淺談工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段的項(xiàng)目管理2006-07-12

工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要分支，它是通過一定的組織形式，用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有工作，包括項(xiàng)目建議書、可行性研究、項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、設(shè)備詢價(jià)、施工、簽證、驗(yàn)收等系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以達(dá)到保證工程質(zhì)量、縮短工期、提高投...

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建設(shè)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)及分析方法2006-07-12

我們承建的XXX棟中高層工程，總建筑面積7萬平方米，分別為18+1層框剪結(jié)構(gòu)，總工期為330日歷天。項(xiàng)目部在施工過程中對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量和安全的管理重點(diǎn)及分析方法闡述如下： 一、進(jìn)度管理 我們進(jìn)行進(jìn)度管理的目的，是要按照承包合同規(guī)定的進(jìn)度和質(zhì)量要求完成工程建設(shè)任務(wù)；同時(shí)把項(xiàng)目費(fèi)用控制在...

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加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作在項(xiàng)目管理與控制中的實(shí)踐意義2006-07-12

一個(gè)好的工程項(xiàng)目計(jì)劃的形成并使其得到兌現(xiàn)，離不開統(tǒng)計(jì)工作這個(gè)前提，也就是說統(tǒng)計(jì)工作是工程項(xiàng)目計(jì)劃編制和確定目標(biāo)的依據(jù)和基礎(chǔ)。隨著企業(yè)對(duì)項(xiàng)目施工管理的進(jìn)一步規(guī)范，統(tǒng)計(jì)工作在加強(qiáng)企業(yè)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的重要作用越來越顯現(xiàn)，尤其是在施工項(xiàng)目部的管理與控制中充當(dāng)了十...

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