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造價施工索賠是造價管理的重要工作

2011/1/17 9:53:09 |  3702次閱讀 |  來源:管理人網(wǎng)   【已有0條評論】發(fā)表評論

索賠是指在合同履行過程中,對于非自身的過錯,而造成的損失或社會影響,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和時差補償?shù)暮侠砑昂戏ǖ囊蟆?BR> 
施工索賠是索賠中的一種,它不應(yīng)被理解為是一項強詞奪理或是文過飾非的行為,而應(yīng)是非常真實客觀、合法、合理、時效性合規(guī)的經(jīng)濟活動。施工索賠事件發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同條款、法律規(guī)定作妥善處理。

下面,筆者根據(jù)工作實踐,結(jié)合對施工索賠的認識及運用探討正確運用施工索賠,為維護施工企業(yè)利益,以改善日趨滑坡的施工企業(yè)效益。

1 施工索賠與違約責(zé)任的區(qū)別和構(gòu)成條件

在合同涵界范圍內(nèi),施工索賠與違約責(zé)任是兩個既有聯(lián)系又有根本區(qū)別的兩個載體。施工索賠是處理非主觀過錯違約責(zé)任的一種方法,它的客觀因素或不定因素含量高;施工索賠是合同當(dāng)事人為正確履行合同義務(wù)而采取非人身懲罰或不追究責(zé)任,只計算補償當(dāng)事人經(jīng)濟利益的一種手段。違約責(zé)任是指合同一方或雙方當(dāng)事人違反合同規(guī)定的義務(wù)所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。違約責(zé)任的主要特征是合同當(dāng)事人有主觀上的過錯,且過錯事實是構(gòu)成違約責(zé)任的主觀條件。構(gòu)成施工索賠必須滿足以下幾方面條件:

(1)客觀性

必須確實存在不符合合同或違反合同的事件,并提供確鑿的證據(jù),此證據(jù)足以證明對承包人的工期或施工成本已造成影響。

(2)合理性

索賠要求應(yīng)合情合理,符合實際情況,真實反映由于事件發(fā)生在時效內(nèi)非一個有經(jīng)驗的承包商所預(yù)料到而造成了實際損失。

(3)合法性

事件非承包人自身原因引起,按照合同條款對方應(yīng)給予補償,索賠要求應(yīng)符合合同的規(guī)定。

(4)雙贏性

施工索賠固然要爭取成功,但在競爭中,并不一定要爭得你死我活,大度一點,寬容一點,也是施工索賠的成功要訣。

2 施工索賠成功的起碼條件

認識和掌握施工索賠內(nèi)容,才能有效地收集、記錄索賠證據(jù),培養(yǎng)索賠條件,積極防范反索賠不利因素發(fā)生。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同文本》,結(jié)合鐵路和公路的施工特點,施工索賠主要包括以下幾方面內(nèi)容:

(1)不利的自然條件與人為因素

不利的自然條件主要包括12級臺風(fēng),41℃以上溫度,暴雨引發(fā)的山洪、泥石流,山崩,雪崩,暗河,巖爆,6.5級以上地震(設(shè)計圖標(biāo)明的以設(shè)計圖為準)。

人為因素主要包括:戰(zhàn)爭,結(jié)算貨幣貶值,主材政策性漲價,材料運輸方法供用方式發(fā)生變更,地方資源漲價突變,工程資金沒有按計量規(guī)定額度支付,導(dǎo)致工期延誤、中斷,施工設(shè)計圖晚到,施工干擾,招標(biāo)文件差錯,投標(biāo)戰(zhàn)略博奕技巧等。

招標(biāo)文件差錯是由于合同文件不嚴密所造成,主要指取費方法、費率比例、工期要求與政策法規(guī)相違背,征地拆遷、三通一平不能按時完成或是達不到開工標(biāo)準,工程數(shù)量誤差超過15%以上。施工圖差錯除利用正常變更彌補外,還會出現(xiàn)因施工設(shè)計緊迫致使鉆探取巖芯達不到設(shè)計要求或是漏列,導(dǎo)致結(jié)構(gòu)物隱蔽工程地質(zhì)不符,路基土石方實際施工比例與設(shè)計比例不符,土石方調(diào)配不合理,施工圖設(shè)計及施工方法不科學(xué)或是不切合實際。

(2)當(dāng)事人非主觀過錯出現(xiàn)違約責(zé)任

施工單位在市場經(jīng)濟中往往是站在"被告席"上,這并不是由于施工單位行為不規(guī)范所造成的局面,而很大程度上在于施工單位要將設(shè)計藍圖、業(yè)主意圖、監(jiān)理指示,以及在有限的空間、資金、時間內(nèi),通過自己的優(yōu)化勞動組合,變成固定資產(chǎn),施工單位分分秒秒都處在業(yè)主,設(shè)計、監(jiān)理及地方政府的監(jiān)督之下工作,稍有閃失,就成為"被告"。按合同關(guān)系會經(jīng)常出現(xiàn)以下幾方面非主觀過錯引發(fā)的違約事件:

①地質(zhì)資料不詳,導(dǎo)致停止、窩工、緩建;

②擅自提高質(zhì)量標(biāo)準,導(dǎo)致施工單位成本增大;

③沒有按合同約定提供生產(chǎn)條件,致使施工單位不能按期開工或錯過黃金施工季節(jié);

④不能及時足額

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