151、資源數(shù)據(jù)表描述的是什么？
項目各階段資源使用和安排情況
152、項目合同履行分為實際履行和適當履行
153、當代激勵理論中的期望值理論是由誰提出的？
弗洛姆
154、根據(jù)激勵的性質，激勵可分為哪幾種？
成就激勵、能力激勵、環(huán)境激勵、物質激勵
155、掙值法獨特之處在于什么？
將費用和進度統(tǒng)一考慮
156、控制圖上的點子反映了什么？
生產(chǎn)過程的穩(wěn)定程度
157、在工期固定的情況下，理想的資源計劃應該怎樣？
資源的安排趨于平均水平，上下波動小
158、引起預算變更的主要原因有哪些？
159、風險識別的內(nèi)容有哪些？
160、溝通的基本內(nèi)容包括什么？
161、外部質量保證成本有哪些？
162、項目管理中最常見的沖突類型有哪些？
163、項目國民經(jīng)濟評價與財務評價的主要區(qū)別是什么？
B卷冊一：理論知識部分（項目管理師 國家職業(yè)資格二級） 第7頁（共8頁）
164、雙代號網(wǎng)絡計劃中，節(jié)點不能統(tǒng)一的時間是什么？
最早完成時間；最遲開始時間；自由時差
165、影響團隊凝聚力的內(nèi)容因素有哪些？
166、進行工作排序的依據(jù)有哪些？
167、項目綜合計劃編制的原則是什么？
168、質量明示的要求，通過哪些方式做出明確規(guī)定？
合同；標準；規(guī)范；技術文件
169、項目采購需掌握的市場信息有哪些？
170、國際項目管理發(fā)展的趨勢是什么？
全球化；信息化；多元化；專業(yè)化
171、需求分析的基本原則有哪些？
172、有效溝通的前提是什么？
共同的語言；多種溝通渠道；溝通的愿望
173、控制型非保險轉移的形式有哪些？
174、采購合同的主要內(nèi)容是什么？
175、風險的可變性包括哪些？
性質的變化；風險量的變化；新的風險產(chǎn)生
176、項目的間接費用包括哪些費用？
177、構成要約的條件有哪些？
178、合同的標的包括哪些？
179、費用預算的特性有哪些？
180、影響團隊士氣的原因有哪些？
181、項目范圍計劃的主要方法有哪些？
182、管理收尾的主要內(nèi)容有哪些？
183、承諾的正確說法是什么？
184、項目的進度控制的直接依據(jù)是什么？
185、編制項目預算的直接依據(jù)是什么？
186、溝通的基本內(nèi)容有哪些？
187、需求分析的基本原則有哪些？
188、怎樣進行項目進度偏差分析？
189、解決項目合同糾紛的主要方式有哪些？
190、采購合同的主要內(nèi)容有哪些？
191、項目人力資源管理計劃的方法有哪些？
192、外部質量保證成本有哪些？
193、虛工作有什么特征？
194、需求分析的過程包括哪幾個階段？
195、項目資源說明書的編制應遵循什么原則？
196、什么是風險？
197、項目選擇方法有哪些？
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