管理應(yīng)用軟件項(xiàng)目的若干問題分析2011-03-16

隨著企業(yè)IT建設(shè)的深入和國際交往的增多，應(yīng)用開發(fā)的項(xiàng)目管理日益受到重視。國內(nèi)面向企業(yè)客戶的應(yīng)用軟件開發(fā)項(xiàng)目管理的問題和差距何在？更多的可能是實(shí)踐問題而非理論問題，以下結(jié)合筆者在集團(tuán)用戶、外資企業(yè)和國內(nèi)民營企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和思考，作些初步的探討。 項(xiàng)目管理意識(shí) 不能真正區(qū)分項(xiàng)目實(shí)施和...

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銀行IT外包及其風(fēng)險(xiǎn)管理策略2011-03-10

在IT市場(chǎng)越來越細(xì)分的今天，IT外包將從根本上改變IT業(yè)乃至傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)作模式。未來的IT服務(wù)會(huì)像水和電一樣，成為新一代公共設(shè)施。正如美國著名的管理學(xué)家彼得.德魯克曾在1989年所預(yù)言那樣：“在10-15年之內(nèi)，任何企業(yè)中僅做后臺(tái)技術(shù)而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去，任何不提供...

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確定軟件變動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)和收益2011-03-10

要努力跟上商業(yè)需求，軟件系統(tǒng)的變動(dòng)是不可避免的。新的或修改過的系統(tǒng)增強(qiáng)的需求是應(yīng)用程序生命周期性中的一個(gè)經(jīng)常發(fā)生的部分。對(duì)于試圖追求這些需求的應(yīng)用開發(fā)經(jīng)理來說，變動(dòng)管理是保證成功合作的一個(gè)必要的過程。 成功的需求變動(dòng)管理的基礎(chǔ)是正式地確定實(shí)現(xiàn)軟件變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)和收益。你或團(tuán)隊(duì)多久意識(shí)...

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軟件開發(fā)項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理研究2011-03-09

軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指在軟件開發(fā)過程中遇到的預(yù)算和進(jìn)度等方面的問題以及這些問題對(duì)軟件項(xiàng)目的影響。軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，如果項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)變成現(xiàn)實(shí)，就有可能影響項(xiàng)目的進(jìn)度，增加項(xiàng)目的成本，甚至使軟件項(xiàng)目不能實(shí)現(xiàn)。如果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，就可以最大限度的減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。但是，目前國內(nèi)...

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預(yù)算緊縮 IT風(fēng)險(xiǎn)管理五步走2011-03-03

縮水的IT預(yù)算 金融風(fēng)暴的余威仍在，經(jīng)濟(jì)衰退還在由金融行業(yè)向傳統(tǒng)行業(yè)漫延，企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和生存壓力正前所未有的嚴(yán)峻。幾乎是一夜之間，各家企業(yè)忽然意識(shí)到，是時(shí)候壓縮開支準(zhǔn)備過冬了，甚至做好了“冬眠”的打算。在09年初各家企業(yè)的年度預(yù)算中，老板們有志一同的把目光瞄向了IT預(yù)算，一...

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IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(2)2011-03-02

5 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)，又稱風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，常采用兩種方法估價(jià)每種風(fēng)險(xiǎn)。一種是估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或概率，另一種是估計(jì)如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)所產(chǎn)生的后果。一般來講，風(fēng)險(xiǎn)管理者要與項(xiàng)目計(jì)劃人員、技術(shù)人員及其他管理人員一起執(zhí)行四種風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)：（1）建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（尺度），以反映風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（2）描...

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IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(1)2011-03-02

一般來說，軟件工程師總是非常樂觀。當(dāng)他們?cè)谟?jì)劃軟件項(xiàng)目時(shí)，經(jīng)常認(rèn)為每件事情都會(huì)像計(jì)劃那樣運(yùn)行，或者，又會(huì)走向另外一個(gè)極端。軟件開發(fā)的創(chuàng)造性本質(zhì)意味著我們不能完全預(yù)測(cè)會(huì)發(fā)生的事情，因此制定一個(gè)詳細(xì)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)很難確定。當(dāng)有預(yù)想不到的事情引起項(xiàng)目脫離正常軌道時(shí)，以上兩種觀點(diǎn)都會(huì)導(dǎo)致軟...

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與風(fēng)險(xiǎn)共舞2011-03-02

“為了適應(yīng)城市迅速發(fā)展的需要，科羅拉多州的丹佛市于1988年開始建造一個(gè)新的國際機(jī)場(chǎng)。新的丹佛國際機(jī)場(chǎng)計(jì)劃于1993年10月31日投入使用。時(shí)間飛快地走到了1993年10月31日，這個(gè)巨大機(jī)場(chǎng)的其他各個(gè)部分都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備?？墒?，行包自動(dòng)處理系統(tǒng)的軟件還沒到位，所以機(jī)場(chǎng)還不能投入...

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軟件產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理中五要素2011-02-24

一、研究對(duì)象的企業(yè)背景及項(xiàng)目特點(diǎn) 研究對(duì)象企業(yè)是定位于國內(nèi)建設(shè)行業(yè)信息化軟件產(chǎn)品的研發(fā)、銷售和服務(wù)，目前的軟件產(chǎn)品覆蓋建設(shè)工程設(shè)計(jì)后的全過程管理，包括建設(shè)工程招投標(biāo)軟件、建設(shè)工程電子評(píng)標(biāo)軟件、建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)軟件、建設(shè)工程安全措施計(jì)算軟件、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)價(jià)軟件、施工管...

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軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(2)2011-02-18

5 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)，又稱風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，常采用兩種方法估價(jià)每種風(fēng)險(xiǎn)。一種是估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或概率，另一種是估計(jì)如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)所產(chǎn)生的后果。一般來講，風(fēng)險(xiǎn)管理者要與項(xiàng)目計(jì)劃人員、技術(shù)人員及其他管理人員一起執(zhí)行四種風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)：（1）建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（尺度），以反映風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（2）描...

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軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(1)2011-02-18

1 前言一般來說，軟件工程師總是非常樂觀。當(dāng)他們?cè)谟?jì)劃軟件項(xiàng)目時(shí)，經(jīng)常認(rèn)為每件事情都會(huì)像計(jì)劃那樣運(yùn)行，或者，又會(huì)走向另外一個(gè)極端。軟件開發(fā)的創(chuàng)造性本質(zhì)意味著我們不能完全預(yù)測(cè)會(huì)發(fā)生的事情，因此制定一個(gè)詳細(xì)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)很難確定。當(dāng)有預(yù)想不到的事情引起項(xiàng)目脫離正常軌道時(shí)，以上兩種觀點(diǎn)都...

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IT風(fēng)險(xiǎn)管理研究框架(2)2011-02-18

COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架是各上市公司為符合薩班斯法案要求而采納的主要方法，我國銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》也采用了COSO內(nèi)控體系的方法論，其中也涉及了IT內(nèi)控制的內(nèi)容。COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架給我們有以下啟發(fā)：要站在企業(yè)管理者的角度來看待風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是由包括IT風(fēng)險(xiǎn)在...

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IT風(fēng)險(xiǎn)管理研究框架(1)2011-02-18

科學(xué)合理的IT風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)當(dāng)具有前瞻性的、全局性的控制機(jī)制，能融合防范與應(yīng)對(duì)信息安全、IT治理、IT管理、IT服務(wù)、IT應(yīng)用、IT項(xiàng)目、IT基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)連續(xù)性、IT外包等方面的風(fēng)險(xiǎn)，并能有效地指導(dǎo)組織控制IT風(fēng)險(xiǎn)，使IT戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略相融合，促進(jìn)IT為組織持續(xù)地創(chuàng)造價(jià)值，以實(shí)...

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軟件開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)2011-02-17

參加過項(xiàng)目制作的人 都知道一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中 會(huì)遇到許多困難，很多事情都會(huì)影響一個(gè)軟件開發(fā)的失敗 風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目中發(fā)生的一系列事件或不利結(jié)果的可能性。軟件開發(fā)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，在項(xiàng)目開發(fā)過程的任何一個(gè)階段都可能存在風(fēng)險(xiǎn)。采取積極的風(fēng)險(xiǎn)管理方式，可以使項(xiàng)目進(jìn)程更加平穩(wěn)，可以獲得很...

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軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告2011-02-15

本文主要針對(duì)軟件開發(fā)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)，包括在軟件開發(fā)周期過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及軟件實(shí)施過程中外部環(huán)境的變化可能引起的風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估。在文中對(duì)所提到的風(fēng)險(xiǎn)都一一做了詳細(xì)的分析，并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)回避措施。 由于風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目開始之后才開始對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)起負(fù)面的影響，所以風(fēng)險(xiǎn)分析的不足，或...

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BI項(xiàng)目管理及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避2011-02-11

此文是業(yè)界分析師Lyndsay Wise所著相關(guān)文章的節(jié)選，總結(jié)，及補(bǔ)充。IT項(xiàng)目的失敗率在商業(yè)環(huán)境中一直是偏高的。在失敗的案例里，有的是因?yàn)槌^預(yù)算，超過時(shí)間，有些是因?yàn)橛脩粢蟮淖兓?，或用戶要求的不切?shí)際。BI作為IT的一個(gè)分支，自然也遇到了相似的問題。此文總結(jié)了五個(gè)需要關(guān)注...

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預(yù)算緊縮 IT風(fēng)險(xiǎn)管理五步走(2)2011-01-24

第五步，沉著應(yīng)對(duì) 最可怕的不是風(fēng)險(xiǎn)本身，而是當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)成為事實(shí)后的驚慌失措。既然墨菲存在，那么風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)也就沒什么好奇怪的，重點(diǎn)是我們應(yīng)該怎樣面對(duì)已成事實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，怎樣努力降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。如果我們認(rèn)真做到了前面的幾個(gè)步驟，那么即使風(fēng)險(xiǎn)真的發(fā)生，其嚴(yán)重程度也不會(huì)太離譜，因?yàn)樵缭陲L(fēng)險(xiǎn)...

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預(yù)算緊縮 IT風(fēng)險(xiǎn)管理五步走(1)2011-01-24

縮水的IT預(yù)算金融風(fēng)暴的余威仍在，經(jīng)濟(jì)衰退還在由金融行業(yè)向傳統(tǒng)行業(yè)漫延，企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和生存壓力正前所未有的嚴(yán)峻。幾乎是一夜之間，各家企業(yè)忽然意識(shí)到，是時(shí)候壓縮開支準(zhǔn)備過冬了，甚至做好了“冬眠”的打算。在09年初各家企業(yè)的年度預(yù)算中，老板們有志一同的把目光瞄向了IT預(yù)算，一改...

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基于風(fēng)險(xiǎn)管理思想的軟件外包測(cè)試流程改進(jìn)實(shí)踐2011-01-21

0 引言近幾年來，全球軟件外包業(yè)務(wù)一直呈高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，據(jù)賽迪公司（CCID）預(yù)測(cè)，到2009年中國軟件外包市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到45.60億美元。作為軟件外包主營業(yè)務(wù)之一的軟件外包測(cè)試業(yè)務(wù)前景亦非常看好，成長空間很大。但是，由于競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，專門從事軟件外包測(cè)試業(yè)務(wù)的公司或單位，要想在...

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CIO如何應(yīng)對(duì)虛擬風(fēng)險(xiǎn)2011-01-17

服務(wù)器虛擬化技術(shù)將繼續(xù)吸引來那些希望通過服務(wù)器整合來節(jié)約數(shù)據(jù)中心成本、能源和空間的企業(yè)機(jī)構(gòu)的大量投資。但是很少有IT經(jīng)理意識(shí)到虛擬機(jī)數(shù)據(jù)量增加對(duì)他們基礎(chǔ)架構(gòu)的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。 虛擬化安全隱患雖然現(xiàn)在還沒有報(bào)告有哪些安全攻擊是針對(duì)虛擬機(jī)的，但是安全專家認(rèn)為，黑客想方設(shè)法找到虛擬架構(gòu)漏...

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