項目管理師（國家職業(yè)資格二級）
專業(yè)技能模擬試卷
第一部分 實務基礎(chǔ)
（1~40題，共40道題，滿分為40分）
一、單項選擇題（1~40題。每題1分，共40分。每小題只有一個最恰當?shù)拇鸢?，請在答題卡上將
所選答案的相應字母涂黑）
1、風險識別方法不包括（ ）。
（A）訪談
（B）頭腦風暴法
（C）德爾菲法
（D）矩陣圖分析
2、（ ）不是質(zhì)量檢查表的用途。
（A） 制定質(zhì)量標準
（B） 控制質(zhì)量
（C） 分析質(zhì)量問題
（D） 評定質(zhì)量
3、隨機抽樣的方法不包括（ ）。
（A） 單純隨機抽樣
（B） 全數(shù)檢驗
（C） 系統(tǒng)抽樣
（D） 分層抽樣
4、項目技術(shù)評估的內(nèi)容不包括（ ）。
（A） 產(chǎn)品方案和資源利用是否合理
（B） 采用的工藝、技術(shù)、設備是否先進、適用、安全可靠
（C） 生產(chǎn)工人、技術(shù)人員的素質(zhì)是否符合生產(chǎn)技術(shù)要求
（D） 檢測手段是否完備
5、項目利益相關(guān)者，通過（ ）聯(lián)系在一起。
（A） 費用
（B） 組織
（C） 計劃
（D） 合同和協(xié)議
卷冊二：操作技能部分（項目管理師 國家職業(yè)資格二級） 第1頁（共8頁）
6、每年年末存入銀行300元，若存款利率8%，則第7年末可取出（ ）。
（A） 2100元
（B） 2673元
（C） 2268元
（D） 4050元
7、如果銀行利率8%，為了6年后得到100萬元，現(xiàn)在應存入銀行（ ）。
（A）63.01萬元 （B）92.59萬元
（C）60.64萬元 （D）90.34萬元
8、在8年內(nèi)，每年年末等額支付資金5萬元，利率為10%，與之等值的現(xiàn)值為（ ）。
（A） 40萬元
（B） 44萬元
（C） 50萬元
（D） 48萬元
9、某咨詢工作計劃三周完成，實際用了兩周時間，則差異為（ ）。
（A） 25%
（B） 33%
（C） 67%
（D） 5%
10、一般標書分為（ ）。
（A） 商務標和技術(shù)標
（B） 報價和建議書
（C） 合同條件與技術(shù)方案
（D） 報價清單和技術(shù)方案
11、（ ）屬于偶然因素。
（A） 模具的微小變形
（B） 原材料規(guī)格有誤
（C） 原材料品種有誤
（D） 儀表不準確
12、質(zhì)量控制圖的控制線是依據(jù)（ ）確定的。
（A） 樣本序號
（B） 取樣時間
（C） 計算公式
（D） 公差范圍
13、子樣平均值表示（ ）。
（A） 數(shù)據(jù)集中的位置
（B） 數(shù)據(jù)的均衡狀態(tài)
（C） 從母體中抽取子樣的個數(shù)
（D） 子樣與母體之比
卷冊二：操作技能部分（項目管理師 國家職業(yè)資格二級） 第2頁（共8頁）
14、觀察直方圖的形狀可判斷（ ）。
（A） 質(zhì)量控制能力
（B） 質(zhì)量控制狀態(tài)
（C） 過程質(zhì)量狀況
（D） 質(zhì)量波動與控制范圍的關(guān)系
15、合同預期成本800萬元，固定酬金10萬元，酬金增減15萬元，如果項目實際發(fā)生成本為820
萬元，按成本加浮動酬金計算，合同總價為（ ）。
（A） 810萬元
（B） 815萬元
（C） 830萬元
（D） 845萬元
16、某項目網(wǎng)絡計劃的計算工期大于計劃工期時，則關(guān)鍵工作的總時差為（ ）。
（A）大于零 （B）等于零
（C）小于零 （D）不確定
17、在網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，縮短持續(xù)時間的工作應是（ ）。
（A） 費用率最小的關(guān)鍵工作
（B） 費用率最大的關(guān)鍵工作
（C） 費用率最小的非關(guān)鍵工作
（D） 費用率最大的非關(guān)鍵工作
18、D工作有兩項緊前工作A、B，其持續(xù)時間A=3，B=5，最早開始時間A=6，B=7，則A工
作的自由時差為（ ）。
（A）2 （B）3
（C）0 （D）1
19、LS6=9、LS8=7、LS9=6，且工作6、7、8、9均是工作4的緊后工作，LF4等于（ ）。
（A）9 （B）8
（C）7 （D）6
20、終節(jié)點20有四項緊前工作，其EF16=22、EF17=20、EF18=18 、EF19=19，此項工作的計算工
期TC為（ ）。
（A）18 （B）19
（C）20 （D）22
21、工作總時差是（ ）。
（A） 在不影響緊后工作最早開始時間前提下，本工作的機動時間
（B） 在不影響緊后工作最遲完成時間的前提下，本工作的機動時間
（C） 在不影響總工作前提下，本工作的機動時間
（D） 在不影響緊前工作最早完成時間的前提下，本工作的機動時間
22、短期租賃設備，每天租金180元；長期租賃，每天租金150元，但在開始時需交納固定手續(xù)
費1800元，計算長短期租賃費的轉(zhuǎn)折點為（ ）。
（A）10天 （B）12天
（C）30天 （D）60天
卷冊二：操作技能部分（項目管理師 國家職業(yè)資格二級） 第3頁（共8頁）
23、資格預審主要目的是（ ）。
（A） 節(jié)省投標費用
（B） 節(jié)省評標費用和時間
（C） 提高中標率
（D） 淘汰沒有競爭力的投標者
24、一般雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算，實際上考慮的只是（ ）。
（A）FTF=0 （B）FTS=0
（C）STS=0 （D）STF=0
25、網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化，主要通過（ ）來實現(xiàn)。
（A） 利用總時差
（B） 利用自由時差
（C） 壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時間
（D） 壓縮非關(guān)鍵工作持續(xù)時間
26、質(zhì)量成本改進階段，以（ ）為主。
（A） 查賬
（B） 估算
（C） 統(tǒng)計數(shù)據(jù)
（D） 建立正式會計賬目
27、責任矩陣不采用的形式是（ ）。
（A）字母式 （B）幾何圖形
（C）數(shù)字式 （D）曲線形
28、損失抑制是指（ ）。
（A） 減少風險概率
（B） 消除風險損失
（C） 轉(zhuǎn)嫁財務后果
（D） 縮小損失幅度
29、某項目需一種零件，若自制，單位產(chǎn)品變動成本12元，并需增加一臺6000元的專用設備；
若外購，購買量大于2000件時，14元/件；購買量小于2000件時，15元/件。當需要量大于
3000件時，應（ ）。
（A） 自制
（B） 外購
（C） 外購、自制均可
（D） 外購、自制各一半
30、項目變更控制的方法不包括（ ）。
（A） 信息反饋系統(tǒng)
（B） 變更系統(tǒng)
（C） 監(jiān)控系統(tǒng)
（D） 組織實施系統(tǒng)
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31、工作進度偏差小于某項工作的總時差，則（ ）。
（A） 影響后續(xù)工作
（B） 不影響后續(xù)工作
（C） 影響總工期
（D） 將其偏差與其自由時差比較，才能判斷對后續(xù)工作的影響
32、S型曲線不能（ ）。
（A） 將項目實際進度與計劃進度比較
（B） 得到實際進度提前或拖后的時間
（C） 與按最早開始的計劃進行比較
（D） 預測該項目進度
33、一個工作包的預算成本為1600元，但只完成了四分之三；實際成本為1400元，其成本偏差
為（ ）。
（A）120元 （B）-120元
（C）200元 （D）-200元
34、BCWS=250萬元，BCWP=220萬元，ACWP=240萬元，CV和項目狀態(tài)為（ ）。
（A） 20萬元，節(jié)支
（B） -20萬元，超支
（C） 30萬元，工期提前
（D） -30萬元，工期拖后
35、BCWS=3200元，BCWP=3000元，ACWP=3300元，SPI和項目狀態(tài)為（ ）。
（A） SPI<1，計劃拖后
（B） SPI<1，超支
（C） SPI>1，計劃提前
（D） SPI>1，節(jié)支
36、引進預算變更的原因之一是（ ）。
（A） 工作效率低下
（B） 返工多
（C） 客戶需求變化
（D） 溝通不佳
37、項目進展報告編寫方法不包括（ ）。
（A） 進度報告
（B） 費用報告
（C） 質(zhì)量報告
（D） 綜合報告
38、團隊建設的方法之一是（ ）。
（A） 3600評價法
（B） 目標管理
（C） 業(yè)績考證表
（D） 人際關(guān)系法
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39、信息發(fā)布系統(tǒng)的組成之一有（ ）。
（A） 溝通技能
（B） 視頻會議
（C） 信息查詢系統(tǒng)
（D） 信息發(fā)布的結(jié)果
40、加權(quán)系數(shù)準則中，當ɑ=1時，即是（ ）。
（A） 極大極大準則
（B） 極小極大準則
（C） 等可能性準則
（D） 機會損失值最小準則
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