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2011中國3C行業(yè)十大懸疑

2011/1/19 10:15:20 |  9260次閱讀 |  來源:南方都市報(bào)   【已有0條評論】發(fā)表評論

有一種內(nèi)斗叫國美。國美創(chuàng)始人黃光裕與陳曉領(lǐng)導(dǎo)的董事會擺出“魚死網(wǎng)破”的架勢,牽引出對商業(yè)規(guī)則和商業(yè)倫理的大討論;

有一種互毆叫3Q。騰訊與360的戰(zhàn)爭引起公眾對于用戶隱私和信息安全的擔(dān)憂;

當(dāng)然,3C行業(yè),不滅的還有“創(chuàng)新”二字。

有一種牛逼叫蘋果。iPad撼動(dòng)了整條PC產(chǎn)業(yè)鏈;iPhone僅憑一款機(jī)便打遍天下無敵手,蘋果還讓合作方中國聯(lián)通擠占了移動(dòng)盤踞多年的高端市場。

有一種力量叫微博。這種基于用戶關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取的平臺大受歡迎:去年10月,僅新浪微博的注冊用戶已達(dá)到5000萬。

2011年即將到來,思量3C行業(yè)可能的懸念,也離不開斗爭、創(chuàng)新兩個(gè)關(guān)鍵詞。

黃家會否掌控國美主導(dǎo)權(quán)?國產(chǎn)彩電如何應(yīng)對外資的降價(jià)狂潮?各品牌平板電腦將如何對抗iPad?3G之后,運(yùn)營商4G競速走勢如何?傳統(tǒng)家電賣場如何快速打造在線優(yōu)勢?智能電視怎樣突破內(nèi)容和監(jiān)管瓶頸?

南方都市報(bào)《3C周刊》特推出中國3C行業(yè)十大懸疑,讓我們一起展望未來一年可能、將發(fā)生的紛繁復(fù)雜的商業(yè)世界大事件?! ?/SPAN>

平板電腦群雄并起 

誰能挑戰(zhàn)iPad? 

[核心提示]

iPad盛宴讓誰都不愿缺席,各方諸侯希望在格局未定時(shí)搶到地盤。Windows+Intel的格局被打破后,產(chǎn)業(yè)不再僅靠規(guī)模和品牌取勝,縱向產(chǎn)業(yè)整合的PA D時(shí)代,中國的平板電腦產(chǎn)業(yè)機(jī)會顯現(xiàn),產(chǎn)業(yè)鏈的深度本土化可望打破PC僵局。

近一年來,iPad的熱銷讓各個(gè)廠商看到了一個(gè)需求旺盛的平板電腦市場。到目前為止,平板電腦市場一直是蘋果iPad的天下。美國G artner預(yù)測iPad的銷量2011年有望大幅上升至2000萬臺。強(qiáng)大的市場需求和iPad的成功示范效應(yīng)無疑讓廠商都不愿意缺席這個(gè)盛宴。

統(tǒng)計(jì)顯示,全球已開發(fā)、正開發(fā)或即將開發(fā)平板電腦的廠商已達(dá)30多家,產(chǎn)品款式更是不勝枚舉。包括聯(lián)想、宏基、惠普等傳統(tǒng)PC大佬,諾基亞、摩托羅拉、酷派等手機(jī)終端廠商,中興和華為等傳統(tǒng)通信設(shè)備商,微軟、英特爾、高通等軟件和芯片廠商,甚至漢王、愛國者、萬利達(dá)等以M P3、M P4、電子書和數(shù)碼相框等消費(fèi)電子產(chǎn)品起家的品牌,比亞迪、國美電器、皮爾卡丹等跨界者也迫不及待加入戰(zhàn)局。

本土品牌在平板上的市場機(jī)會初顯,首先,移動(dòng)終端在核心部件與系統(tǒng)架構(gòu)上已經(jīng)不再是W intel聯(lián)盟一統(tǒng)天下了,谷歌A ndroid+A R M的“雙A”構(gòu)架、英特爾與諾基亞合作的M eeG o,以及“微軟+A R M”、“英特爾+A ndroid”等等全新組合,都在呈現(xiàn)出各自的優(yōu)勢。這些多樣化的陣營以及逐漸成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,大大擴(kuò)充了中國企業(yè)的技術(shù)選擇和商業(yè)談判的空間。擁有A ndroid平臺、瑞芯微等國內(nèi)廠商的主板和芯片組,再加上臺灣的設(shè)計(jì)和富士康等頂級代工制造,中國的平板電腦產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)如此“深層本土化”,本土廠商在“Pad”市場的機(jī)會或遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過手機(jī)、PC。(高凌云)

8.5代線量產(chǎn) 

TCL今年能否扭虧為盈? 

[核心提示]

外資一降價(jià),國產(chǎn)就頭疼。以T C L為代表的國產(chǎn)彩電在過去的2010年表現(xiàn)欠佳,深感“屏殤”之痛,TCL董事長李東生大手筆建造的8.5代線將于今年三季度量產(chǎn),打通產(chǎn)業(yè)鏈,能讓TCL彩電業(yè)務(wù)全面扭虧并大幅盈利嗎?

在2007年之前,中國的彩電巨頭依靠在CR T時(shí)代對全產(chǎn)業(yè)鏈的控制,以及成本和渠道優(yōu)勢,中國品牌在本土市場占據(jù)了近九成的份額。而2005年開始在平板電視領(lǐng)域發(fā)力后,國產(chǎn)彩電通過價(jià)格戰(zhàn)等方式,繼續(xù)占據(jù)了這一全新領(lǐng)域七成左右的份額。

2009年,家電市場的高速增長

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