1 詳盡的需求分析
2 當(dāng)面臨項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)的問(wèn)題時(shí)，您需要正視并處理這些困難和有爭(zhēng)議的問(wèn)題而不應(yīng)該 逃避
3 選擇正確的技術(shù),正確的技術(shù)能夠使您有最大的機(jī)會(huì)在現(xiàn)有的人力條件下以最短時(shí)間按質(zhì)量要求完成工作，選擇一個(gè)搶眼的新技術(shù)并沒(méi)有什么好處，尤其當(dāng)您不能保證它是否有好處或者找不到正確應(yīng)用新技術(shù)的人的時(shí)候。
4 設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，這個(gè)結(jié)構(gòu)要有很好的模塊化特性，并且簡(jiǎn)單易懂。要花時(shí)間在設(shè)計(jì)功能模塊和界面上，并且對(duì)這些模塊和界面進(jìn)行封裝和組織
5 一旦您知道了您將需要做些什么，您就可以著手準(zhǔn)備項(xiàng)目計(jì)劃。
6 回顧和項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)書(shū)，合同和其他高層文件。如果您的計(jì)劃表明合同得不到執(zhí)行，那么為了避免以后的嚴(yán)重問(wèn)題就必須進(jìn)行重新 談判
7 檢查設(shè)計(jì)和代碼
8 確定優(yōu)先次序
a.)確保首先將精力放在最緊急的事情，其次是最重要的事情，如果還有余下的時(shí)間再去做不太重要的事情。重要的是從客戶角度考察事情的優(yōu)先次序。
b.) 確保問(wèn)題得到充分的解決。
9 處理需求的變化
不管變化如何小，您都要進(jìn)行必要的處理，將這種變化的結(jié)果反饋給客戶或者市場(chǎng)
部門(mén)。項(xiàng)目發(fā)生延遲更確切的說(shuō)是人們常常認(rèn)為項(xiàng)目會(huì)發(fā)生延遲，不要期望在沒(méi)有更多時(shí)間和資源的情況下做更多的事情。
10 讓人們努力并機(jī)智地工作是問(wèn)題的關(guān)鍵。
用時(shí)間和功能命名交付的產(chǎn)品要比僅僅使用數(shù)字命名更好。
您應(yīng)該相信團(tuán)對(duì)成員，相信他們明白需要做什么，并且會(huì)全力以赴做好它。
11 減少風(fēng)險(xiǎn)
a.)不要僅僅為了使用新的技術(shù)語(yǔ)言或者方法而使用它們。
b.)盡量避免不同的語(yǔ)言或技術(shù)混用。
C.)減少對(duì)其他項(xiàng)目和組織的依賴(lài)性
d.)在項(xiàng)目計(jì)劃中要包含充分的權(quán)變措施。
項(xiàng)目延遲常常是由于一些主要的風(fēng)險(xiǎn)因素，例如新技術(shù)的失敗或供應(yīng)方延遲提交產(chǎn)品。
12 不做無(wú)用功。如果可以COPY一些有用的功能就不必重寫(xiě)。
13 采用穩(wěn)固的編程方式
a.)在開(kāi)發(fā)工具中應(yīng)用最高級(jí)的警告功能。
b.)應(yīng)用錯(cuò)誤檢查工具來(lái)發(fā)現(xiàn)內(nèi)存泄露，通用代碼錯(cuò)誤和其他潛在缺陷。
c.)養(yǎng)成在寫(xiě)完程序之后立即測(cè)試的習(xí)慣。
d.)記下測(cè)試出的程序錯(cuò)誤并編寫(xiě)報(bào)告。
e.)使用可靠的結(jié)構(gòu)和算法。
14 減少“設(shè)計(jì)-編程-測(cè)試“循環(huán)的時(shí)間長(zhǎng)度。
15 在測(cè)試方面不惜時(shí)間.
16 定期進(jìn)行產(chǎn)品發(fā)布。
您得到的反饋越多您的客戶最后拒絕您的產(chǎn)品的可能性就越小。
17 為了防止您的項(xiàng)目延遲，您必須承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，進(jìn)行切實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)。
a.)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，不責(zé)備他人，不找借口，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤并改進(jìn)。
b.)不要任由他人責(zé)備，也不要尋找不具說(shuō)話力的借口。
c.)為了整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能順利工作，您必須做一些領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事情，即使這些事 情并不讓人愜意。
d.)如果您知道問(wèn)題所在就立刻著手解決這些問(wèn)題而不要無(wú)視問(wèn)題的存在。
e.)要做全局把握整個(gè)項(xiàng)目的人
18 為了節(jié)省時(shí)間一定要舍得花時(shí)間。
如果您有方法能夠?yàn)檎麄€(gè)項(xiàng)目節(jié)省時(shí)間，那么就采用這種方法,盡管它可能會(huì)使工作暫時(shí)落后于預(yù)定計(jì)劃。
【?發(fā)表評(píng)論?0條?】