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論公路工程項目投標(biāo)施工組織設(shè)計編制要點

2010/6/21 11:37:55 |  3735次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  摘要:施工組織設(shè)計是工程投標(biāo)中的主要工作之一,也是工程項目投標(biāo)文件的主要組成部分。本文總結(jié)投標(biāo)施工組織設(shè)計編制經(jīng)驗,為施工企業(yè)在投標(biāo)過程中提高投標(biāo)文件質(zhì)量,提出了自己的一些見解和建議。 
     
    關(guān)鍵詞:工程投標(biāo);施工組織設(shè)計;編制

  目前,在工程建設(shè)領(lǐng)域通過投標(biāo)的方式來承接工程任務(wù),已成為施工企業(yè)承接工程任務(wù)的主要途徑。投標(biāo)施工組織設(shè)計編制水平的高低是直接關(guān)系到施工企業(yè)能否中標(biāo)的關(guān)鍵,同時又是商務(wù)報價和擬訂合同文件中相關(guān)條款的基礎(chǔ)資料,也是施工單位指導(dǎo)擬建工程施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。因此在實際投標(biāo)中,要求投標(biāo)施工組織設(shè)計科學(xué)合理、有效統(tǒng)一,同時滿足招標(biāo)文件所規(guī)定的要求,給工程中標(biāo)以有力保障。因此,我們在編制投標(biāo)施工組織設(shè)計時要從整體上體現(xiàn)企業(yè)的綜合實力和技術(shù)水平,為業(yè)主提供一個客觀地反映工程實際,又具有新意,能引起業(yè)主興趣的施工組織設(shè)計。 
   
  一、編制投標(biāo)施工組織設(shè)計的階段劃分 

  當(dāng)投標(biāo)單位接到招標(biāo)文件后,無論招標(biāo)文件要求時間的長短,應(yīng)將標(biāo)投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制工作分為四個階段進行。
 
  第一階段為投標(biāo)工作的組織建立, 此階段投標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件和擬建工程的要求,組織技術(shù)、商務(wù)、金融等專業(yè)人員建立投標(biāo)班子,制定投標(biāo)文件編制全過程策劃書,落實人員職責(zé)分工。 

  第二階段為投標(biāo)工作的調(diào)研收集信息等準(zhǔn)備階段,根據(jù)投標(biāo)專業(yè)分工不同進行探勘現(xiàn)場和外業(yè)調(diào)查,研究招標(biāo)文件和圖紙,搜集相關(guān)資料,匯總審核答疑文件,參加投標(biāo)答疑會; 

  第三階段為編制階段,這一階段根據(jù)招標(biāo)招標(biāo)文件的時間、人員、內(nèi)容、設(shè)備、成本、文字編輯等要求進行詳細編制、審核、組拼為主要工作; 

  第四階段為評審階段、裝訂、送標(biāo)、并按規(guī)定時間參加正式開標(biāo)會議。 
   
  二、投標(biāo)施工組織設(shè)計的目錄編制 

  目錄實際上代表了投標(biāo)施工組織設(shè)計的結(jié)構(gòu)和順序,它反映了編制者的思路,應(yīng)充分做到標(biāo)題明確,段落有致,詳略得當(dāng),上下關(guān)聯(lián),便于查閱。同時按章、節(jié)、條、款、項依次排序標(biāo)注,主次分明,達到先入為主的效果,使專家評委一目了然。 
   
  三、確定投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容
 
  投標(biāo)施工組織設(shè)計編制內(nèi)容應(yīng)按以下主要內(nèi)容進行編制: 

 ?。?)工程概況:主要包栝工程特點,結(jié)構(gòu)特征,地下管線,地理位置,施工條件,自然氣候等內(nèi)容。 

 ?。?)施工部署:主要包栝項目組織機構(gòu)及人員資質(zhì),項目管理及質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保等管理體系的建立,質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工等管理目標(biāo),施工總體方案,施工總工期控制,分項工程施工強度分析,施工程序和施工順序,施工段劃分,分承包形式,分項工程施工強度分析和總工期控制,實驗檢驗批劃分,特殊過程確定和質(zhì)量控制點的設(shè)置,可追溯性范圍的確定等內(nèi)容。 

 ?。?)施工準(zhǔn)備:主要包栝工程施工項目組織準(zhǔn)備,施工技術(shù)準(zhǔn)備,施工物資準(zhǔn)備,施工機械設(shè)備準(zhǔn)備,臨時設(shè)施準(zhǔn)備,施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,施工隊伍(勞動力)準(zhǔn)備,安全準(zhǔn)備等內(nèi)容。 

 ?。?)資源配置:主要包栝工程項目各專業(yè)管理人員需用量計劃,主要材料,油料及構(gòu)配件需用量計劃,施工機械設(shè)備需用量計劃,測量、試驗、檢驗儀器需用量計劃,交通、通訊設(shè)備需用量計劃,臨時搭建的設(shè)備、材料需用量計劃,安全生產(chǎn)設(shè)備需用量計劃及安全生產(chǎn)標(biāo)牌設(shè)置計劃等內(nèi)容。 

 ?。?)施工方案和主要分布分項工程施工方法:主要包栝施工測量、路基工程、路面工程、橋涵工程、綠化、交安設(shè)施等內(nèi)容。根據(jù)這些施工內(nèi)容,結(jié)合工程特征,按不同專業(yè)和分部分項施工的先后順序,確定先進、合理、可行的施工方案和方法。其主

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