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2012年二級建造師考試備考資料4

2012/10/26 13:11:44?|? 2633次閱讀?|? 來源:中國項目管理資源網?? 【已有0條評論】發(fā)表評論

31.根據《建設工程工程量清單計規(guī)范》(GB50500-2008),對工程施工過程中因修改設計而新增的工程量清單項目,在合同中沒有適用似的綜合單價時,其綜合單價應( )。
  A.由發(fā)包人提出,經工程師確認
  B.由工程師提出,經發(fā)包人確認
  C.由承包人提出,經發(fā)包人確認
  D.由發(fā)包人提出,經承包人確認
  【正確答案】C
  【答案解析】 建設工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定,合同中綜合單價因工程量變量更需調整時,除合同另有約定外應按照下列辦法確定:①工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目,其相應綜合單價由承包人提出,經發(fā)包人后作為結算的依據;②由于工程量清單的工程數量有誤或設計變更引起工程時增減,必合同約定國度以內的,應執(zhí)行原有的綜合單價;屬合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出,經發(fā)包人確認后作業(yè)結算的依據。
  32、施工過程中,在分部分項工程成本分析時,目標成本應來自( )。
  A.概算成本
  B.投標報價
  C.施工預算
  D.實際成本
  【答案】C
  【試題解析】“三本”對比,投標報價、目標成本和實際成本。
  33. 在認證證書有效期內,出現(xiàn)體系認證標準變更、體系認證范圍變更、體系認證證書持有者變更,可按規(guī)定( )。
  A.認證注銷  
  B.認證暫?! ?br />  C.重新?lián)Q證  
  D.復評
  【答案】C
  【試題解析】獲準認證后的維持與監(jiān)督管理
  1.企業(yè)通報;2. 監(jiān)督檢查;3. 認證注銷;4. 認證暫停; 5.認證撤銷;6.復評;
  7.重新?lián)Q證:(在認證證書有效期內,出現(xiàn)體系認證標準變更、體系認證范圍變更、體系認證證書持有者變更,可按規(guī)定重新?lián)Q證)。
  34.某施工項目經理對商品混凝土的施工成本進行分析,發(fā)現(xiàn)其目標成本是44萬元,實際成本是48萬元,因此要分析產量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度,最適宜采用的分析方法是(  )。
  A.比較法
  B.構成比率法
  C.因素分析法
  D.動態(tài)比率法
  【答案】C
  【解析】因素分析法,又稱連環(huán)置換法,這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時,首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,而其他因素不變,然后逐個替換,分別比較其計算結果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度。
  35.控制性施工進度計劃的內容不包括(  )。
  A.對承包合同的進度目標進行分析論證
  B.確定施工的總體部署
  C.劃分各作業(yè)班組進度控制的責任
  D.確定控制節(jié)點的進度目標
  【正確答案】C
  【答案解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制,以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再認證,并對進度目標進行分解,確定施工的總體部署,并確定為實現(xiàn)目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節(jié)點的進度目標),作為進度控制的依據。
  36、已知在雙代號網絡計劃中,某工作有2項緊前工作,它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天,則該工作最早完成時間為( )。
  A.18天
  B.23天
  C.24天
  D.29天
  【答案】D
  【試題解析】ESjk=max{ESij+tij} ij為jk的緊前工作
  EFi-j=ESij+tij
  37、某項目經理在一棟高層建筑的施工中,由于工作失誤,致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經濟損失,按事故的責任分類屬于(  )。
  A.指導責任事故  
  B.操作責任事故
  C.重大事故   
  D.自然災害事故
  【答案】A
  【試題解析】質量事故按照事故責任可分為:指導責任事故和操作責任事故。
  38.建設工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應由(  )批準后實施。
  A.項目經理
  B.公司技術負責人
  C.公司總工程師
  D.項目技術負責人
  【答案】D
  【解析】項目開工前應編制測量控制方案,經項目技術負責人批準后實施。
  39.施工方編制施工進度計劃的依據之一是(  )。
  A.施工勞動力需求計劃
  B.施工物資需要計劃
  C.施工任務委托合同
  D.項目監(jiān)理規(guī)劃
  【正確答案】C
  【答案解析】施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:①編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃;②組織施工進度計劃的實施;③施工進度計劃的檢查與調整。為確保施工進度計劃能行以實施,施工方還應編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。
  40、施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的( )的選用。
  A.經濟激勵
  B.合同結構
  C.組織結構形式
  D.設計技術和施工技術
  【答案】D
  【試題解析】排除法
  施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。A經濟措施; B合同措施;C組織措施。


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