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建設(shè)工程項(xiàng)目群環(huán)境下集成管理實(shí)現(xiàn)的探討
2009-1-7 13:13:19  作者:佚名
  般意義上可以理解為兩個(gè)或兩個(gè)以上的要素集合成為一個(gè)有機(jī)系統(tǒng),這種集成不是要素之間的簡(jiǎn)單疊加,而是要素之間的有機(jī)組合。即按照某一集成規(guī)則進(jìn)行的組合和構(gòu)造,其日的在于提高系統(tǒng)的整體功能。管理集成思想最基本的特點(diǎn)是整體優(yōu)化性和動(dòng)態(tài)發(fā)展性。管理集成運(yùn)用系統(tǒng)化的思想,以系統(tǒng)整體優(yōu)化為目標(biāo),使系統(tǒng)各要素集合成一個(gè)有機(jī)整體,并以系統(tǒng)為對(duì)象綜合性地解決管理系統(tǒng)問題。
  2.2 項(xiàng)目群集成管理的模型
  項(xiàng)目群的集成管理應(yīng)該包括三個(gè)維度整體集成,管理組織、管理要素和全生命周期。
  (l) 項(xiàng)目群環(huán)境下全生命周期集成
  全生命周期集成即工程項(xiàng)目生命周期的各階段的集成,是指工程項(xiàng)目集成化管理將項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)周期,從決策、設(shè)計(jì)施工、運(yùn)營(yíng)到后評(píng)價(jià),各階段各環(huán)節(jié)之間通過充分的交流集成為一個(gè)整體。
  (2) 項(xiàng)目群環(huán)境下管理要素集成
  (3) 項(xiàng)目群環(huán)境下管理組織集成
  現(xiàn)有的項(xiàng)目管理各參與方包括業(yè)主、監(jiān)理咨詢、設(shè)計(jì)師、承包商、分包商、供應(yīng)商等,他們之間是由獨(dú)立的合同構(gòu)成的交易關(guān)系。項(xiàng)目參與方之間的缺乏相互交流和了解,影響各方的合作,容易造成各方追求局部?jī)?yōu)化的現(xiàn)象。管理組織的集成能充分發(fā)掘原有的工程項(xiàng)目管理組織體系的潛力,提高工程項(xiàng)目管理水平。
  3. 項(xiàng)目群集成管理的實(shí)現(xiàn)模式設(shè)想
  以上項(xiàng)目群集成管理的理論和基本模型為我們實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目群的集成管理提供了一個(gè)非常好的基礎(chǔ),以下為筆者對(duì)集成的具體實(shí)現(xiàn)模式的設(shè)想――以廣義網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)為基礎(chǔ)的“6S”模式。
項(xiàng)目群管理的理論以項(xiàng)目管理為核心和基礎(chǔ),包括集成管理、協(xié)同管理、各應(yīng)用領(lǐng)域和通用的管理理論。而由于項(xiàng)目群中的多重性、高度的復(fù)雜性和不確定性,集成管理在項(xiàng)目群占據(jù)相當(dāng)重要的地位,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目群管理的關(guān)鍵。
  2. 項(xiàng)目群環(huán)境下集成管理的研究
  2.1 集成管理
  集成從一般意義上可以理解為兩個(gè)或兩個(gè)以上的要素集合成為一個(gè)有機(jī)系統(tǒng),這種集成不是要素之間的簡(jiǎn)單疊加,而是要素之間的有機(jī)組合。即按照某一集成規(guī)則進(jìn)行的組合和構(gòu)造,其日的在于提高系統(tǒng)的整體功能。管理集成思想最基本的特點(diǎn)是整體優(yōu)化性和動(dòng)態(tài)發(fā)展性。管理集成運(yùn)用系統(tǒng)化的思想,以系統(tǒng)整體優(yōu)化為目標(biāo),使系統(tǒng)各要素集合成一個(gè)有機(jī)整體,并以系統(tǒng)為對(duì)象綜合性地解決管理系統(tǒng)問題。
  2.2 項(xiàng)目群集成管理的模型
  項(xiàng)目群的集成管理應(yīng)該包括三個(gè)維度整體集成,管理組織、管理要素和全生命周期。
  (l) 項(xiàng)目群環(huán)境下全生命周期集成
  全生命周期集成即工程項(xiàng)目生命周期的各階段的集成,是指工程項(xiàng)目集成化管理將項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)周期,從決策、設(shè)計(jì)施工、運(yùn)營(yíng)到后評(píng)價(jià),各階段各環(huán)節(jié)之間通過充分的交流集成為一個(gè)整體。
  (2) 項(xiàng)目群環(huán)境下管理要素集成
  工程項(xiàng)目項(xiàng)目同時(shí)具有范圍、工期、費(fèi)用、質(zhì)量、人力資源、采購、風(fēng)險(xiǎn)、溝通等多個(gè)相互影響和制約的管理目標(biāo)。工程項(xiàng)目集成化管理在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)這些目標(biāo)和要素進(jìn)行了通盤的

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