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建設(shè)工程項(xiàng)目群環(huán)境下集成管理實(shí)現(xiàn)的探討
2009-1-7 13:13:19 作者:佚名
摘要:現(xiàn)代大型工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間長(zhǎng)、規(guī)模大、投資多、影響廣,并越來越多地以“項(xiàng)目群”形態(tài)出現(xiàn),而集成化管理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目群管理的重要內(nèi)容,本文著重探討工程項(xiàng)目群的集成管理的實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程 項(xiàng)目群管理 集成管理
項(xiàng)目管理
實(shí)現(xiàn)
1. 引言
1.1
項(xiàng)目管理
的發(fā)展
我國(guó)自八十年代初引入
項(xiàng)目管理
理論后,其基本原理和方法逐漸被認(rèn)可并被廣泛采用,
項(xiàng)目管理
的應(yīng)用已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了石油、化學(xué)、國(guó)防和建筑等行業(yè)范圍。然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,越來越多的建設(shè)項(xiàng)目以“項(xiàng)目群”的形態(tài)出現(xiàn)(如表1),這類項(xiàng)目具有時(shí)間長(zhǎng)、規(guī)模大、投資多、影響廣的特點(diǎn),對(duì)
項(xiàng)目管理
水平提出更高的要求。
與此同時(shí),項(xiàng)目型組織也面臨著如何有效管理多個(gè)項(xiàng)目的挑戰(zhàn),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,項(xiàng)目執(zhí)行中的不確定性越來越高,而組織所處的環(huán)境變幻莫測(cè),這對(duì)多個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)提出了很高的要求,組織必須重視項(xiàng)目群的管理。
在傳統(tǒng)
項(xiàng)目管理
模式下管理項(xiàng)目群,
項(xiàng)目管理
人員為做出正確的決策,需要花費(fèi)大量的時(shí)間,隨著項(xiàng)目數(shù)量的增多,對(duì)項(xiàng)目群的追蹤和控制感到力不從心。信息獲取不及時(shí)、信息處理量大、決策延誤甚至錯(cuò)誤而導(dǎo)致工期拖長(zhǎng)、費(fèi)用超預(yù)算的現(xiàn)象頻繁發(fā)生。傳統(tǒng)
項(xiàng)目管理
思想已越來越不能適應(yīng)現(xiàn)代
項(xiàng)目管理
發(fā)展的要求。
現(xiàn)代項(xiàng)目的發(fā)展呼喚現(xiàn)代的項(xiàng)目笵理。詄DA國(guó)外工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家,有第二代
項(xiàng)目管理
之稱的項(xiàng)目群管理開始受到廣泛重視,其基本原理也被逐步應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目群管理工作之中。新一代
項(xiàng)目管理
理論——項(xiàng)目群管理逐漸步入人們的視野。
1.2 項(xiàng)目群管理(Program Management)
項(xiàng)目群管理(Program Management)是指為了實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和利益,而對(duì)一組項(xiàng)目進(jìn)行的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。
·項(xiàng)目群是指經(jīng)過協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理以便獲取單獨(dú)管理時(shí)無(wú)法取得的效益和控制的一組相互聯(lián)系的項(xiàng)目。項(xiàng)目群中的項(xiàng)目需要共享組織的資源,需要進(jìn)行項(xiàng)目之間的資源調(diào)配。
·項(xiàng)目群管理是以
項(xiàng)目管理
為核心。單個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行日常性的
項(xiàng)目管理
,項(xiàng)目群管理是對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的總體控制和協(xié)調(diào)。
項(xiàng)目群管理不直接參與對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的日常管理,所做的工作側(cè)重在整體上進(jìn)行規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào),指導(dǎo)各個(gè)項(xiàng)目的具體管理工作(圖1表明項(xiàng)目群管理在企業(yè)級(jí)多層次
項(xiàng)目管理
體系和目標(biāo)中的地位)。
1.2 項(xiàng)目群管理的基本理論
項(xiàng)目群管理的理論以
項(xiàng)目管理
為核心和基礎(chǔ),包括集成管理、協(xié)同管理、各應(yīng)用領(lǐng)域和通用的管理理論。而由于項(xiàng)目群中的多重性、高度的復(fù)雜性和不確定性,集成管理在項(xiàng)目群占據(jù)相當(dāng)重要的地位,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目群管理的關(guān)鍵。
2. 項(xiàng)目群環(huán)境下集成管理的研究
2.1 集成管理
集成從一
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