第一章 概述
圖紙設(shè)計貫穿了整個項目開發(fā)全過程，從方案設(shè)計到施工圖出圖大約要占用開發(fā)周期的一半時間，其設(shè)計費本身只占項目總成本的2%左右。設(shè)計階段是房地產(chǎn)開發(fā)成本控制最重要的階段，房地產(chǎn)開發(fā)成本控制的好壞取決于設(shè)計的質(zhì)量，房屋建設(shè)期控制得再好，也只能使其質(zhì)量接近或達到設(shè)計時所確定的質(zhì)量水平，一般是很少超過的，設(shè)計的先天不足必然導(dǎo)致建設(shè)和使用中的諸多弊端，從而加大成本投入。根據(jù)資料查得，設(shè)計過程的質(zhì)量對開發(fā)成本的影響而言要占到整個成本控制的60%-70%。也有資料記載：在有些產(chǎn)品中因設(shè)計不良迼成的質(zhì)量問題有60%，造成的質(zhì)量損失占總損失的64%。
第二章 設(shè)計的三個階段
設(shè)計階段按照一個項目設(shè)計的主要對象來劃分一般可分為房屋設(shè)計階段、市政景觀配套設(shè)施設(shè)計階段、裝修設(shè)計階段，其中相對而言房屋設(shè)計階段是最復(fù)雜、成本最高，也是最需要控制成本的一個階段。而以上三個階段本身按時間先后及工作程序又可分為：方案設(shè)計階段，擴初設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段，所以在房地產(chǎn)開發(fā)項目中方案設(shè)計、擴初設(shè)計和施工圖設(shè)計是設(shè)計階段的三項主要工作，在方案設(shè)計、擴初設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段每一階段都關(guān)系到項目的開發(fā)成本，對三個階段分別確定具體技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)是房地產(chǎn)行業(yè)成本控制最有效方法。
第一節(jié) 方案設(shè)計對成本控制的影響
項目的前期策劃方案設(shè)計工作主要是產(chǎn)生項目的構(gòu)思，確立目標(biāo)，并對目標(biāo)進行論證，為項目的批準(zhǔn)提供依據(jù)。它是項目的決策過程。在整個過程中必須不斷地進行項目環(huán)境調(diào)查，并對環(huán)境發(fā)展趨向進行合理的預(yù)測。這里的環(huán)境是指項目所在地方的社會環(huán)境、自然環(huán)境、人文環(huán)境等，這些環(huán)境是確定項目目標(biāo)，進行項目定義，分析可行性的最重要的影響因素，是進行正確決策的基礎(chǔ)。并在整個調(diào)查、預(yù)測的同時要不斷地進行調(diào)整、修改、優(yōu)化，甚至放棄原定的構(gòu)思、目標(biāo)或方案。在項目前期策劃過程中階段決策是非常重要。在整個過程中必須設(shè)置幾個決策點，對階段工作結(jié)果進行分析、選擇。項目前期策劃對項目生命期的影響最大，稍有失誤就會導(dǎo)致項目的失敗，產(chǎn)生不可挽回的損失。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
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