、需求獲取與分析

需求分析就是將需求用一種模型來表示,目前比較流行的分析方法是面向?qū)ο蟮姆椒?,分析過程的內(nèi)容是用類的結(jié)構來表示目標系統(tǒng),并不設計具體實現(xiàn),如采用什么編程語言,在什么操作系統(tǒng)平臺上運行等等。這些具體實現(xiàn)是在設計階段來完成的。面向?qū)ο蠓椒ǖ膬?yōu)點是分析、設計、編碼過程表示法統(tǒng)一,能比較好的銜接。一般來講,對于需求潛在變化不大的項目,可以采用瀑布模型,有一個很明顯的設計階段,這樣做的好處是有一份比較完整的分析文檔。

所有軟件項目進入正式開發(fā)之前,必須先從用戶處獲取準確的需求信息,并對信息加以分析,在這上面花費相當多時間是很有必要的。

軟件項目可大致分為專用軟件和通用軟件兩大類。對于專用軟件,需求相對較為明確,例如給某單位開發(fā)一套該單位專用的系統(tǒng),一般用戶對于軟件要完成哪些功能已經(jīng)有了一個比較清楚的輪廓,而且往往在開發(fā)合同中已經(jīng)大致地規(guī)定了。但是,開發(fā)合同上往往規(guī)定的只是一個大概的框架,項目經(jīng)理必須與用戶進行比較具體的交流和討論,了解清楚用戶心目中的產(chǎn)品究竟是什么樣子。做好這個步驟,就可避免開發(fā)后期因開發(fā)人員的理解和用戶的要求存在誤解而造成的時間上的浪費。

對于通用軟件,一方面是從經(jīng)濟效益考慮,另一方面是從技術的角度。例如,用戶現(xiàn)有硬件配置如何,軟件配置如何,使用什么網(wǎng)絡,使用什么數(shù)據(jù)庫等等。為得到這些信息,需要做一定的用戶調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查的結(jié)果決定即將開發(fā)的軟件的一些技術指標。

2、設計過程

包括對分析模型必要的修改??赡苄枰獙δ承╊惤Y(jié)構進行一些修改,這些修改的原因可能是編程環(huán)境的要求,或者為了重用以前的某些工作。比如定義界面部分、數(shù)據(jù)訪問(數(shù)據(jù)庫)部分。由于目前很多編程語言都可以可視化地設計界面,所以界面部分工作往往留到了編碼階段來完成。于是設計階段的工作量并不大。

3、編碼與測試

進入編碼工作之后,可能會發(fā)現(xiàn)前面分析或設計階段的某些錯誤,這時應返回到前面的階段進行必要的修改。測試階段正如前所述,即使是小項目,也應該嚴格地進行測試,在此不再贅述。

4、人員的安排

比較小的項目,往往是幾個人來完成,這幾個人基本上從頭到尾參加開發(fā)。在這幾個人中,有一位項目負責人,負責分析、設計和協(xié)調(diào)的工作。由于項目小,項目負責人也要參加編程,那么這人必須把時間合理運用,據(jù)經(jīng)驗來講,我們需要下面幾點原則:

A.協(xié)調(diào)工作比自己去做更重要.

項目管理主要工作就是協(xié)調(diào),如果協(xié)調(diào)上出了漏洞,可能導致很大的問題,所以項目負責人必須隨時監(jiān)控各開發(fā)人員的工作,包括內(nèi)容是否與要求發(fā)生偏差,進度是否滯后等等。只有在完成這些工作之后,項目負責人剩下的時間才能用于編程。

B.給每個開發(fā)人員明確的任務書.

不管是用面向?qū)ο蠡蛘咂渌椒ㄩ_發(fā),分析、設計模型只是從功能的角度來描述系統(tǒng)。但是,具體開發(fā)時每個開發(fā)人員必須非常明確自己的任務,這些任務應該采用明確的文檔來表示。

C.讓大家都大致熟悉設計模型.

讓每個開發(fā)人員都清楚自己所做的工作在整個系統(tǒng)中處于什么地位,有時侯可能會發(fā)現(xiàn)設計模型中的漏洞,避免了各人的代碼編寫完畢之后又要修改的后果。

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