關(guān)鍵詞：技術(shù)心態(tài)總結(jié)

知識(shí)份子用最先進(jìn)的途徑傳播非典性肺炎的恐慌。除了論壇上誰(shuí)也不關(guān)心可憐的伊拉克人民

也許在起“沒(méi)頭沒(méi)尾”這個(gè)名字的時(shí)候已經(jīng)有了預(yù)感，我并沒(méi)有在項(xiàng)目中堅(jiān)持到最后，而是在項(xiàng)目完成之前離開(kāi)了這個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目由負(fù)責(zé)客戶(hù)端設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的同仁接手擔(dān)任技術(shù)經(jīng)理。幾個(gè)月的開(kāi)發(fā)經(jīng)歷給我?guī)?lái)了很多的想法，很多的收獲。寫(xiě)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)筆記的過(guò)程也讓我認(rèn)識(shí)了很多好朋友。這是最后一篇項(xiàng)目開(kāi)發(fā)筆記，主要說(shuō)的項(xiàng)目小組在選擇項(xiàng)目開(kāi)發(fā)語(yǔ)言心態(tài)中的一些變化。上上一篇的項(xiàng)目筆記《沒(méi)頭沒(méi)尾--項(xiàng)目開(kāi)發(fā)筆記：怎樣選擇項(xiàng)目開(kāi)發(fā)語(yǔ)言 》中已經(jīng)有一些說(shuō)明，但是想法在兩個(gè)月的時(shí)間里有一些變化，這里記錄下項(xiàng)目小組對(duì)所采用的技術(shù)心態(tài)的三個(gè)變化。

技術(shù)心態(tài)的三個(gè)階段

由于對(duì)應(yīng)用新技術(shù)項(xiàng)目小組成員的心態(tài)產(chǎn)生了很多的變化，為這些變化我們也付出很大的代價(jià)。首先是對(duì)技術(shù)的心態(tài)變化直接導(dǎo)致項(xiàng)目小組成員工作心態(tài)的變化，然后是對(duì)技術(shù)的心態(tài)變化影響對(duì)項(xiàng)目中其它一部必須完成部分的投入，最后是影響了我們的項(xiàng)目的進(jìn)度。也許把一些問(wèn)題歸罪去心態(tài)不好，或是歸罪于心態(tài)的變化，并不完全正確。可是我想可以通過(guò)總結(jié)減少這些心態(tài)的變化，使得每個(gè)人可以在項(xiàng)目中調(diào)整好遇見(jiàn)問(wèn)題時(shí)自己的心態(tài)，從而對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的事情做出正確的判斷與處理。

項(xiàng)目小組對(duì)采用新技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目心態(tài)有過(guò)三個(gè)階段，可以說(shuō)這三個(gè)階段的出現(xiàn)是很有代表意義。下面是對(duì)這三個(gè)階段的描述。并且說(shuō)明心態(tài)的變化分別給項(xiàng)目帶來(lái)什么樣的正面負(fù)面的影響，以及對(duì)項(xiàng)目成本的影響。

1.狂熱

項(xiàng)目初期對(duì)應(yīng)項(xiàng)目之間制作了一些DEMO。并從資料與DEMO中得出了將要采用的方式（可以參見(jiàn)以前的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)筆記）。可以說(shuō)這個(gè)時(shí)期項(xiàng)目小組的成員為這個(gè)技術(shù)框架的建立激動(dòng)不已。大家集中了很多的熱情在進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目模式的討論，并且做了很多的實(shí)驗(yàn)，大量的DEMO。為項(xiàng)目以后的發(fā)展打下了一定的技術(shù)基礎(chǔ)。

好處

1.參與的項(xiàng)目小組成員從廣度上了解項(xiàng)目技術(shù)框架，為日后的開(kāi)發(fā)打下一定的技術(shù)基礎(chǔ)；并使各個(gè)項(xiàng)目小組成員很快的進(jìn)入角色。

2.項(xiàng)目小組中決大部分成員只有VB之類(lèi)的基礎(chǔ)，而對(duì)基于DOTNET開(kāi)發(fā)的技術(shù)不熟悉。通過(guò)這種狂熱，使得項(xiàng)目小組成員很快的熟悉了這種新的開(kāi)發(fā)工作與開(kāi)發(fā)方式。

壞處

1. 廣泛的去制作DEMO使得對(duì)技術(shù)的框架的研究出現(xiàn)一種不求甚解的風(fēng)氣。具體的來(lái)說(shuō)就是很多時(shí)候天天討論FACADE，天天討論最終應(yīng)該把系統(tǒng)劃成幾層。而對(duì)效率，安全性，例外的處理之類(lèi)的框架設(shè)計(jì)中要考慮的東東放在了后面。也就是說(shuō)，對(duì)技術(shù)框架的狂熱讓我們對(duì)工作時(shí)間，工作重點(diǎn)的分配產(chǎn)生了混亂。

2. 需求與設(shè)計(jì)被放到了一個(gè)次要的位置。由于我本人對(duì)業(yè)務(wù)情況并不是很了解，所以我并沒(méi)有去與項(xiàng)目小組的成員一起去將需求進(jìn)行詳細(xì)的考證，以及變成設(shè)計(jì)。而是只從我的角度對(duì)需求進(jìn)行了最粗粒度的劃分，可以說(shuō)是對(duì)后來(lái)項(xiàng)目的進(jìn)展沒(méi)有起到任何作用。這個(gè)在以前的文檔中也有描述。

3. 僅從DEMO得出項(xiàng)目的可行性分析，而沒(méi)有得到開(kāi)發(fā)的可行性分析。導(dǎo)致項(xiàng)目在初期走過(guò)了很多的彎路。

綜合上面所說(shuō)的好處與壞處，我的體會(huì)是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)了好的因素也要保持清楚與冷靜的頭腦。始終以項(xiàng)目本身為思考的出發(fā)點(diǎn)與歸宿。不是項(xiàng)目中所有的人都在狂熱的工作與研究就是好事，而是應(yīng)該具體的去考慮對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展有沒(méi)有好處？

2. 失望與沮喪

項(xiàng)目的中期，由于對(duì)應(yīng)開(kāi)發(fā)方式進(jìn)行變化（主要是指客戶(hù)端采用DELPHI進(jìn)行開(kāi)發(fā)）的準(zhǔn)備并不是很充分。特別是開(kāi)發(fā)方式的變化與適應(yīng)的時(shí)間太短。對(duì)兩種語(yǔ)言通過(guò)Web Service進(jìn)行接口的問(wèn)題思考與準(zhǔn)備并不充分。所以雖然我們的方案具有很多的優(yōu)點(diǎn)，可是對(duì)應(yīng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程卻顯得非常的艱苦。由于開(kāi)發(fā)效率的低下，項(xiàng)目的時(shí)間又非常的緊，加上又有個(gè)別項(xiàng)目小組的成員在開(kāi)發(fā)過(guò)程中不斷的宣傳從時(shí)間的因素上來(lái)看不應(yīng)該用這種新的技術(shù)來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。導(dǎo)致從對(duì)技術(shù)框架最初的熱情很快的轉(zhuǎn)到了對(duì)項(xiàng)目所采用技術(shù)非常的失望與沮喪，很多的項(xiàng)目小組成員都認(rèn)為我們做一個(gè)錯(cuò)誤的選擇，并將項(xiàng)目的延期之類(lèi)的責(zé)任都推到了這個(gè)原因上。

我感覺(jué)對(duì)這個(gè)事情的處理上體現(xiàn)的非常不成熟。我并沒(méi)根據(jù)項(xiàng)目小組成員在不同的時(shí)期所出現(xiàn)的心態(tài)進(jìn)行自己的分析，以及找出方法對(duì)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。在上一個(gè)階段，我是狂熱分子而沒(méi)有清醒的意識(shí)，在這一個(gè)階段，我也成為了一個(gè)失望者與沮喪者，并沒(méi)有去仔細(xì)分析情況出現(xiàn)是由于選擇開(kāi)發(fā)方式的錯(cuò)誤還是由于對(duì)開(kāi)發(fā)方式研究的深度不夠。這種全面的失望與沮喪的情緒對(duì)項(xiàng)目的影響是巨大的，我們的開(kāi)發(fā)效率變的低起來(lái)，我們也不再為項(xiàng)目本身而感到驕傲。直到進(jìn)入下一個(gè)心態(tài)階段。值得慶幸的是，雖然這個(gè)時(shí)期有失望情緒，但我們還是堅(jiān)持了當(dāng)初定義好的開(kāi)發(fā)的規(guī)則。對(duì)于定義出的技術(shù)框架還是堅(jiān)持了下來(lái)。

3. 平淡與麻木（體會(huì)到最佳選擇）

項(xiàng)目的最后時(shí)期項(xiàng)目小組成員對(duì)對(duì)項(xiàng)目使用什么樣的技術(shù)已經(jīng)不再關(guān)心。也就是說(shuō)，可以用一種比較正?；蚵槟镜男膽B(tài)來(lái)看待技術(shù)問(wèn)題。通過(guò)仔細(xì)的考察項(xiàng)目本身所具有的特點(diǎn)可可以得出以下的結(jié)論：

1.本項(xiàng)目必須采用Web Service的方式來(lái)完成這個(gè)項(xiàng)目
2.項(xiàng)目選型時(shí)，開(kāi)發(fā)web service

【?發(fā)表評(píng)論?0條?】