如何編寫高質(zhì)量“軟件需求說明書”
原著:Karl E Wieger,Process Impact
你的工程應(yīng)該有個(gè)好的起點(diǎn)。一個(gè)小組要帶領(lǐng)客戶進(jìn)入需求啟發(fā)階段而且你要寫軟件需求說明書。這份說明有些大,但客戶會(huì)很重視,所以說明必須得到贊同。
現(xiàn)在你正在設(shè)計(jì)其中的一個(gè)特性,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了需求的一些問題。你可以用多種不同的方式解釋需求15;需求9的說明正好與需求21相反,你因該相信哪一個(gè)?需求24非常含糊,你根本不明白它的意思;你不得不花上一個(gè)小時(shí)與2位開發(fā)人員討論需求30,只因?yàn)槟銈儗?duì)其各有各的理解;并且,唯一能夠澄清這些問題的客戶沒有給你們答復(fù)。你被迫破解眾多需求的含義,并且你能預(yù)料到,如果你錯(cuò)了,你要做大量的重復(fù)工作。
許多軟件需求說明書(SRS)寫得非常糟糕。任何產(chǎn)品的質(zhì)量需要其原始材料的質(zhì)量保證,糟糕的軟件需求說明書不可能產(chǎn)出優(yōu)秀的軟件。不幸的是,幾乎沒有開發(fā)人員受過與需求的抽象、分析、文檔、質(zhì)檢有關(guān)的教育。而且,沒有非常多的好需求可以借鑒學(xué)習(xí),部分原因是很少有工程可以找到一個(gè)好的借鑒,其他原因是公司不愿意將其產(chǎn)品說明書放在公共區(qū)域。
這篇文章描述了高質(zhì)量需求敘述和說明的幾個(gè)特性(特點(diǎn))。我們將用這些觀點(diǎn)檢查一些有缺陷的需求,帶著痛楚重新編寫。而且我會(huì)談一些如何編寫好的需求的提示。你也許想通過這些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估你的工程需求。對(duì)于修訂,也許遲了,但你會(huì)學(xué)到一些有用的東西,并幫助你的小組在下次編寫出更好的需求。
不要期望能夠編寫出一份能體現(xiàn)需求應(yīng)具備的所有特性的SRS。無論你怎么細(xì)化、分析、評(píng)論和優(yōu)化需求,都不可能達(dá)到完美。但是,如果你牢記這些特性,你就會(huì)編寫出更好的需求,生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品。
高質(zhì)量需求敘述的特性
我們?nèi)绾螐囊恍┯袉栴}的需求中分辨出好的軟件需求?這一節(jié)將會(huì)分別介紹需求敘述應(yīng)體現(xiàn)的的6個(gè)特性,下一節(jié)將從整體上介紹SRS文檔應(yīng)具備的特性。判斷每個(gè)需求是否具備應(yīng)有的特性的一種方式是由持有不同觀點(diǎn)的工程資金管理人所作的正規(guī)檢查。另一種有力的方法是在編寫代碼前依據(jù)需求編寫測(cè)試?yán)印y(cè)試?yán)幽軌蛎鞔_顯現(xiàn)在需求中描述的產(chǎn)品行為(特性),能夠顯現(xiàn)缺陷、冗余和含糊之處。
正確:每個(gè)需求必須精確描述要交付的功能。正確性依據(jù)于需求的來源,如真實(shí)的客戶或高級(jí)別的系統(tǒng)需求說明書。一個(gè)軟件需求與其對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)需求說明書相抵觸是不正確的(當(dāng)然,系統(tǒng)需求說明書本身可能不正確)。
只有用戶的代表能夠決定用戶需求的正確性,這就是為什么在檢查需求時(shí),要包括他們或他們的代理的關(guān)鍵所在。不包括用戶的需求檢查就會(huì)導(dǎo)致開發(fā)人員的:“這是沒意義的”,“這可能是他們的意思”等眾所周知的猜測(cè)。
可行性:在已知的能力、有限的系統(tǒng)及其環(huán)境中每個(gè)需求必須是可實(shí)現(xiàn)的。為了避免需求的不可行性,在需求分析階段應(yīng)該有一個(gè)開發(fā)人員參與,在抽象階段應(yīng)該有市場(chǎng)人員參與。這個(gè)開發(fā)人員應(yīng)能檢查在技術(shù)上什么能做什么不能做,哪些需要需要額外的付出或者和其他的權(quán)衡。
必要性:每個(gè)需求應(yīng)載明什么是客戶確實(shí)需要的,什么要順應(yīng)于外部的需求,接口或標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)需求源于你認(rèn)可、具有權(quán)說明需求的原始資料,這是考慮必需的另外情形。跟蹤每個(gè)需求回溯到出處,如用例,系統(tǒng)需求,規(guī)章,或來自其他用戶的意見。如果你不能標(biāo)識(shí)出處,可能需求只是個(gè)鍍金的例子,沒有真正的必須。
優(yōu)先權(quán):為了表明在一個(gè)詳細(xì)的產(chǎn)品版本中應(yīng)包含哪些要點(diǎn),需要為每個(gè)需求,特征,或用例分配實(shí)現(xiàn)的優(yōu)先權(quán)??蛻艋蚱浯矶紤?yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任建立優(yōu)先權(quán)。如果所有的需求都被視為同等重要,那么由于在開發(fā)中,預(yù)算削減,計(jì)劃超時(shí)或組員的離開導(dǎo)致新的需求時(shí), 項(xiàng)目經(jīng)理將不能起到作用。優(yōu)先權(quán)的作用是提供給客戶的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)的相關(guān)費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)相關(guān)聯(lián)的有關(guān)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
我是用3種級(jí)別的優(yōu)先權(quán):高優(yōu)先權(quán)表明需求必須體現(xiàn)在下一個(gè)產(chǎn)品版本中,中優(yōu)先權(quán)表明需求是必須的,但是如果需要可以推遲到晚一些的產(chǎn)品版本中,低優(yōu)先權(quán)表明有它很好,但我們必須認(rèn)識(shí)到如果沒有充足的時(shí)間或資源,它可以被放棄掉。
明確:需求敘述的讀者應(yīng)只能從其得到唯一的解釋說明,同樣,一個(gè)需求的多個(gè)讀者也應(yīng)達(dá)成共識(shí)。自然語言極易導(dǎo)致含糊。要避免使用一些對(duì)于SRS作者很清楚但對(duì)于讀者不清楚的主觀詞匯,如:用戶友好性,容易,簡(jiǎn)單,快速,有效,幾個(gè),藝術(shù)級(jí),改善的,最大,最小等等。每寫一個(gè)需要都應(yīng)簡(jiǎn)潔,簡(jiǎn)單,直觀的采用用戶熟知的語言,不要采用計(jì)算機(jī)術(shù)語。檢查需求模糊的有效方式包括需求說明書的正規(guī)檢查,根據(jù)需求寫測(cè)試,建立用戶的假想來說明產(chǎn)品某個(gè)特定部分預(yù)期的特性。
可證實(shí):看你是否能夠做出測(cè)試計(jì)劃或其他驗(yàn)證方式,如檢查和實(shí)證,來決定在產(chǎn)品中每個(gè)需求是否正確的實(shí)現(xiàn)。如果需求是不可驗(yàn)證的,決定需求是不是正確的實(shí)現(xiàn)就成了判斷的事。需求之間不一致,不可行,不明確也能導(dǎo)致不可證實(shí)。任何需求如果說產(chǎn)品將要支持什么也是不可證實(shí)的。
高質(zhì)量需求說明的特征
一個(gè)完整的SRS不僅是包括長(zhǎng)長(zhǎng)的功能性需求列表,還包括外部接口描述和一些諸如質(zhì)量屬性,期望性能的非功能性需求。下面描述了高質(zhì)量的SRS的一些特性。
完整:不應(yīng)該遺漏要求和必需的信息。完整性也是一個(gè)需求應(yīng)具備的。發(fā)現(xiàn)缺少的信息很難,因?yàn)楦静淮嬖?。在SRS中將需求以分層目錄方式組織,將幫助評(píng)審人員理解功能性描述的結(jié)構(gòu),使他們很容易指出遺失的東西。
在需求抽象時(shí),相對(duì)于系統(tǒng)功能,你過多的注意用戶的業(yè)務(wù),將導(dǎo)致在需求的全局觀和引進(jìn)不是真正必需的需求上顯得不足。在需求抽象上,應(yīng)用用例方法會(huì)發(fā)揮很好的作用。能夠從不同角度察看需求的圖形分析模型也可以檢查出不完整性。
如果你知道已缺少一些信息,使用TBD(to be determined)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志可以突出這些缺陷,當(dāng)你在構(gòu)建產(chǎn)品的相差部分時(shí),就可以從一個(gè)給定的需求集中解決所有的缺陷。
一致性:一致性需求就是不要于其他的軟件需求或高級(jí)別的系統(tǒng)(商業(yè))需求發(fā)生沖突。需求中的不一致必須在開發(fā)開始前得到解決。只有經(jīng)過調(diào)研才能確定哪些是正確的。修改需求時(shí)一定要謹(jǐn)慎,如果只審定修改的部分,沒有審定于修改相關(guān)的部分,就可能導(dǎo)致不一致性。
可修改性:當(dāng)每個(gè)需求的要求修改了或維護(hù)其歷史更改時(shí),你必須能夠?qū)彾⊿RS。也就是說每個(gè)需求必須相對(duì)于其他需求有其單獨(dú)的標(biāo)示和分開的說明,便于清晰的查閱。通過良好的組織可以使需求易于修改,如:將相關(guān)的需求分組,建立目錄表,索引,以及前后參考(照)。
可追蹤:你應(yīng)能將一個(gè)軟件與其原始材料相對(duì)應(yīng),如高級(jí)系統(tǒng)需求,用例,用戶的提議等。也能夠?qū)④浖枨笈c設(shè)計(jì)元素,源代碼,用于構(gòu)造實(shí)現(xiàn)和驗(yàn)證需求的測(cè)試相對(duì)應(yīng)??勺粉櫟男枨髴?yīng)該具有獨(dú)立標(biāo)示,細(xì)密和結(jié)構(gòu)化的編寫,不應(yīng)過大,不應(yīng)是敘述性的文字和公告式的列表。
需求質(zhì)量的評(píng)審
這些有關(guān)需求質(zhì)量的特性的描述在理論上都是非常好的,但一個(gè)好的需求到底是個(gè)什么樣子的呢?為了體現(xiàn)得更切合實(shí)際,我們做個(gè)小練習(xí)。下面有幾個(gè)從實(shí)際的工程選出的需求,依據(jù)上面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估每個(gè)需求,看看有什么問題,然后用更好的方式重寫。我將對(duì)每個(gè)例子都提出自己的分析和改進(jìn)的建議。也歡迎你提出不同的見解。我所占優(yōu)的只是我知道每個(gè)需求的出處。因?yàn)槟阄叶疾皇钦嬲目蛻簦覀冎荒懿聹y(cè)每個(gè)需求的意圖。
例1.“產(chǎn)品應(yīng)在不少于每60秒的正常周期內(nèi)提供狀態(tài)信息”
這個(gè)需求是不完整的:狀態(tài)信息是什么,如何顯示給用戶。這個(gè)需求有幾處含糊。我們?cè)谡務(wù)摦a(chǎn)品的哪部分?狀態(tài)信息間隔真的假定為不少于60秒?,甚者每10年顯示一條新的狀態(tài)信息也可以?也許它的意圖是消息間隔不應(yīng)超過60秒,那么1毫秒是不是太短?“每”這個(gè)詞導(dǎo)致了不確定性。問題的后果,就是需求的不可證實(shí)。
彌補(bǔ)缺陷,需求的一種方法:
1、狀態(tài)信息
1.1后臺(tái)任務(wù)管理器因該以誤差上下不超過10秒的60秒間隔,在用戶界面的指定位置顯示狀態(tài)信息
1.2如果后臺(tái)進(jìn)程處理正常,那么應(yīng)該顯示任務(wù)已完成的百分?jǐn)?shù)比
1.3任務(wù)完成時(shí),應(yīng)顯示相關(guān)的信息
1.4后臺(tái)任務(wù)出錯(cuò)應(yīng)該顯示錯(cuò)誤信息
為了分別測(cè)試和追蹤,我將其分成了多個(gè)需求。如果將幾個(gè)需求串接在一節(jié)中,在構(gòu)造和測(cè)試時(shí)就很容易漏掉一個(gè)。
例2.“產(chǎn)品應(yīng)瞬間在顯示和隱藏不可打印字符間切換”
計(jì)算機(jī)在瞬間不能做任何事,所以這個(gè)需求不切實(shí)可行。它的不完整性表現(xiàn)在沒有聲明觸發(fā)狀態(tài)切換的條件。軟件要在某些條件下更改自己?或者用戶為了模仿更改要做一些動(dòng)作?而且,在文檔中改變顯示的范圍是多大:選中的文本,整個(gè)的文檔,或其他的?這也是個(gè)模糊的問題。不可打印字符合隱藏字符一樣嗎?或者是一些屬性標(biāo)志或一些控制字符?問題的后果,就是需求的不可證實(shí)。
象這樣編寫需求也許更好一些:“用戶能夠在一個(gè)由特定觸發(fā)條件激活處于編輯的文檔中在顯示和隱藏所有HTML標(biāo)記間切換”?,F(xiàn)在就很清楚,不可打印字符是HTML標(biāo)記。由于沒有定義觸發(fā)條件,需求對(duì)設(shè)計(jì)沒有約束力。只有設(shè)計(jì)人員選定了觸發(fā)條件后,你才能編寫測(cè)試驗(yàn)證觸發(fā)的正確操作。
例3.“HTML分析器可以產(chǎn)生HTML標(biāo)記錯(cuò)誤報(bào)告,幫助HTML入門者快速解決錯(cuò)誤”。單詞“快速”使其模糊,沒有加進(jìn)錯(cuò)誤報(bào)告的定義也使其不完整。我不知道,你怎么驗(yàn)證這個(gè)需求。找一個(gè)自稱HTML的入門者,看看能不能根據(jù)錯(cuò)誤報(bào)告快速解決錯(cuò)誤?
試試這個(gè):“HTML分析器可以產(chǎn)生一個(gè)錯(cuò)誤報(bào)告,錯(cuò)誤報(bào)告包含有在被分析文件中出錯(cuò)的HTML文本和行號(hào)以及錯(cuò)誤的描述。如果沒有錯(cuò)誤,就不會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤報(bào)告”。現(xiàn)在我們知道了,什么會(huì)被加到出錯(cuò)報(bào)告中,但是出錯(cuò)報(bào)告是個(gè)什么樣子,則留由設(shè)計(jì)人員決定。我們還指定了一個(gè)例外:如果沒有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,不產(chǎn)生錯(cuò)誤報(bào)告。
例4.“如果可能,主管號(hào)碼應(yīng)通過聯(lián)機(jī)校驗(yàn),而不是通過主全體主管號(hào)碼列表校驗(yàn)”。真感到絕望,什么是“如果可能”:如果技術(shù)上可行?如果主全體主管號(hào)碼列表可以聯(lián)機(jī)獲得?要避免象“應(yīng)該”的這類不確切的詞??蛻羰切枰@個(gè)功能性還是不需要。我曾看過一些需求說明書,采用諸如:應(yīng),將,應(yīng)該/將要等一些詞描述優(yōu)先級(jí)的細(xì)微差別。但我更喜歡用“應(yīng)”清楚的說明需求的意圖,指明優(yōu)先級(jí)。這是修改后的:系統(tǒng)應(yīng)校驗(yàn)輸入的主管號(hào)碼而不通過聯(lián)機(jī)的主全體主官號(hào)碼列表。如果在列表中沒有發(fā)現(xiàn)主管號(hào)碼,將會(huì)顯示一條錯(cuò)誤信息,也不接受指令。
在理解各個(gè)已完成的糟糕需求上,開發(fā)人員將會(huì)遇到的難題是:開發(fā)人員與客戶將會(huì)在審核需求,未達(dá)成共識(shí)前發(fā)生激烈的爭(zhēng)論。詳細(xì)檢查大的需求文檔不是一件輕松的事情。我清楚有人做過,而且他們花在檢查上的每一分鐘都是值得的。相對(duì)于開發(fā)階段和用戶的抱怨電話,在這個(gè)階段修補(bǔ)缺陷是便宜的。
編寫質(zhì)量需求的方針
編寫優(yōu)秀的需求是沒有公式化的方法的。這需要大量的經(jīng)驗(yàn),要從你在過去的文檔中發(fā)現(xiàn)的問題學(xué)習(xí)。請(qǐng)?jiān)诮M織軟件需求文檔時(shí),嚴(yán)格遵從這些方針。
句子和段落要短。采用主動(dòng)語氣。使用正確的語法,拼寫,標(biāo)點(diǎn)。使用術(shù)語,要保持一致性,并在術(shù)語表或數(shù)據(jù)字典中定義它們。
要看需求是否被有效的定義,可以以開發(fā)人員的觀點(diǎn)看看。在內(nèi)心將“當(dāng)你們做完了找我”這句加到文檔尾部,看看能不能是你緊張起來。換句話說,你是否需要SRS的編寫者的額外解釋幫助開發(fā)人員很好的理解需求,以便于設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)?如果是的話,在繼續(xù)工作前,需求還需要細(xì)化。
需求編寫者還要努力正確地把握細(xì)化程度。要避免包含多個(gè)需求的長(zhǎng)的敘述段落。有幫助的提示是編寫?yīng)毩⒌目蓽y(cè)試的需求。如果你認(rèn)為一小部分測(cè)試可以驗(yàn)證一個(gè)需求的正確,那么它已經(jīng)正確的細(xì)化了。如果你預(yù)想到多種不同類的測(cè)試,幾個(gè)需求可能已擠到了一起,需要拆分開。
密切關(guān)注多個(gè)需求合成了單個(gè)需求。一個(gè)需求中的連接詞“和”/“或”建議幾個(gè)需求合并。不要在一個(gè)需求中使用“和”、“或”。
通篇文檔細(xì)節(jié)上要保持一致。我曾看見過多個(gè)需求說明書前后不一致。如:“對(duì)于紅色合法的顏色代碼應(yīng)是R”及“對(duì)于綠色合法的顏色代碼應(yīng)是G”就有可以以分散的需求分離開,而“產(chǎn)品應(yīng)能對(duì)來自語音編輯指示做出反應(yīng)”應(yīng)作為一個(gè)子系統(tǒng),不應(yīng)作為單個(gè)的功能性需求。
避免在SRS中過多的申述需求。在多處包含相同的需求可以使文檔更易于閱讀,但也會(huì)給文檔的維護(hù)增加困難。文檔的多份文本要在同一時(shí)間內(nèi)全部更新,避免不一致性。 如果你遵從了這些方針,你能夠盡早地經(jīng)常正式或非正式的審查需求,這些需求對(duì)于產(chǎn)品的構(gòu)造,系統(tǒng)測(cè)試以及最后的客戶滿意,都會(huì)成為好的奠基石。并且要記住,沒有高質(zhì)量的需求,軟件就象一盒巧克力,你永遠(yuǎn)不知道你會(huì)得到什么。
【?發(fā)表評(píng)論?0條?】