亚洲av乱码一区二区三区挤奶,欧美福利网站,亚洲AV无码第一区二区三区,欧美白人最猛性xxxxx

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 工程地產(chǎn)項目管理

項目的招標投標管理

2008/8/18 8:04:20 |  4015次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

一、招標投標的概念與特征
  招標投標是一種因招標人的要約,引發(fā)投標者的承諾,經(jīng)過招標人的擇優(yōu)選定,最終形成協(xié)議和合同關(guān)系的平等主體之間的經(jīng)濟活動過程,是“法人”之間諾成有償?shù)?、具有約束力的法律行為。
  招標投標是商品經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是一種特殊的商品交易方式。招標方與投標方相交易的商品統(tǒng)稱為“標的”。在項目工程建設(shè)中,這種“標的”指的是項目的工程設(shè)計、土建施工、成套設(shè)備、安裝調(diào)試等內(nèi)容的標明。
  招標投標具有下述基本特征:
  1.平等性,招標投標的平等性,應從商品經(jīng)濟的本質(zhì)屬性來分析,商品經(jīng)濟的基本法則是等價交換。招標投標是獨立法人之間的經(jīng)濟活動,按照平等、自愿、互利的原則和規(guī)范的程序進行,雙方享有同等的權(quán)利和義務(wù),受到法律的保護和監(jiān)督。招標方應為所有投標者提供同等條件,讓他們展開公平競爭。
  2.競爭性。招投標的核心是競爭,按規(guī)定每一次招標必須有三家以上投標,這就形成了投標者之間的競爭,他們以各自的實力、信譽、服務(wù)、報價等優(yōu)勢,戰(zhàn)勝其他的投標者。此外,在招標人與投標者之間也展開了競爭,招標人可以在投標者中間“擇優(yōu)選擇”,有選擇就有競爭。
  3.開放性。正規(guī)的招投標活動,必須在公開發(fā)行的報刊雜志上刊登招標公告,打破行業(yè)、部門、地區(qū)、甚至國別的界限,打破所有制的封鎖、干擾和壟斷,在最大限度的范圍內(nèi)讓所有符合條件的投標者前來投標,進行自由的競爭。
  二、招標的方式
  目前國內(nèi)外采用的招標方式有以下五種:
  1.公開招標,公開招標是由招標單位通過報刊、廣播、電視等宣傳工具發(fā)布招標公告,凡對該招標項目感興趣又符合投標條件的法人,都可以在規(guī)定的時間內(nèi)向招標單位提交意向書,由招標單位進行資格審查,核準后購買招標文件,進行投標。公開招標的方式可以給一切合格的投標者以平等的競爭機會,能夠吸引眾多投標者,故稱之為無限競爭性招標。為世界銀行貸款項目實行的國際(國內(nèi))競爭性招標,就屬于公開招標。
  2.邀請招標。邀請招標是由招標單位根據(jù)自己積累的資料,或由權(quán)威的咨詢機構(gòu)提供的信息,選擇一些合格的單位發(fā)出邀請,應邀單位(必須有三家以上)在規(guī)定時間內(nèi)向招標單位提交投標意向,購買投標文件進行投標。
  邀請招標是一種有限競爭性招標,又叫選擇招標。這種方式的優(yōu)點是應邀投標者在技術(shù)水平、經(jīng)濟實力、信譽等方面具有優(yōu)勢,基本上能保證招標目標順利完成。其缺點是在邀請時如帶有感情色彩,就會使一些更具競爭力的投標單位失去機會。
  3.兩段招標。兩段招標是將公開招標和邀請招標結(jié)合起來的招標方式。這種方式一般適用于技術(shù)復雜的大型招標項目。招標單位首先采用公開招標的方式廣泛地吸引投標者,對投標者進行資格預審,從中邀請三家以上條件最好的投標者,進行詳細的報價、開標、評標。
  4.協(xié)商議標。對受客觀條件限制或不易形成競爭局面的招標項自,例如專業(yè)性很強,只有少數(shù)單位有能力承當項目, 時間緊迫,來不及按正規(guī)程序招標的項目,可以由主管部門推薦或自行邀請3一4個比較知底的單位進行報價比較,由招投際雙方通過協(xié)商確定有關(guān)事宜。協(xié)商議標實質(zhì)上是一種非競爭性招標,嚴格他講不能稱為招標。因為招投標行為的核心是競爭,沒有競爭也就失去了招標的原有意義。
  5.國際招標。上述四種招標方式如果將招標范圍放寬到國外,就稱其為國際性招標。這種招標方式簡稱為ICB,一般重大工程建設(shè)項目、高科技項目、技術(shù)引進項目以及“國際復興開發(fā)銀行”“國際開發(fā)協(xié)會”及“亞洲開發(fā)銀行”貸款興建的工程項目都采用ICB方式。
  三、招標投標的一般程序
  招標投標的活動一般分為四個階段,現(xiàn)以建設(shè)工程施工項目為例進行分

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導致的民事或刑事法律責任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
欧美亚洲日本久久| 亚洲天天天堂AVI| 欧美人与禽交zozo| 午夜在线国产视频| 天天综合无码色综合| 五月婷婷六月丁香| 亚洲成人在线播放| 日本在线观看完视频| 日韩一区二区三区在线视频| 大香蕉国产在线| 久久er福利视频| 综合激情 亚洲| 人妻中文字幕第一| 徐水县| 骚女av| 无码吸奶视频| 色欧美日日| 全球av集中精品导航福利| 综合色欲久久| 国产91不卡| 麻豆在线观看| 久久黄色影院| 精品日韩无码免费看片| 66精品视频| 亚洲成a人片77777国产| 日本久一区| 美女白嫩清纯国产在线| 天天做天天添无码区亚洲| 激情四射操逼色图| 欧美熟妇呻吟猛交xx性| 亚洲A√天堂| 毛片一区久久久com| 欧洲美熟女乱又伦免费视频 | 林口县| 中文字幕―色哟哟| 黄色成人av无码| 日本一区二区在线| 天4虎影院| 特级片网址在线| 精品一级少妇久久久久久久| 日本中文字幕一区二区有码在线|