引文 一位出色的人力資源管理者必然是位出色的項(xiàng)目管理者
現(xiàn)代企業(yè)的人力資源部業(yè)已處于企業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略地位，而人力資源管理者作為企業(yè)的核心管理層，其所承擔(dān)的每一項(xiàng)工作無一不對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
從項(xiàng)目管理的角度來看，每一次的培訓(xùn)、招聘、薪酬體系改革，績效考核，E-hr的搭建乃至企業(yè)文化建設(shè)等等這些工作其實(shí)都可以歸結(jié)為一個(gè)個(gè)大大小小的人力資源項(xiàng)目。每一個(gè)人力資源經(jīng)理既是職能部門主管，同時(shí)也是HR項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，每一位HR的項(xiàng)目管理能力和水平直接決定了HR項(xiàng)目的管理績效。
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目 錄
引文 一位出色的人力資源管理者必然是位出色的項(xiàng)目管理者 3
人力資源經(jīng)理如何應(yīng)用項(xiàng)目管理---HR管理世界專訪礪志咨詢高級顧問王志偉 3
HR管理與創(chuàng)新—一切都是項(xiàng)目 6
人力資源項(xiàng)目管理理論體系簡述 7
培訓(xùn)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理 17
再談培訓(xùn)項(xiàng)目管理 18
培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃的制定方法 21
企業(yè)員工培訓(xùn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理 23
績效管理的項(xiàng)目化研究 24
把握E-HR項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 32
企業(yè)管理咨詢中的人力資源管理是項(xiàng)目管理核心 36
附錄 37
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