一個項目能全面合理的控制投資成本首先要把握招投標(biāo)階段對設(shè)計的管理支持，也離不開設(shè)計階段對招投標(biāo)階段的技術(shù)支持，只有一開始就采用一系列行之有效的現(xiàn)代化設(shè)計方法和質(zhì)量、成本控制方法來進行設(shè)計開發(fā)，才能更好更快的控制房地產(chǎn)開發(fā)成本。
第五節(jié) 設(shè)計招標(biāo)對成本控制的影響
在我國目前的設(shè)計行業(yè)里，一般的設(shè)計院都只負(fù)責(zé)主體設(shè)計或市政設(shè)計或景觀設(shè)計等，也有一些專業(yè)的小區(qū)功能設(shè)計，而缺少綜合型、全面性的設(shè)計院,如此分散的設(shè)計現(xiàn)象容易產(chǎn)生對小區(qū)的風(fēng)格不統(tǒng)一，施工困難甚至大量返工等問題，最終也將造成建設(shè)成本的損失。比如智能化工程，一般的新型小區(qū)都會設(shè)計可視對講，安全防范、綜合布線、信息網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)，這些系統(tǒng)的整體性非常強，如果在工程主體設(shè)計時只考慮主體的布線布管，就很難判斷這些系統(tǒng)需要多少管路，會實行什么樣的功能，為了能滿足在智能化系統(tǒng)設(shè)計時的功能需求主體工程設(shè)計階段往往會增加管道數(shù)量，追加成本投入，而到了整個小區(qū)智能化設(shè)計階段，很可能會因為智能化功能的創(chuàng)新，升級，影響到原主體設(shè)計的預(yù)留管道完全報廢，造成大量成本損失。
房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)已經(jīng)從經(jīng)濟實用的住宅開發(fā)向美觀、舒適的小區(qū)住宅快速邁進，每一個新開發(fā)的樓盤都在力爭小區(qū)建設(shè)帶給老百姓更多的吸引力，現(xiàn)在有很多開發(fā)的小區(qū)樓盤有很多新的設(shè)計理念，比如小區(qū)內(nèi)車輛不能進出，道路基本都是人行道，建筑周沿都是小溪或者綠化，這種新的景觀設(shè)計理念，需要市政配套設(shè)計的支持才能實現(xiàn)，市政配套設(shè)計時，小區(qū)管道特別多，有雨水管道、廢水管道、污水管道、電力管道、消防給水管道、智能化管道、燃?xì)夤艿赖鹊�，這些管道的設(shè)計必需要滿足國家規(guī)范，又要滿足小區(qū)景觀設(shè)計要求，給市政設(shè)計帶來非常大的困難，市政設(shè)計和景觀設(shè)計的不協(xié)調(diào)將導(dǎo)致設(shè)計的失敗，投資成本的重大損失，所以建設(shè)單位在委托設(shè)計單位時就應(yīng)該考慮相關(guān)設(shè)計單位之間的具體協(xié)調(diào)。推行設(shè)計招標(biāo)，盡量將工程主體及配套設(shè)施、環(huán)境設(shè)計等均放在一起進行招標(biāo)，由投標(biāo)單位負(fù)責(zé)起項目設(shè)計責(zé)任，并由投標(biāo)單位負(fù)責(zé)選擇設(shè)計單位，積極推行建筑方案與經(jīng)濟方案相結(jié)合的一條龍服務(wù)到底的設(shè)計招標(biāo)方法，并采用多家競投，組織有關(guān)專家綜合評比，這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計單位，又可促進設(shè)計方在項目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創(chuàng)新，在降低工程造價上下功夫。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
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