工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、去認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、管理方法、技術(shù)和手段對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效地控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，以最少的成本保證項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理在編制項(xiàng)目策劃書時(shí),盡可能全面分析評(píng)估項(xiàng)目在各個(gè)方面可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果闡述主要控制方法及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。
(一)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
1、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析及應(yīng)對(duì)措施，負(fù)責(zé)識(shí)別設(shè)計(jì)技術(shù)及設(shè)計(jì)工藝風(fēng)險(xiǎn);
2、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)施工方案施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，重大施工技術(shù)報(bào)公司批準(zhǔn)，所有施工方案必須經(jīng)過審查報(bào)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn);
3、項(xiàng)目部組織對(duì)業(yè)主、分包方的合同和技術(shù)協(xié)議的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和交底;對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底。
4、其他需要說明的特殊技術(shù)要求和合同的特殊要求;
(二)工期風(fēng)險(xiǎn)
1、工期索賠：針對(duì)總包合同要求的工期及違約條款，說明滿足工期要求的措施以及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁的方式;
2、嚴(yán)格控制返工情況的發(fā)生，擬定具體措施;
3、需要考慮春節(jié)放假、季節(jié)性農(nóng)民工返鄉(xiāng)時(shí)間對(duì)工期的影響因素。
4、施工單位不能滿足工期要求時(shí)，擬采用的應(yīng)對(duì)措施和救急方案。
(三)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
1、在施工合同談判時(shí)，介入項(xiàng)目合同談判，避免施工單位因投標(biāo)報(bào)價(jià)遺漏、施工范圍偏差、設(shè)計(jì)遺漏等原因提出追加合同金額的要求。
2、承包方承諾簽訂合同后，不因市場(chǎng)原材料漲價(jià)、人工費(fèi)漲價(jià)、設(shè)計(jì)變更等種種原因提出追加合同金額的要求。
3、確保工期和杜絕返工是控制項(xiàng)目成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)，作為重點(diǎn)進(jìn)行策劃;項(xiàng)目開工前根據(jù)項(xiàng)目策劃書的安排，確定項(xiàng)目管理費(fèi)成本目標(biāo)，簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書。
4、項(xiàng)目經(jīng)理在要找到最佳的項(xiàng)目管理模式：項(xiàng)目基本構(gòu)成為大項(xiàng)目配置3人(項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理和安全經(jīng)理)、小項(xiàng)目配置1人。項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真思考如何控制項(xiàng)目成本，主要是人員管控方面進(jìn)行控制，生活上管理吃住行。
工程管理要管住人機(jī)材。人員方面注意考勤、輪休安排、工作安排和工作質(zhì)量考評(píng);機(jī)械方面要想辦法，按程序，特別是車輛使用要做到公私分明，形成記錄;材料方面要計(jì)劃精細(xì)，考慮具體條件。
(四)設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)
1、噴涂機(jī)及配件、空壓機(jī)、滾壓工具、暖風(fēng)機(jī)等設(shè)備管理策劃;
2、材料需求計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、合理、科學(xué)性;
3、運(yùn)輸安排及措施;
4、現(xiàn)場(chǎng)物資管理規(guī)定的執(zhí)行情況;
(五)安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
1、根據(jù)質(zhì)量、安全目標(biāo)和公司規(guī)定策劃滿足實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)擬采取的措施和方法;
2、合同規(guī)定的質(zhì)量、安全索賠的處理方法(業(yè)主合同、分包合同);質(zhì)量安全協(xié)議條款的全面性、合理性、可操作性等;
3、影響安全質(zhì)量因素的分析和控制方法;
4、質(zhì)量過程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及資料驗(yàn)收的策劃;
(六)社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
1、提前識(shí)別項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)，特別是涉及到稅務(wù)政策、發(fā)票辦理程序和方法;
2、合同特殊法律要求;
3、不穩(wěn)定地區(qū)的安全保護(hù)措施等。
(七)氣候環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的氣候條件、溫度、濕度、風(fēng)力等對(duì)工期、質(zhì)量、安全的影響分析;
2、冬季、雨季施工措施以及對(duì)長(zhǎng)途運(yùn)輸中可能遇到的風(fēng)雪
及高速公路封閉帶來對(duì)工期的影響;
3、風(fēng)沙灰塵對(duì)設(shè)備防護(hù)的影響。