項目管理資格認(rèn)證對個體的作用
1． 是針對個人的知識,技巧,能力證明
2. 反映個人專業(yè)的成就
3. 提高技能和知識
4. 獲得更高職業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)備
5. 引導(dǎo)就業(yè)機(jī)會和晉升
6. 樹立信心
7. 贏得領(lǐng)導(dǎo)層的重視
8. 彰顯專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能
項目管理對于組織的價值
1． 幫助企業(yè)更好的達(dá)成規(guī)劃
1）按時間完成項目計劃
2）按費(fèi)用完成項目計劃
3） 按目標(biāo)完成項目計劃
2． 證明企業(yè)的專業(yè)背景和資質(zhì)
3． 提供更高的國際業(yè)務(wù)機(jī)會
“80%的高效率的項目源于經(jīng)過認(rèn)證的項目經(jīng)理”
“50%失敗的項目是由于沒有或者很弱的項目管理”
糟糕的基線
范圍變化
糟糕的資源計劃
“大型項目組織向組織級項目發(fā)展”